推进领导干部能上能下若干规定(试行)心得4篇推进领导干部能上能下若干规定(试行)心得 学习《推进领导干部能上能下的若干规定》的心得体会 中共中央制定出台的《关于推进领导干部能上能下的若干规定》，是全面从严治党、从严管下面是小编为大家整理的推进领导干部能上能下若干规定(试行)心得4篇,供大家参考。
篇一：推进领导干部能上能下若干规定(试行)心得
学习《推进领导干部能上能下的若干规定》的心得体会中共中央制定出台的《关于推进领导干部能上能下的若干规定》，是全面从严治党、从严管理干部的重要举措，对于促使干部自觉践行“三严三实”要求，解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，建设高素质干部队伍，完善从严管理干部制度体系，具有重要意义。
干部能上能下是干部管理的一项基本原则。目前，干部能上能下问题还没有得到根本性的突破，工作中一方面是不合格的干部占着职位难以下来，必然导致合格的干部难以到位，另_方面，干部的“下”也不规范，没有可操作性强的规范化管理机制，主观性较强，往往导致矛盾激化。如何才能实施好这一规定，我谈如下看法。
首先，要强化干部日常管理。分得清干部的好坏，才能准确实施能上能下。要加强对领导干部的工作情况的考核，加强对其思想状况以及部分个人生活、财产情况等监督管理，同时要将有关情况进行公示，接受广大干部和群众监督，全面掌握领导干部德、能、勤、绩、廉的实际情况。
其次，要健全完善考核机制。加强对干部“德”、“绩”
的考核，坚持民主测评和社会公认度评价相结合，实行日常考核、年度考核、换届考察、任职考察相结合。强化考核结果运用，发挥考核在干部选用中的导向、评价和监督作用。
再次，要建立健全“上”、“下”机制。坚持围绕发展选人、以人为本选人、扩大民主选人、竞争择优选人，认真分析干部性格气质、专业特长和熟悉领域，做到人岗相适。建立健全在基层一线培养锻炼干部和从基层一线选拔任用干部，重点选拔能吃苦、能干事的干部。打开干部能“下”通道，让履职不力者、不严不实者、不为乱为者、考核末位者、违法违纪者及时能“下”。
篇二：推进领导干部能上能下若干规定(试行)心得
目前干部能上能下问题还没有得到根本性的突破工作中一方面是不合格的干部占着职位难以下来必然导致合格的干部难以到位另方面干部的下也不规范没有可操作性强的规范化管理机制主观性较强往往导致矛盾激化推进领导干部能上能下若干规定学习心得
推进领导干部能上能下，重点是解决干部能下问题。下面店铺和大家一起来分享推进领导干部能上能下若干规定学习心得。希望你喜欢!
推进领导干部能上能下若干规定学习心得(一)建设高素质的干部队伍，必须形成能进能出、能上能下、优胜劣汰、充满活力的用人机制。当前，随着干部人事制度改革的不断深化，各地探索出了一些比较有效的干部“下”的措施和途径，使干部“能下”的问题得到了一定程度的解决。学习《关于推进领导干部能上能下的若干规定》的心得体会学习《关于推进领导干部能上能下的若干规定》的心得体会干部能上能下是干部管理的一项基本原则。目前，干部能上能下问题还没有得到根本性的突破，工作中一方面是不合格的干部占着职位难以下来，必然导致合格的干部难以到位，另_方面，干部的“下”也不规范，没有可操作性强的规范化管理机制，主观性较强，往往导致矛盾激化。领导干部下基层要受到实际效果，很关键的一条就是要培养对群众的感情，时刻把群众的困难、冷暖放在心上，“心系群众鱼得水，背离群众树断根”。领导干部下基层要耐心对待群众，耐心听取群众对改善民生、解决实际问题的呼声;耐心向群众宣传党的路线方针政策，化解群众的疑虑困惑。毛泽东同志说过，群众是真正的英雄。人民群众生活的基层，对实际情况最了解，因此干部下基层要虚心向人民群众学习，学习他们的经验，同时也要听取他们的建议。干部下基层要诚心对待群众。在与群众接触的过程中要摆正自己与群众的关系，要以平等的姿态、真诚的态度接触群众，诚心诚意与群众交流思想，这样才能获得他们的理解与信任，才能实现干部下基层的目的。干部下基层，关乎广大领导干部及党和政府的形象，关乎民心向背。有人曾形象的将下基层比喻成“鸭子”，告诫广大大党员干部要沉下去。怎样才算沉下去了呢?要做到轻车简从，不要前呼后拥;要明察暗访，不要冰山一角;要真抓落实，不要走马观花;要饱含深情，不要高
高在上;要提振精神，不要满腹牢骚;要一视同仁，不要嫌贫爱富;要持之以恒，不要一阵清风。总之，广大下基层的党员干部要真正把群众当成亲人，以耐心、虚心、诚心和真心接触广大群众，只有这样才能赢得广大群众的信任与支持，为建设经济强省、提供强大动力。
推进领导干部能上能下若干规定学习心得(二)十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》就明确指出，打破干部部门化，拓宽选人视野和渠道，加强干部跨条块跨领域交流。破除"官本位"观念，推进干部能上能下、能进能出。不难看出，《关于推进领导干部能上能下的若干规定(试行)》，正是从制度建设上确保三中全会精神的落实。而笔者认为，推进干部能上能下的关键是"能下"。尽管上世纪八九十年代，中国就废除了领导干部职务的终身制，然而“干部能上不能下”，特别是“不能下”的问题依然存在。就其原因看，在干部选拔中论资排辈，唯年龄、唯学历、唯分数的现象还较为突出，受"下必有错"观念影响，领导干部一旦升迁到某一行政级别，此后只会平调或者升迁。干部不仅不能提前退休，即使工作出现差错或失误也是暂时平调或异地为官。哪怕是严重违纪被问责，待风声过去又悄然复出，甚至官复原职。干部的这种能上不能下造成了诸多弊端，不仅影响了干部队伍活力，一些政治觉悟高，敢于担当，服务能力强的人，因干部"不能下"却想为而无位。而且还因此滋生为官不正、为官不为、为官乱为的土壤，干部"不能下"成为了一些干部腐败的温床，严重阻碍了改革的快速推进和社会事业的健康发展。正如会议所强调，推进解决干部能下，最根本的是健全完善制度机制。我认为，要解决"能下"的问题，既要从转变观念上入手，还应从制度建设上着力。改变"上荣下辱"、"下必有过"的旧观念，严格执行退休制度、任期制度，正确对待“上”与“下”，营造良好的社会氛围。建立干部"能上"标准，完善干部"能下"规范，科学构建考核制度，健全责任追究制度，探索建立社会保障等相关配套措施，以形成良好的用人导向和制度环境。“贤能不待次而举，罢不能不待须而废。”通过推进干部能上能
下，真正把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部用起来，从而提高干部队伍活力。我认为，此规定作为干部体制的一个重要转折点，必将成为治理庸政、懒政的一把"利剑"。
推进领导干部能上能下若干规定学习心得(三)中共中央政治局6月26日召开会议，会议由中共中央主持，通过了《中国共产党巡视工作条例(修订稿)》、《关于若干规定(试行)》。此次会议指出，全面从严治党，关键是从严管好用好领导干部。推进干部能上能下，最根本的是健全完善制度机制。学习《关于推进领导干部能上能下的若干规定》的心得体会心得体会，学习心得会议中提到，推进干部能上能下，重点是解决能下问题。在干部工作中，既要把党和人民需要的好干部选准用好，又要把那些存在问题或者相形见绌的干部调整下来。制定和实施《关于推进领导干部能上能下的若干规定》，是全面从严治党、从严管理干部的重要举措。促使干部自觉践行“三严三实”要求，解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，建设高素质干部队伍，完善从严管理干部制度体系，具有重要意义。坚持推进制度改革，通过激励、奖惩、问责等一整套制度安排，保证能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人导向和制度环境。严格执行干部退休制度、领导干部职务任期制度，加大领导干部问责力度，又要健全调整不适宜担任现职干部制度。十八届三中全会《决定》提出，破除官本位观念，推进干部能上能下、能进能出。完善和落实领导干部问责制，完善从严管理干部队伍制度体系，干部能上能下被要求予以推进。领导干部能上能下的专向规定系我国首次提出。在反腐这个大的形势下，着对于领导干部新的选拔标准、方式等也将是一个新的契机。我们就是需要在这样的领导体制下走向共同发展的美好明天。
篇三：推进领导干部能上能下若干规定(试行)心得
学习心得：让干部下得明白服气有动力在干部任用实践中，一直存在着“能上不能下”的老问题。新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》明确提出，“对不适宜担任现职的领导干部应当进行调整，推进领导干部能上能下”，释放了党中央坚决解决能上能下问题的强烈信号。落实这一精神，就要紧密结合干部管理实际，进一步完善下的配套措施，真正激活干部队伍的一池春水。明确标准，让“下”有章可循。《干部任用条例》和《关于推进领导干部能上能下若干规定（试行）》明确了干部“下”的渠道，但对“不适宜担任现职”定性标准较多、定量标准较少，抽象规定较多、具体规定较少，落实起来操作性不强。为此，要充分分析干部类别、职级和岗位特点，在政治素质、工作实绩、团结协作、廉洁自律、身体健康状况等方面细化量化指标，既考虑共性要求，科学设置可统一衡量的基本标准，也考虑差异性，科学设置相应的职级标准和类别标准，对一些确实难以细化的，可以通过“负面清单+典型案例”的方法，让干部有所对照、组织处理有据可依。改进考评，让“下”客观公正。对不适宜担任现职的领导干部进行调整，关键是要有精准有效的考核评价制度作支撑，让干部“下”得服气。要进一步健全完善于法周延、务实有效的考评制度，坚持以平时考核、年度考核为基础，以
换届（任期）考察、任职考察为重点，充分运用日常了解、调研谈话、“凡提四必”、以事察人、无任用调研等办法，以及巡视巡察、审计、个人有关事项报告等成果，全面了解和掌握干部真实情况。要充分发扬民主，适当扩大群众和关联对象参与民主测评、民意调查的比例，把群众“拥护不拥护”“满意不满意”作为重要条件，使干部能下更加透明，“下”得心服口服。解除包袱，让“下”心态平和。“不犯错误不下台”，是社会的思维定式。“下”的干部不仅面临职务的降低，还要面对社会舆论的压力。部分领导干部还存在“上荣下辱”“没有功劳有苦劳”等陈旧观念，不能正确对下的境况。解决这些认识偏差。要强化思想教育，通过开展专题辅导、定期培训、个别谈话等方式，教育广大领导干部更新观念、转变思想，树立正确的人生观、价值观和荣辱观，正确对待“上”与“下”的问题。要加强公众心理干预，让广大干部、群众多理解、多帮助下来的干部，在全社会形成积极健康的社会舆论和价值取向，缓解干部“下”的压力。强化衔接，让“下”别有精彩。对调整下来的干部，德才表现优秀和工作实绩突出，仍然可以再“上”。但在实际工作中，对调整下来的干部后续管理还不够有力，“下”的干部再“上”的情形很少。为此，要平等对待调整下来的干部，不戴“有色眼镜”看人，把“下”的干部的思想教育和
业务技能培训纳入干部教育培训体系，解决“下”的干部能力不强、缺乏专长的问题，并坚持人岗相适原则，将他们调整安排到合适的岗位，鼓励他们树立信心、振奋精神、安心工作，在新的岗位更好发挥作用。对“下”了以后表现突出、成绩优异的，要平等地给予提拔重用的机会，不另设苛刻条件，让干部感受到组织的关怀和温暖。
篇四：推进领导干部能上能下若干规定(试行)心得
作者：杨彧作者机构：中共天津市委党校党建研究所出版物刊名：求是页码：44-46页年卷期：2015年第17期主题词：领导干部;中共中央办公厅;学习;工作责任制;从严治党;管理干部;工作程序;干部工作摘要：近日，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》（以下简称《规定》）。《规定》按照全面从严治党、从严管理干部要求，对解决干部能上不能下问题作出具体规定，规范了工作程序，建立了工作责任制，是做好新时期干部工作的重要遵循。
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