会议强调工作纪律5篇

时间:2022-11-09 14:35:06 来源:网友投稿

会议强调工作纪律5篇会议强调工作纪律  工作纪律会议纪要  工程名称会议主题主持人会议日期  **工程  有关工作安排、工作纪律的内部会议  **  主持人职务(职称)项目下面是小编为大家整理的会议强调工作纪律5篇,供大家参考。

会议强调工作纪律5篇

篇一:会议强调工作纪律

  工作纪律会议纪要

  工程名称会议主题主持人会议日期

  **工程

  有关工作安排、工作纪律的内部会议

  **

  主持人职务(职称)项目经理

  2012/12/30

  会议地点:项目部会议室

  参加会议单位及人员

  见会议签到表

  会议内容:

  项目经理**对项目部相关人员工作要求:

  1.

  技术负责人:要对工作内容提前思考,提前安排,制定工作计戈叽

  目标计划提前下达;审核劳务班组材料上报计划(其中包括材料的

  型号、用量、到场时间),制定进度计划(周计划及月计划)以及

  审核工程量;提供决策数据及经济资料数据;放线定点;对进度安

  全的检查落实情况及时督促。

  2.

  安全员:强调时刻巡查工地现场(安全帽、防护设施、安全标示标

  语);每周例行全面大检查,对违反安全规章制度的按规章制度进

  行处罚,做好安全资料的收集整理工作;做好安全管理工作并配合

  其他工作。

  3.

  材料员:对下达的材料采购计划,必须按要求按时保质保量采购到

  场;资料的收集(合格证、检验报告等)及时传到资料员手中;完

  善材料的进出库,大型机械(挖机、吊车、铲车等)提前联系。

  4.

  资料员:及时收集、整理、编制各类各项资料及送检等;办公室的

  管理工作,人员签到,会议记录等工作;施工组织设计、施工方

  案、各项专项方案的编制;与监理、甲方、档案馆的联系交底。

  5.

  劳务班组:工作滞后,食堂地坪混泥土浇筑,一级配电房房盖制模

  未动工,井圈工作未实施;劳务班组的材料(如模板、水管、木方

  等)还未落实进场;三番五次强调施工人员应佩戴安全帽,仍有不

  佩戴安全帽的现象;现场管理人员要在工人上班之前到达现场,加

  班时间根据实际情况,现场管理人员必须在现场值班;劳务材料报量必须提前上报,数据准确(特别是一次性使用材料,如:石棉瓦),并注明进场时间;第二天的工作前一天晚上必须安排落实好;周计划、月计划按时上报;做好班前会,对工人的技术交底、安全交底以及三级教育工作,并形成书面资料备查。项目技术负责人**发言:1.劳务班组工作质量有待提高,现场维护不达标的要返工,材料堆放要符合要求,做事要用心,通电之前要将该完成的工作按质按量尽早完成。2.材料的采购要及时,不能拖。3.安全是重点。资料要完善,标示标语及早落实。**工:1.食堂问题要尽早解决;2.落实管理部门,管理太疏散;3.材料进出库必须签字;4.班组各工种职责要清楚并落实;5.安全交底,三级安全教育必须完善;6.工程消防设施计划。

  劳务班主**:在之前的工作中有做得不到位的方面,我们高度重视,并尽快加以

  认真解决。在今后的工作中积极配合,服从管理,精心组织施工,尽职尽责做好各项工作,保质保量按时竣工。项目的组织情况:1.**负责全面管理并做好协调工作;2.**技术负责;3.**负责安全工作;

  4.**负责材料工作;

  5.**负责水电安装;

  6.施工员;

  7.现场保管。

  项目经理**补充说明:

  1.甲方、监理等开会时要求技术负责人和资料员参加。

  2.安全和质量高度重视制定规章制度,发现问题要重罚,各行其责,各

  负其责。

  3.办公室的管理:保持各自办公室的清洁,以及会议室的清洁。

  **提出的解决方案:

  1.由周工提出材料计划及到场时间,交由朱工审核,打印两份签字,资

  料员保存一份,交材料员采购一份。

  2.放线定点:组织者为朱工,具体落实劳务配二至三人配合。

  3.安全:前期资料、标语、三保四口、安全防护等,落实完善。随进

  度做好安全技术交底工作,并形成资料归档。

  4.材料员:到场时间一定要及时。劳务和项目部材料计划大件提前

  10~15天拿出材料单,小件提前3~5天拿出材料单(依情况而定)

  相互配合,灵活运用。

  5.大型机械(挖机、吊车、推土机等)提前联系以备用时之需。

  6.娱乐时间:娱乐时间不得超过晚上点。

  7.项目组织者体现的一个能力是解决问题,不能相互推卸责任,相关

  人员要有预判力,对说出的话要负责,如何说话是关键。工作的协

  调,沟通非常重要,要相互理解。

  8.**负责工作的布置和督促,工作的责任要督促到位。出了问题要负

  责。

  9.食堂问题:一月一号过后视情况而定。

  项目经理:

  项目负责人:

  材料员:

  安全员:

  劳务班组:

  

  

篇二:会议强调工作纪律

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  节前纪律工作会议简报

  节前纪律工作会议简报(一)1月10日上午,为了强化春节前后各项工作纪律落实,防止工作散漫、制止各种不正之风和奢侈浪费行为,我县召开关于春节期间严明纪律工作会议。县委常委、纪委书记王建波出席会议并讲话。县委常委、县委办主任闫瑞廷主持会议。

  会议重申和强调了春节前后容易出现的各种问题和节前工作纪律问题。强调要切实做到上班不迟到、不早退,严守值班纪律,不得出现断岗、漏岗、缺岗等现象,杜绝节前纪律涣散现象发生;严格遵守请销假制度;严格遵守党中央“八项规定”;严格按照规定指标进行公务接待;严禁公车私用,除办案值班车辆外,其他公务用车一律封存。

  会议还就党风廉政问题、信访问题、安全生产问题、食品安全问题、危险品存放问题、责任问题进一步强调,要强化安全生产监管措施,突出隐患排查整治,切实消除各类事故隐患,控制各类生产事故,遏制较大生产安全事故,杜绝重特大事故。并对春节期间烟花爆竹等危险易燃易爆物品存放工作进行安排部署。同时,要求结合各自实际,进一步抓好本乡镇、部门、单位的信访维稳工作,确保我县春节期间和谐稳定。

  县直各单位、部门相关负责人、各乡镇书记、县委办相关负责人参加了会议。节前纪律工作会议简报(二)为贯彻落实省局党委《关于加强20xx年元旦、春节期间纪律作风建设的通知》精神,1月3日上午,由所长张志凡组织全体干部职工召开春节前安全工作会议部署元旦春节期间纪律作风和安全工作。

  会上所长张志凡对春节期间纪律作风和安全工作提出几点要求:一要落实好廉洁自律的各项规定,自觉筑牢拒腐防变的思想防线,增强廉洁自律的自觉性,厉行勤俭节约、反对铺张浪费,杜绝节日腐败,不得以任何理由和各种借口违反中央八项规定精神,坚决防止“四风”问题反弹回潮。二要求全所干部职工严格落实岗位责任制和领导带班制度,坚决杜绝空岗、漏岗等现象发生。确保值班值宿人员保持24小时通讯畅通,遇到突发事件或重要紧急情况要立即报告,并及时采取有效措施

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  妥善应对和处置。三要结合治超专项行动对路面安全加强监管,严厉打击49吨以上车辆上路行驶,全面严格落实路警联合执法机制。四做好节前安全检查,组织人员对公路、桥梁、办公室区域消防设备和用水用电等进行反复巡查,确保道路、桥梁、办公室保持安全无隐患的状态。

  此次会议详细安排了节前各项工作,为全体干部职工能够过上一个平安祥和的节日打下了良好的基础。节前纪律工作会议简报(三)1月11日晚19:00,为深入贯彻落实xx届六中全会精神,确保中央八项规定精神落到实处,进一步正风肃纪,严防“四风”问题反弹,仁新高速项目部深入推进党风建设和反腐倡廉工作,并根据集团公司、公司纪委有关要求,组织项目部全体职工,召开了加强春节前作风纪律建设、防止“四风”问题反弹专题会议。会议由项目书记刘铁军主持。

  会上,项目书记刘铁军根据《一公司纪传〔20xx〕194号关于加强元旦、春节前作风纪律建设防止“四风”问题反弹的通知》文件,结合仁新高速项目部具体情况提出以下三点要求:一要认真履行主体责任,加强组织领导,明确任务要求,强化责任落实,把落实中央“八项规定”、党员干部廉洁作为严肃的政治任务,把防止“四风”问题反弹回潮作为必须坚守的底线,要不断巩固深化作风建设。二要严格执行廉洁纪律,春节期间,项目部要始终坚持贯彻落实中央八项规定,严禁节假日期间的奢靡之风、严禁违规收送礼品、礼金、消费卡、公车私用、公款吃喝等问题。三要切实发挥监督作用,春节期间是“四风”和腐败问题易发多发期,这要求我们更要加大监督力度,坚决遏制“四风”问题出现。

  中铁二十局一公司仁新高速项目部始终将企业党风建设和反腐倡廉工作作为重点工作常抓不懈,项目部职工深知此次会议的精髓要义,纷纷表示定会严于律己,积极监督,确保营造风清气正、欢乐祥和的节日氛围。

  2

  

  

篇三:会议强调工作纪律

  1495,2020年作风纪律整顿工作会议记录2篇

  会议记录会议内容市自然资源和规划局召开重点工作推进落实暨作风纪律整顿会会议时间(第1次)会议地点

  参会人员领导班子及全体职工会议内容为全面落实全市重点工作推进暨作风整顿会精神,强化行业作风纪律整顿,用“三改”树行业新风,以作风整顿推进工作落实,5月26日,市自然资源和规划局召开重点工作推进落实暨作风纪律整顿会。

  会议强调,作风是事业成败的关键,纪律是干事创业的标尺,落实是事业发展的保证。各单位要全面落实市委关于作风纪律整顿各项安排,深入开展“三改”大行动,以“三创四建”“优化营商环境落实年”活动和全省人大系统“6+1”联动监督工作为抓手,创新举措、加快推进,确保各项任务按既定的时间节点和目标任务有序推进、落地见效。要提高政治站位,加强理论学习,深化思想认识,认真履行主体责任,将作风纪律整顿与重点工作一体谋划、一体部署、一体推进,深入研究重大事项,及时解决突出问题。要全面加强党的领导,强化组织,坚持一线推动、紧盯不放,深入一线,定期对重点工作开展情况进行督促指导。要高度重视、正视不足,坚持问题导向,对照责任清单,补齐短板和弱项,强化整改落实。要聚焦大事要事,围绕“1+5”专项行动、冬

  奥项目用地报批、矿山有序退出、责任主体灭失矿山迹地综合治理、国土空间规划编制等重点工作,扎实推进落实,确保各项工作取得成效,全力服务全市经济社会发展,为建成“x”、打造“x”、发展“七大产业”、加快“五城建设”,高标准完成三大历史任务、交出两份优异答卷作出努力。

  影像资料会议记录会议内容市林草系统部署重点工作推进落

  实暨作风纪律整顿工作会议时间(第2次)会议地点参会人员领导班子及全体职工会议内容5月26

  日,我市召开林业和草原系统重点工作推进落实暨作风纪律整顿和政治性警示教育会议,进一步深化作风纪律整顿、狠抓重点工作落实,确保取得常态化疫情防控和林草事业高质量发展全面胜利。

  会议强调,要提高思想认识、深化正风肃纪,切实增强推动重点工作落实的思想自觉和行动自觉;要坚持问题导向、强化整改落实,深入推进作风纪律整顿工作;要把“三改”深度融入作风纪律整顿和重点工作落实全过程,层层压实责任、传导压力,形成思想同心、目标同向、行动同步的良好局面。

  会议强调,各县区要持续做好营造林工作,确保“5月底前完成总工程量的35%,6月底完成总工程量的50%”;要按照市委要求,进一步丰富树种选择,在增绿的同时,突出

  补植补造、质量提升,增加彩叶、彩干树种点缀,打造一批有规模、有亮点、高质量的精品工程;要提高管理水平,强化技术指导,开展集中培训和跟踪指导,进一步强化后期管护力度,加强基础设施建设,加大禁牧管护力度,全面巩固建设成效;要扎实推进退耕种草工作,针对个别县区存在的问题,相关县区要尽快成立工作专班、明确工作内容、落实工作责任、加快自查问题整改,抓好精品示范工程建设,创新修复模式和产业发展模式,打造“还出成效、种出规模、种出景观、种出效益”示范工程;要做好自然保护地整合优化与国土空间利用规划及生态红线的有效衔接,建立全市自然保护地数据库,形成一张图管理,及时开展自然保护地勘界立标工作,分类启动各类自然保护地规划编制和修编工作,确保各项工作有序推动;各县区林草主管部门要进一步强化宣传教育、督导检查、隐患排查、火源管控、预警监测和值班值守等各项工作措施,全力把森林草原防火工作做到极致;要结合工作实际,进一步完善生态护林员管理工作,探索建立生态护林员动态管理机制,实现生态护林员的规范化管理。同时,要组织开展森林督查专项行动、切实开展好自然资源资产保护重点事项自查自纠工作,并继续做好xx工作,确保林草事业高质量发展。

  影像资料

  

  

篇四:会议强调工作纪律

  在全局工作纪律会议上的讲话

  同志们:今天我们在这里召开全局工作纪律会议,对近期发现窗

  口工作人员出现工作纪律方面的问题进行通报,通过这次会议要求大家深刻反思,严肃对待,对出现问题的相关同志、部门负责人、主管领导都要深刻反思、深刻检讨,其他同志,更要引以为戒,高度警醒,避免出现此类问题。我再强调几点意见:

  一、进一步提高思想认识,增强自觉性和主动性认识是行动的指南,要高质量干好工作,必须在思想上有高层次的认识。窗口工作人员在工作纪律上出现问题首先是自身思想认识上出现问题,没有充分认识到窗口工作性质,工作的重要性。窗口工作是政府的门面,是代表党和政府执政能力的“前沿阵地”,也是“放大镜”。从现在开始,我们所有同志都要有强烈的政治意识和政治情怀,要统一思想,增强思想自觉,行动自觉,要把政治纪律摆在窗口工作的‘第一位置’。遵守工作纪律既是对单位负责,更是对自己负责,很多同志认为“被抓被拍”都是小事,认为是自己“点子背”。但事实上,反应是我们自身工作不称职的问题。工作纪律反复强调、一再强调,再认识不到这一点,不能遵守工作纪律和工作要求的同志,请主动提出申请,调离岗位,

  如若再出现因工作纪律而被通报、追责,我们将从严从重处理,绝不姑息。

  二、进一步严肃工作纪律,严格执行各项制度近两个月,我们局内进一步完善相关制度,考勤、周末值班、请假制度,为了考虑大家的实际情况,我们安排了AB岗、串休尽量通过合理科学的制度安排不让大家太疲惫。同时也加大了每日局长、科长巡查、每周通报制度,但仍有个别窗口人员不重视,不警醒,没有大局观念,仍旧我行我素,。现在大家也知道中央、省、市、区各级纪委暗访组、巡视组,省、市以及其他各区营商局组织的互访、互查,各级义务监督员的暗访等等多个部门来检查工作纪律及工作作风,就是为了及时发现督促解决我们在工作纪律工作作风方面存在的问题,大家不要对此出现消极抵触情绪,或者是漠视的态度,要端正思想态度,提高对自身的要求。所有工作人员要严格遵守政务中心各项规章制度,要坚决做到不迟到、不早退、不串岗、不擅自离岗,上班时间不可大声喧哗、嬉戏打闹,不可上网、玩游戏、玩电话、看电影、炒股票等不做与工作无关的事,更要严肃作风纪律,坚决杜绝违规违纪行为发生,自觉接受政府、企业、群众的监督。三、进一步提升业务水平,转变作风服务好企业群众窗口虽是基层岗位,但实际上却承担了大量重要的行政审批职能,窗口服务直接体现政府的执政能力、为民服务能

  力,面对各项新的政策、各项改革举措、各领域遇到的实际问题及企业群众诉求的增多等,都需要大家不断更新专业知识,提升业务能力,不然无法跟上时代的步伐和工作的要求。借着这次工作纪律会议,我强调一下工作要求,各审批科室及营商、办公室都要进一步明确工作思路、工作职责,在做好年底各项工作总结的同时,准确研判新形势、新要求,分析存在的问题及解决的措施,做好下一步工作的计划。更重要的是要多听企业群众需求,紧密结合党中央、省市政府各项决策部署,更要以高度的责任感和饱满的热情投入到实际工作中来,以担当的作为,务实的干劲,热情周到的做好涉企便民的服务工作,让群众看到切实的新变化、新气象。

  会后,大家要提高思想认识,切实把遵守工作纪律、转变工作作风、提升工作能力作为今后的重点和方向,把各项要求落到实处,严格要求自己,进一步提振精神,大家一起努力形成我局的良好氛围。

  

  

篇五:会议强调工作纪律

  工作纪律【1】会议纪要

  工程名称**工程

  会议主题有关工作安排、工作纪律的内部会议

  主持人**

  主持人职务(职称)项目经理

  会议日期2012/12/30

  会议地点:项目部会议室

  参加会议见会议签到表单位及人员

  2022年3月23日;

  会议内容:

  项目经理**对项目部相关人员工作要求:1.技术负责人:要对工作内容提前思考,提前安排,制定工作计划。目标计划提前下达;审核劳务班组材料上报计划(其中包括材料的型号、用量、到场时间),制定进度计划(周计划及月计划)以及审核工程量;提供决策数据及经济资料数据;放线定点;对进度安全的检查落实情况及时督促。2.安全员:强调时刻巡查工地现场(安全帽、防护设施、安全标示标语);每周例行全面大检查,对违反安全规章制度的按规章制度进行处罚,做好安全资料的收集整理工作;做好安全管理工作并配合其他工作。3.材料员:对下达的材料采购计划,必须按要求按时保质保量采购到场;资料的收集(合格证、检验报告等)及时传到资料员手中;完善材料的进出库,大型机械(挖机、吊车、铲车等)提前联系。4.资料员:及时收集、整理、编制各类各项资料及送检等;办公室的管理工作,人员签到,会议记录等工作;施工组织设计、施工方案、各项专项方案的编制;与监理、甲方、档案馆的联系交底。5.劳务班组:工作滞后,食堂地坪混泥土浇筑,一级配电房房盖制模未动工,井圈工作未实施;劳务班组的材料(如模板、水管、木方等)还未落实进场;三番五次强调施工人员应佩戴安全帽,仍有不佩戴安全帽的现象;现场管理人员要在工人上班之前到达现场,加班时间根据实际情况,现场管理人员必须在现场值班;劳务材料报量必须提前上报,数据准确(特别是一次性使用材料,如:石棉瓦),并注明进场时间;

  2.材料的采购要及时,不能拖。3.安全是重点。资料要完善,标示标语及早落实。**工:1.食堂问题要尽早解决;2.落实管理部门,管理太疏散;3.材料进出库必须签字;4.班组各工种职责要清楚并落实;5.安全交底,三级安全教育必须完善;6.工程消防设施计划。劳务班主**:

  在之前的工作中有做得不到位的方面,我们高度重视,并尽快加以认真解决。在今后的工作中积极配合,服从管理,精心组织施工,尽职尽责做好各项工作,保质保量按时竣工。项目的组织情况:1.**负责全面管理并做好协调工作;2.**技术负责;3.**负责安全工作;4.**负责材料工作;5.**负责水电安装;6.施工员;7.现场保管。项目经理**补充说明:1.甲方、监理等开会时要求技术负责人和资料员参加。2.安全和质量高度重视制定规章制度,发现问题要重罚,各行其

  责,各负其责。3.办公室的管理:保持各自办公室的清洁,以及会议室的清洁。**提出的解决方案:1.由周工提出材料计划及到场时间,交由朱工审核,打印两份签

  字,资料员保存一份,交材料员采购一份。2.放线定点:组织者为朱工,具体落实劳务配二至三人配合。3.安全:前期资料、标语、三保四口、安全防护等,落实完善。

  随进度做好安全技术交底工作,并形成资料归档。

  2022年3月23日;

  4.材料员:到场时间一定要及时。劳务和项目部材料计划大件提

  前10~15天拿出材料单,小件提前3~5天拿出材料单(依情况

  定)。相互配合,灵活运用。

  5.大型机械(挖机、吊车、推土机等)提前联系以备用时之需。

  6.娱乐时间:娱乐时间不得超过晚上十一点。

  7.项目组织者体现的一个能力是解决问题,不能相互推卸责任,

  相关人员要有预判力,对说出的话要负责,如何说话是关键。

  工作的协调,沟通非常重要,要相互理解。

  8.**负责工作的布置和督促,工作的责任要督促到位。出了问题

  要负责。

  9.食堂问题:一月一号过后视情况而定。

  项目经理:

  项目负责人:

  材料员:

  安全员:

  劳务班组:

  2022年3月23日;

  

  

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