项目经理廉洁风险点及防控措施12篇项目经理廉洁风险点及防控措施 单位廉政风险点与防控措施 单位名称 茶格预制二标项目部 单位主要领导 汪百辉 单位职能负责对项目部安全、施工生产、经营管理下面是小编为大家整理的项目经理廉洁风险点及防控措施12篇,供大家参考。
篇一：项目经理廉洁风险点及防控措施
单位廉政风险点与防控措施单位名称
茶格预制二标项目部
单位主要领导
汪百辉
单位职能负责对项目部安全、施工生产、经营管理工作。
风险类别
风险点
防控措施
重大事项决策
1、不按照规定程序讨论决策，导致决策失误。
2、不按照民主集中制原则办事，造成重大损失或影响。
1、按照民主集中制原则集体讨论决定；2、严格按规定程序办事，发挥党员群众监督作
用。
1、不经过集体讨论研究决定，决策不民
主、不科学。
重大项目安2、不按规定程序使用资金，造成重大经1、按照民主集中制原则集体讨论决定。
排
济损失。
2、坚持政务公开，公示制度。
3、不按招标、投标程序办理，造成项目
质量问题或重大经济损失。1、不经过集体讨论研究决定，决策不民
大额资金使用
主、不科学。
1、重要支出，特别是大额资金使用，必须经领导班
2、不按规定程序使用资金，造成重大经子集体研究决定。
济损失。
2、加强对大宗物品购置和重要基建项目的管理，经
3、不按招标、投标程序办理，造成项目公司党组审批后，方可实施。
质量问题或重大经济损失。
行政许可风险
1、不以权谋私，强化“一岗多责”，集体领导，集1、不按规定程序和时限办理。
体决策，不搞独断专行。2、政务不公开，行政不作为、乱作为。
3、定期监督检查，查处隐患，对查处的隐患下达责3、授意或暗示工作人员违规办理不符
令改正指令书，限期改正。合规定的事项。
4、加强监督教育，做到多抽查、勤督促。
1、禁不起金钱、美色利诱，存在权钱交
易，权权交易，权色交易。
2、为不法单位、个人充当保护伞。
1、不断加强对干部、职工的学习、培训、教育，努
外部环3、对象可能对相关工作人员进行利益力提高干部、职工的政治素质和业务素质。境风险诱惑或施加其他非正常影响，导致工作人2、不断加强对干部、职工特别是对党员干部八小时
员行为失范，违规许可，违规处罚，构成之外的监督，确保廉政工作取得实效。
失职渎职或“权钱交易、权权交易等情
况。
主要领导签字：
填表日期:
项目部领导岗位廉政风险点与防控措施
姓名
汪百辉
职务
项目经理
岗位工作职责风险类别
主持项目部行政全面工作，安办日常工作。
风险点
防控措施
思想道德风险
1、理想信念动摇，背离社会主义荣辱观。2、不注重调查研究，工作脱离实际。3、软弱涣散，以权谋私，抵御风险能力下
降。
1、自觉加强政治学习和党性修养，强化职业道德和廉政风险意识，树立正确人生观、权利观、价值观。
2、积极参加党组织举办的理想信念教育、宗旨教育、革命传统教育和反腐倡廉教育增强遵纪守法的自觉性和抗腐防变能力。
3、自觉遵守工作纪律和生活纪律，坚持参加有益的公益活动，培养健康的兴趣爱好。
4、严格执行民主生活会制度，自觉接受监督。
岗位职责风险
1、严格遵守党的政治纪律、组织纪律等
1、不严格执行财经纪律、不按规定使用或管理资金。
2、违反干部任免规定程序，个人指
“四大纪律”和“八项要求”。2、严格执行干部任用条例，严格按照程序
公开选拔领导干部。3、不利用职权为配偶、子女、亲友谋取私
定选拔、调整人选，或临时动议决定干部任利。
免事项。
4、不借选拔作用干部之机谋取私利或任人
3、在工作调动、机构变动时，未经唯亲，营私舞弊。
上级组织部门批准，突击提拔、调整干部。5、本人及家庭重大事项如实及时向党组织
4、
不坚持民主集中制原则，重大决
报告。6、制定重大事项决策制度，严格执行制度
策不集体研究决定，或者不按照公司党组会履行程序，坚持重大决策集体讨论决
议，对重大事项自行做出决策。
7、自觉接受组织和群众的监督。
外部环境风险
1、加强政治学习和党性修养，培养咼尚的1、“八小时”以外的个人生活不健康、情趣。
情趣不高尚。
2、摆正与企业等服务单位的关系，慎交朋
2、不止当的私人关系。
友。
3、亲属鼓动违法乱纪、贪污腐败，或3、加强对家属、身边工作人员的教育和监者亲属直接收受钱财、干涉日常工作事务。督。
责任人签字：
领导签字：
填表日期:
项目部领导岗位廉政风险点与防控措施
姓名
丁正华
职务
党工委书记
岗位工作职责
负责项目部党建，项目部日常管理。
风险类别
风险点
防控措施
1、加强政治理论的学习，提咼政治素质。
不断改造世界观，坚定理想信念、严
格政治纪律、自觉接受监督。
2、坚持实事求是的工作作风，坚决克服
官僚主义、形式主义。
3、坚决杜绝不良因素的影响，提高拒腐
防变的能力。
1忙于事务，放松对自己的要求，不注意政4、坚持党的群众路线，深入群众，贴近
治学习。
群众，切实增强为群众服务的自觉性。
2、工作不实，不深入基层实际，滋生官僚5、自觉接受上级、班子成员和同志们的
主义、形式主义。
监督。
思想道德风险3、接受外界不良因素的影响，拒腐防变和6、带头执行党纪政纪条规和廉洁自律各
抵御风险能力降低，出现违纪行为。
项规定，自觉改进工作作风，发扬优
4、不注重加强党性修养，不能履行共产党良传统，清白做人，干净做事。参加
员的各项义务，为群众服务的意识不足。有益的社会活动，培养健康的兴趣爱
5、理论联系实际不够，创新意识不强。
好，养成良好的职业道德、社会公德
和家庭美德。慎父友、慎言行、慎独
处、抵制不良思想、不良习惯、不良
行为的侵蚀。认真开展批评与自我批
评，沟通思想，总结反思，防微杜渐，
净化心灵。
1不认真履行监管职责。
1、制定有针对性的防腐倡廉的工作措施，
2、不能认真贯彻上级的各项指示，不能提
坚决贯彻党的路线方针政策，贯彻上
出有针对性的计划、措施。
级有关部门的指示，加强自身廉政建
3、违反规定要求，为不具备安全生产条件设，加强对分管科室、人员的廉政监
或不符合规定要求的企业办理行政许可。管，做到勤学习、勤调度、多抽查、
4、故意刁难具备要求的企业，不予办理安
勤督促。
全生产许可。
2、严格按照行政许可相关规定办理审
岗
5、对相关建设项目安全设施的设计审查
批手续，从严审查、从严核准。加强
位
和竣工验收把关不严，非煤矿山企业安
许可环节的廉政监管，严格按照“一
职责
全牛产准入和监督检杳不严，放宽要求，给予“照顾”，致使企
审一核”工作流程开展工作，审核相
风险
业生产安全达不到要求。6、对发生生产安全事故的企业，在调查处
互把关，相互监督。3、疋期到企业监督检杳.充分发扌车专豕力量杳处隐
理过程中，故意放宽或调查不严格。对
患，对查处的隐患下达责令改正指令
关闭的矿山监督检查不到位，存在死灰
书，限期改正。4、严格事故调查过程
复燃。
处理，严格执行有关规定。5、遵守廉
7、接受请托人好处，干涉正常的许可、监洁从政规定，一切按照规章制度办事，
管，指使分管人员违反规定，办理行政许可或放宽对监管对象的管理。8、对分管范围内人员管理不严格，放松要求，
发生违法违纪行为。
不徇私枉法、徇情枉法。6、依法行政，不以权谋私，恪守原则，坚决拒收和接受礼品馈赠及宴请。
9、违反保密规疋，在处理违法案件等
事项上为企业通风报信，或利用职务之7、对监管对象的所有吃请不参加、所有
便把企业秘密介绍给他人为自己谋利益。10、利用职务之便在企业入股“分红”或提供有偿技术咨询服务。
钱物不收，做到私利不谋、请吃不去、送礼不收、便宜不占。8严格遵守保密规定。
11、向监管对象集资、摊派、拉赞助、推销9、依法行政，不以权谋私，强化“一
产品、索要钱物或利用职务之便为亲友岗多责”，维护集体领导，集体决策，
谋取私利。
不搞独断专行。
12、到被监管单位报销应由本单位或10、自觉参加民主生活会，认真履行“一
个人支付的费用。
岗双责”等各项制度。
13、
变相从事安全生产评价及其他中11、
介活动，或收取中介机构提供的钱物，或
通过加强党风、政风、行风建设，
违反规定向监管单位推存中介机构。
最大限度地维护群众的利益。
14、违反规定收受现金、有价证券、支
付凭证和礼品，参加可能影响公正执行
公务的宴请及由监管对象支付费用的娱
乐、健身、旅游等活动。
15、对分管科室、单位和人员监督管理
不到位。
1、把好“八小时”以外个人生活关，坚
决杜绝生活不健康、情趣不高尚。
2、注重个人交往，不和无事套近乎人接
1、“八小时”以外的个人生活情趣不高
近；工作以外时间，不与企业老板来
尚。
往。
3、加强与家属、亲属交流，对家属、亲
2、和监管对象来往过于密切，工作之外和
属涉及单位事项的事情一概按程序办
外部环境风险企业老板来往密切。
理，加强家属、亲属管理，坚决杜绝
3、亲属鼓动违法乱纪、贪污腐败，或者亲
家属、亲属直接收受钱财、干涉日常
属直接收受钱财、干涉日常工作事务。工作事务。
4、不按照规定报告个人有关事项。
4、不吃拿卡要、徇私枉法。
5、不做违法违规事项。
6、按规定报告个人有关事项。
责任人签字：
领导签字：
填表日期:
项目部领导岗位廉政风险点与防控措施
姓名
蒋尤华
职务
工会主席
岗位工作职责负责工会日常工作，农民工管理。
风险类别
风险点
防控措施
1、加强政治理论的学习，提咼政治素
质。不断改造世界观，坚定理想信念、
1、忙于事务，放松对自己的要求，不注意严格政治纪律、自觉接受监督。
政治学习。
2、坚持实事求是的工作作风，坚决克服
2、工作不实，不深入基层实际，滋生官僚官僚主义、形式主义。
主乂、形式主乂。
3、坚决杜绝不良因素的影响，提高拒腐
思想道德风
险
3、受拜金主义、享乐主义影响，拒腐防变防变的能力。
和抵御风险能力降低。
4、坚持党的群众路线，深入群众，贴近
4、不注重加强党性修养，不能履行共产党群众，切实增强为群众服务的自觉
员的各项义务，为群众服务的意识不
性。
足。
5、自觉接受上级、班子成员和同志们的
监督。
1、不认真履行职责，致使分管工作不能顺
利进行。
2、不能认真贯彻上级的各项指示，
1、制定有针对性的防腐倡廉的工作措
不能提出有针对性的计划、措施。
施，坚决贯彻党的路线方针政策，贯
3、违反规定要求，为不具备安全生产条件彻上级有关部门的指示，加强自身廉
或不符合规定要求的企业办理行政许
政建设，加强对分管科室、人员的廉
可。
政监管，做到勤学习、勤调度、多抽
4、故意刁难具备要求的企业，不予办理安
查、勤督促。
全生产许可。
2、严格按照行政许可相关规定办理审
岗
5、对监管对象的监管力度失之于宽、失
批手续，从严审查、从严核准。加强
位
职
之于软，致使企业可能发生生产安全
许可环节的廉政监管，严格按照“一
责
风
事故。
审一核”工作流程开展工作，审核相
险
6、对发生生产安全事故的企业，在调查处
互把关，相互监督。
理过程中徇私舞弊、收受贿赂，给予3、定期到企业监督检查，充分发挥专家
“照顾”，调查不严格。
力量查处隐患，对查处的隐患下达责
7、接受请托人好处，干涉正常的许可、监
令改正指令书，限期改正。
管，指使、强令分管人员违反规定办4、严格事故调查过程处理，严格执行有
理许可或放宽监管。
关规定。
8、对分管范围内人员管理不严格，发生违5、遵守廉洁从政规定，一切按照规章制
法违纪行为。
度办事，不徇私枉法、徇情枉法。
9、到被监管单位报销应由本单位或个人6、依法行政，不以权谋私，恪守原贝坚
支付的费用。违反规定接受
决拒收和接受礼品馈赠及
被监管对象的现金、有价证券、支付宴请。
凭证和礼品等好处。
7、通过加强党风、政风、行风建设，最
10、不注意纠正不正之风，使群众利益受大限度地维护群众的利益。
到损害。
1、把好“八小时”以外个人生活关，坚
决杜绝生活不健康、情趣不高尚。2、
注重个人交往，不和无事套近乎人
1、“八小时”以外的个人生活情趣不高
接近；工作以外时间，不与企业老
外部环境风险
尚。2、和监管对象来往过于密切。3、亲属鼓动违法乱纪、贪污腐败，或者亲属直接收受钱财、干涉日常工作事
板来往。
3、加
强与家属、亲属交流，对家属、亲
属涉及单位事项的事情一概按程序
务。4、不按照规定报告个人有关事项。办理，加强家属、亲属管理，坚决
杜绝家属、亲属直接收受钱财、干
涉日常工作事务。
4、
按规定报告个人有关事项。
责任人签字：
领导签字：
填表日期:
项目部领导岗位廉政风险点与防控措施
姓名岗位工作职责
王晓俐
职务
项目部技术总负责，技术培训。
项目部总工程师
风险类别
风险点
防控措施
1、加强廉政文化建设，开展多种形式
的廉政教育、理想教育，努力提高
廉洁自律和自我防控意识，
1、放松整治理论学习，理想信念动摇，加强道德修养。
世界观、人生观、价值观发生偏差。2、积极参加理想信念教育、宗旨教育、
思想道德风险2、不注重道德修养，不自觉抵制权、
革命传统教育和反腐倡廉教育，增
钱等腐败思想侵蚀，拒绝腐败和抵
强拒腐防变能力，筑牢反腐倡廉思
御风险能力降低，出现违法行为。
想防线。
3、理论联系实际不够，创新意识不强。3、带头执行党纪政纪条规和廉洁自律
4、忽视党风廉政建设，廉政自律意识各项规定，自觉改进工作作风，发
不强，出现违规违纪现象。
扬优良传统，清白做人，
干净做事。参加有益的社会活动，培养健康的兴趣爱好，养成良好的职业道德、社会公德和家庭美德。慎父友、慎言行、慎独处、抵制不良思想、不良习惯、不良行为的侵蚀。认真开展批评与自我批评，沟通思想，总结反思，防微杜渐，净化心灵。4、培养健康兴趣爱好，地址不良思想、不良习惯、不良行为的侵蚀。
1、违反规定干预和插手不属于自己职
责范围的工作内容。
1、严格按山东省《生产安全事故应急
2、在预案备案工作中，易发生违反预案
预案管理办法》实施细则（试行）
备案有关规定和工作流程，
有关规定和工作流程，层层把关，
确保工作质量。在材料不齐全或格式不合格情况下，
因不廉洁行为准予备案。
2、严格执行制度履行程序，坚持重大
3、不按照局党组会议或局长办公会议
决策集体讨论。坚持集体定
案，坚持法律法规适用、自由裁量
的决议，对重大违法案件或重大事项
权适用的集体研究制，按照程序要
自行做出决策。
求，一般案件由支队集体讨论决定，
4、授意或暗示工作人员违规办理不符
重大案件由局案审委讨论决定。
合条件的许可审批事项。
3、严格执行干部任用条例，不借选拔
5、滥用执法监察权，违法滥施行政监
作用干部之机谋取私利或任
岗位职责风险
察、行政强制措施、行政处罚，不作为、乱作为。
人唯亲，营私舞弊；不利用职权为配偶、子女、亲友谋取私利。
6、不恪守组织纪律，随意泄露市局党组4、本人及家庭重大事项如实及时向党
在干部任用上的秘密。
组织报告；自觉接受组织和群众对
7、授意或暗示执法工作人员违规办案，自己的监督。
为不法单位、个人充当保护伞、保护5、严格要求自己，依法行政，严格执
人。
法，严格行政许可审批手续，依法
8对分管科室、单位和人员监督管理不
对不法单位和个人进行严肃处理。
到位。
6、恪尽职守，尽职尽责，不利用手
9、在信息化建设方面，违反建设项目招
中的职权干预工作人员办案，在
标工作流程，在执行保密环节，透露
分管工作中，不吃请、不受贿。
招标信息，产生不廉洁行为。
7、按照规定，照章执行自由裁量权，
10、接受吃请、受贿，利用职权干预工
绝不越权行使。
作人员查办案件，办人情案、关系案，8、认真管好自己分管的科室，单位
可能产生不廉洁行为。
和人员，对属下工作上支持，生活
上照顾，管理上严格。
1、把好“八小时”以外生活关，坚决
1、不正当社会风气的影响。
杜绝生活不健康、情趣不高尚。通
2、“八小时”以外的个人生活不健康、过政治学习努力提高个人政治素养，
情趣不高尚。
按原则办事。
3、碍于亲朋好友、领导面子，徇私舞2、注重个人交往，加强廉洁自律。
外部环境风险弊。
4、与监管对象存在不正当关系。
3、坚持原则，交友慎重。4、严格要求，以身作则。
5、社会交际圈中的不良行为影响。
5、加强与家属、亲属交流，对家属、亲
6、亲属鼓动违法乱纪、贪污腐败，或者属涉及单位事项的事情一概按程序
亲属直接收受钱财、干涉日常工作
办理，加强家属、亲属管理，坚决
事务。
杜绝家属、亲属直接收受钱财、干
涉日常工作事务。
责任人签字：
领导签字：
填表日期:
项目部领导岗位廉政风险点与防控措施
姓名
杨先太
职务
岗位工作职责负责安全宣传教育、安全技培训、应急救援。
安全总监
风险类别
风险点
防控措施
1、积极参加理想信念教育、宗旨教育、
革命传统教育和反腐倡廉教育，增
强拒腐防变能力，筑牢反腐倡廉思
想防线。
2、带头执行党纪政纪条规和廉洁自律
各项规定，自觉改进工作作风，发
1、不注重道德修养，不自觉抵制权、钱
扬优良传统，清白做人，干净做事。
等腐败思想侵蚀，拒绝腐败和抵御风参加有益的社会活
险能力降低，出现违法行为。
思想道2、理论联系实际不够，创新意识不强。德风险3、放松整治理论学习，理想信念动摇，
动，培养健康的兴趣爱好，养成良好的职业道德、社会公德和家庭美德。慎父友、慎言行、慎独处、抵
世界观、人生观、价值观发生偏差。制不良思想、不良习惯、不良行为
4、忽视党风廉政建设，廉政自律意识不
的侵蚀。认真开展批评与自我批评，
强，出现违规违纪现象。
沟通思想，总结反思，防微杜渐，
净化心灵。
3、加强廉政文化建设，开展多种形式
的廉政教育、理想教育，努力提高
廉洁自律和自我防控意识，
加强道德修养。
4、培养健康兴趣爱好，地址不良思
想、不良习惯、不良行为的侵蚀。
1、不按照局党组会议或局长办公会议的
决议，对重大违法案件或重大事项自
行做出决策。
1、严格要求自己，依法行政，严格执
2、违反规定干预和插手不属于自己职责
法，严格行政许可审批手续，依法
范围的工作内容。
对不法单位和个人进行严肃处理。
3、在预案备案工作中，易发生违反预案2、严格按山东省《生产安全事故应急
备案有关规定和工作流程，在材料不
预案管理办法》实施细则（试行）
齐全或格式不合格情况下，因不廉洁
有关规定和工作流程，层层把关，
行为准予备案。
确保工作质量。
岗位职责风4、授意或暗示工作人员违规办理不符合
险
条件的许可审批事项。
3、本人及家庭重大事项如实及时向党
组织报告；自觉接受组织和群众对
5、滥用执法监察权，违法滥施行政监察、
自己的监督。
行政强制措施、行政处罚，不作为、
4、恪尽职守，尽职尽责，不利用手
乱作为。
中的职权干预工作人员办案，在
6、授意或暗示执法工作人员违规办案，
分管工作中，不吃请、不受贿。
为不法单位、个人充当保护伞、保护5、按照规疋，照早执行自由裁量权，
人。
绝不越权行使。
7、接受吃请、受贿，利用职权干预工作
人员查办案件，办人情案、关系案，
可能产生不廉洁行为。
1、把好“八小时”以外生活关，坚决
杜绝生活不健康、情趣不高尚。通
1、“八小时”以外的个人生活不健康、
过政治学习努力提高个人政治素养，
情趣不咼尚。
按原则办事。
2、不正当社会风气的影响。
2、注重个人交往，加强廉洁自律。
外部环境风3、与监管对象存在不正当关系。
3、坚持原则，交友慎重。
险
4、碍于亲朋好友、领导面子，徇私舞弊。4、严格要求，以身作则。
5、社会交际圈中的不良行为影响。
5、加强与家属、亲属交流，对家属、亲
6、亲属鼓动违法乱纪、贪污腐败，或者
属涉及单位事项的事情一概按程序
亲属直接收受钱财、干涉日常工作事
办理，加强家属、亲属管理，坚决
务。
杜绝家属、亲属直接收受钱财、干
涉日常工作事务。
篇二：项目经理廉洁风险点及防控措施
工程廉政风险点及其防控措施表1:计量管理
流程
所涉对象及廉政风险点
所处环节所涉对象廉政风险点
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
计量管理
施工单位提出计量
申请
项目经理部项目经理、计量工
作人员
1、计量资料造假,利用隐蔽工程计量控制难度大等问题虚报、冒领工程量。2、重复计量或计量错误
1、强化履约考核，与优质优价、劳动竞赛考核、信用评价相挂钩；2、隐蔽工程和关键的分项工程由监理实行现场旁站监督;3、隐蔽工程施工前进行施工单位、监理单位、跟踪审计单位、建设单位四方联测;4、隐蔽工程施工时，留存影像资料，备查;5、使用计量软件编制计量报表，对清单进行拆分，避免重复计量和计量错误。
工程科质检科计划科
监理复核审核
总监办总监及其他监理人员
1、对施工单位的虚报、多报计量不予核减2、故意拖延审核计量周期实现不正当利益；3、对施工单位的虚报、多报计量不予核减；4、不认真审核不合理的合同外工程单价
1、施工单位、监理单位、跟踪审计单位、建设单位代表对合同变更的分项工程实行现场核实确认计量;2、对未能发现施工单位虚报、多报工程量的监理办，处罚监理办相关责任人，并与监理现场工作质量、费用支付挂钩；3、发现施工单位虚报工程量，且有行贿监理单位现场管理人员的行为，立即上报行政主管部门，降低其信用等级，限制其投标;4、据施工图设计和现场实测工程数据，确定各分项工程清单数量，作为计量支付的总量控制依据。
工程科质检科计划科
5、明确审核计量周期及流程，如发生拖延，务必以书面方式说明原因;6、限时办结，规定每道审核环节必须完成的时间；7、对监理单位的履约情况进行考核，考核结果与费用支付和信用评价挂钩。
建设单位审核审批
建设单位工程、计划管理人员
1、对施工单位虚报多报的计量审核不严2、故意拖延审批时间，实现不正当利益
1、实行多部门、多人联合计量核实;2、对易虚报的隐蔽工程进行重点审查；3、进行跟踪审计;4、使用电子化计量支付程序,按规定的时限审批。
工程科质检科计划科
表2：设计变更
流程
设计变更
所处环节
施工单位提出变更
申请
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
项目经理部项目经
理
廉政风险点
1、虚报工程量、虚列隐蔽工程变更内容,骗取变更费用;2、单价明显不合理;3、低价中标，通过不合理变更增加工作量或替换新项目,从而获取利润;4、用设计变更掩盖工程质量问题或解决因其违约而导致的进度滞后问题；5、将重大变更肢解为一般变更。
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
1、将设计变更申报的真实性、准确性纳入履约考核，与考核奖惩和信用等级挂钩；2、对施工单位设计变更中的虚报、造假、肢解行为进行经济惩罚。
工程科计划科
监理单位审查
总监办总监、专业监理工程
师
1、对变更申报、工程量和单价审查把关不严；2、接办施工单位提出不合理的变更要求；3、对施工单位弄虚作假，骗取不正当利益行为作伪证。
1、签订廉政合同，加强对总监办从业人员的廉政教育；2、对监理单位审核后的工程数量和单价被核减数额与监理费支付挂钩,实施对监理单位严格的考核和管理；对与施工单位串报工程量的监理人员清除出场，严重时追究法律责任；3、严格控制设计变更，对现场签证必须有施工单位、监理单位、跟踪审计单位、建设单位四方参加,并完善现场资料，留有影像资料。
工程科计划科总监办
设计单位提出变更
申请
设计单位设计人员、设计
代表
1、与施工单位串通，为其从技术层面上出谋划策,通过不合理的设计变更为施工单位谋取不正当利益;2、出具理由不充分、不成立的变更申请；3、通过设计变更，掩盖设计差、错、漏问题。
1、重大设计变更采用多方会审制；2、加强设计服务管理，将设计单位对设计变更方案的合理性审查情况与设计费支付挂钩；3、建立因设计质量问题引发的设计变更与设计费支付挂钩机制。
工程科计划科
建设单位审核、审
批
建设单位工程、计划管理人
员
1、对不符合变更立项要求的,准予立项;2、与施工单位串通,对变更工程量、单价审核虚高,特别是对清淤回填、地基处理、地质变化等隐蔽性工程变更的审查把关不严；3、同意施工单位先实施，后履行设计变更立项手续，导致无法审核其变更立项的合理性，以及无法准确核实现场工作量（特别是隐蔽性工程)和现场施工工艺;4、将设计变更纳入施工图工程量清单进行替换，规避设计变更立项及费用审查程序,以便暗中为与其有利害关系的施工单位谋取不正常利益;5、擅自变更设计，弄虚作假,满足地方利益需求；6、对设计变更办理时间和周期过长现象督办不力，给承办人和利害关系人暗箱操作留下隐患。
1、实行跟踪审计、提前介入；2、严格执行设计变更管理办法，多部门层层把关；3、严格审查变更材料，控制变更规模；4、重大变更立项须集体研究,按规范程序办理。5、建立设计变更办理流转台帐、定期核对,严格变更管理；6、采用电子项目管理系统，设置设计变更各环节办理时限。
工程科计划科
表3:质量检查和分项工程验收评定
流程
质量检查
所涉对象及廉政风险点所处环节
所涉对象廉政风险点
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
现场检查、检测
建设单位工程现场管理人员、中心试验室检测人员、总监办相关人员
1、现场取样不规范，导致取样没有代表性；2、不进行独立试验检测，由施工单位代做试验;或记录、编制假数据;3、有倾向性地选择检查内容、检查段落;4、对施工现场问题不记录、不汇报、隐瞒质量问题。
1、建立、完善检测人员、工地试验室信用评价和考核制度；2、对违规者通报批评,造成严重后果的予以清退，并对检测单位进行经济处罚；3、严格执行独立检测制度，规范取样程序；保存检查时的影像和文字等原始数据；4、实行随机、突击检测制度，检查点根据试验台帐临时确定，确定后不得任意更改；5、多人参与现场检查、检测；6、加强中间抽查检测.
工程科质检科中心试验室总监办
复查整改情况
建设单位工程现场管理人员、中心试验室检测人员、总监办相关人员
1、建立检测单位、监理单位
1、对发现的问题信用档案，对有违规行为的视
不及时要求整改情节降低信用等级。
或帮施工单位隐2、随机检查检测单位、监理
瞒过关;
单位工作质量，工作质量与合
2、复验流于形式，同费用挂钩.
无视施工单位整3、对出现明显争议的,请第三
改不合格,帮其隐方检测机构复检.
瞒过关。
4、制定严格的验收制度和措
施，并确保执行.
工程科质检科中心试验室总监办
施工单位提出申请交工意向
项目经理、项目总工
不具备初验条件，建立完善的施工单位履约考
提供虚假工程资料或贿赂验收人员准予初验。
核制度，与信用评价和经济奖惩挂钩.
工程科质检科
分项工程验收评定
监理单位评定验收
总监办总监、专业监理工程师
1、加强抽检频率，定期检查
1、虚报工程质量合格率；2、降低评判标准；
监理单位检测数据，对照监理台账与检测记录进行比对；
3、提高评定分数；4、对发现的问题
2、对弄虚作假的监理人员清退出场；3、对弄虚作假的监理单位将
不及时要求施工单位整改或帮施
其纳入省厅信用管理系统的不诚信记录中，降低监理单位
工单位隐瞒过关。信用等级
表4：安全管理
工程科质检科
流程
所涉对象及廉政风险点所处环节
所涉对象廉政风险点
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
复核安全资质
现场安全管理
进行安全检查
对相关人员的安全资质复核时降低标准或不予复核。
1、严格复核程序;2、对复核不严者进行批评教育，造成严重后果的调离岗位，直至追究连带责任.
工程科
建设单位安全管理
人员
对存在的明显隐患或发现安全生产措施使用不规范、安全措施不到位的，不提出整改要求。
1、明确检查重点，分解细化检查内容；2、检查组由多人组成，检查评分由多人分项进行，最后汇总;3、及时公布检查结果，对整改情况进行复查；4、适时开展安全管理专项检查。
工程科
通报检查情况
复查
故意隐瞒检查中发现的安全隐患,不要求施工单位整改。
复查流于形式,对施工单位整改不到位的，帮其隐瞒过关。
1、对检查组所有成员的检查结果进行核对、汇总;2、及时公布检查结果，并对整改结果进行复查;3、严格按照安全生产管理制度实施。
1、对相关责任人进行经济处罚；2、严格按照安全生产管理制度实施。
工程科工程科
安全监督检查
组织现场检查
建设单位安全管理人员
1、有倾向性的选择检查内容；2、对存在的明显隐患不提出整改要求,或检查时降低检查标准。
1、实行随机、突击检查制度.事先不通知检查地点，检查点由检查小组现场后临时确定；2、检查人员与被检查单位存在利益（利害）关系的,须回避；3、保存检查时的影像和文字等原始资料;4、多人参与现场检查；5、能现场得出的检查结果须现场公布.
质监站安监科
篇三：项目经理廉洁风险点及防控措施
项目经理廉政风险点自查表一、个人信贷业务风险点及出现的环节信贷岗位风险表现形式多样，贯穿于贷款的调查、审查、
发放、贷后管理等各个环节，具有一定的隐蔽性。根据实际操作情况分析，主要表现在以下几方面：
1.在贷款调查的实际业务操作中，变相降低或放宽了准入条件，为贷款的审查、发放和管理埋下了风险隐患；
2.在贷款审查方面，对存在的问题不能够及时发现，对不符合条件的贷款申请不能够及时进行处理，影响了审查作用的发挥；
3.在贷后管理方面，贷款发放后，不能及时发现预警信号或发现预警信号不预警、处置不及时、不得力等问题也不同程度地存在，致使贷后管理不深不细，在防范信贷风险方面的作用不够明显。
二、个人理财业务销售风险点及出现的环节1.产品宣传和销售不适当。理财销售人员在宣传和销售理财产品时，有意忽略风险提示或夸大收益，进行不适当的理财产品宣传，极易误导消费者；2.信息披露不充分，风险揭示不足。在产品销售阶段，营销人员在对条款的理解上自身存在不足，或者由尚未取得销售资质的人员来推销理财产品，仅强调产品的高收益性，而对风险揭示不充分，使客户不能真正了解产品特征，不明确自身所要承担的风险和可能的损失，从而引发风险的发生；3.理财销售人员利用投资者对银行的信任，销售不属于银
行内部的理财产品，从中获得高额的佣金提成，极易对客户造成风险损失。
三、廉政风险点征集方法采取调查问卷征集反馈，各岗位员工剖析本岗位廉政风险问题并汇总的征集方法。1、以调查问卷形式反馈各个岗位员工在廉政方面情况调查。2、实行信贷岗位员工互相监督制度。3、我行监督人员与贷款客户访谈了解，银行工作人员是否存在不廉政行为。4、组建银行廉政信息网站或信箱，接受他人监督举报信息。负责人签字：二零一八年五月十六日项目经理廉政风险点自查表一、公司行政管理方面风险点：1、因集团公司未明确规定下属子公司职务和薪资问题，导致在人力资源安排上无法按人事制度办理；2、在人员安排或干部任用上，无法明确的进行安排；3、因公司财务在集团公司，我公司在各项目资金的安排上不能及时到位；防控措施：1、按人事管理办法，根据能力定岗，推行能者上，庸者下；2、在临时用工上，集体研究，选用劳务派遣方式或服
务外包方式进行；3、在项目安排上，实行集体研究，平等竟争；4、在大额资金使用上，必须进行班子研究；并按照公开原则，征求上级部门意见。5、在物资采购中，进行公开招标，实行货比三家，看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购；6、资金使用、管理严格按照集团相关规定严格执行。
二、公司中高层任用及财务方面风险点：1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面还有所欠缺，公司制定的制度，因与集团公司不同而无法实行；2、公司严格按照集团公司规定办事，客观上造成工作推进缓慢；3、选拔和任用干部后不能按照相应的职务进行薪资发放，导致工作动力不足；5、在考核，评优中降低标准，不坚持原则。防控措施：1、加强制度管理，对“三重一大”问题必须集体研究决定，2、关键部门的人事安排要严格按照集团公司规定进行，集团公司未明确的情况下，部门经理和普通员工一视同仁；3、对要求加入中国共产党的职工，根据党章的规定办理；4、公司参加总公司工会，经费由集团公司财务单独建账管理。5、在推荐先进，任人为贤，实行公开、公式，让职工说话、参与、决策；8、按照党和国家、公司的有关规定任用干部；9、严格按照规定开支、报销经费；10、认真执行财务管理制度，严格按照规定签字报账；11、加强党风廉政建设，从自己做起，起到先锋模范作用，拒腐防变；12、加强法律法规的学习，做到警钟长鸣。
三、员工福利方面风险点：1、公司社会保险未缴纳齐全，缺少生育险和医疗保险。2、集团公司下了会议纪要缴纳公积金，未进行缴纳。3、集团公司规定的新入职员工工资比老员工工资高，导致员工满意度不高。防控措施：1、严格按照集团公司的社会保险缴纳制度实行。2、公司变动期间严格人事入职，工作需要经公司会议商议后进行内部调剂。3、严格遵循集团公司人事制度，在无法执行决策时坚决服从安排，并安抚员工情绪。四、业务工作上方面的风险点：1、资产管理上，集团公司交给我公司的资产均存在证件不齐问题。2、各乡镇点上的资产收益不高，管理困难。3、因政策原因，中南门商业无法启动，但资产又需管理，导致公司管理资产成本增加。4、物业管理上，管理的小区因政策问题导致费用收取困难。5、小区遇到灾害及不可控因素时（特别是内涝灾害）需要大量的资金维护，公司损失较大。防控措施：1、绝对服从上级领导的安排，做好公司的台账工作。2、因政策、灾害在存在重大资金损失时，我公司严格按照规定及时上报集团公司研究处理。3、为保障资产运营工作，我公司接收的资产均采用租赁的方式，避免国有资产流失，同时上报集团公司希望能尽快
办齐相关证件。以上是我公司总结的风险点，因公司财务有总公司委派，
财务监管由集团公司负责。项目经理廉政风险点自查表区纪委：按照全区“不忘初心、牢记使命”主题教育安排和省委巡
视整改要求，结合工作实际，我单位从思想道德、制度机制、岗位职责及业务流程等方面着手，采取“自己查、相互找、领导点、组织评”等方式，组织全机关人员进行廉政风险源点的拉网式排查，现将情况汇报如下：
一、工作措施1、认真搞好宣传发动。接到区纪委下发的廉政风险排查通知后，我中心迅速召开了全体职工会议，统一了思想，根据文件精神，成立了廉政风险排查领导小组。明确廉政风险工作的重要意义和内容要求，充分认识廉政风险的客观存在性与现实危害性，使全体人员自觉参与到廉政风险排查工作中来。2、全员广泛参与，认真清查风险。本着全员查找、全面查找的原则，结合重点岗位、重点人员，从一般干部到主要领导，各自对照自己的岗位职责，主动查找风险点。认真分析查找各自岗位及在平时行使职能所有环节中容易产生不廉洁或影响工作绩效的风险点。全体人员全部参与了风险排查，分别填制了个人岗位廉政风险识别和自我防控表，科室工作职责和廉政风险识别自我防控表。对排查出的
篇四：项目经理廉洁风险点及防控措施
工程廉政风险点及其防控措施表1:计量管理
流程
所涉对象及廉政风险点
所处环节所涉对象廉政风险点
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
计量管理
施工单位提出计量
申请
项目经理部项目经理、计量工
作人员
1、强化履约考核，与优质优价、
劳动竞赛考核、信用评价相挂
钩；
1、计量资料造假，2、隐蔽工程和关键的分项工程
利用隐蔽工程计由监理实行现场旁站监督；
量控制难度大等3、隐蔽工程施工前进行施工单
问题虚报、冒领工位、监理单位、跟踪审计单位、
程量。
建设单位四方联测；
2、重复计量或计4、隐蔽工程施工时，留存影像
量错误
资料，备查;
5、使用计量软件编制计量报表,
对清单进行拆分，避免重复计量
和计量错误。
工程科质检科计划科
监理复核审核
总监办总监及其他监理人员
1、对施工单位的虚报、多报计量不予核减2、故意拖延审核计量周期实现不正当利益；3、对施工单位的虚报、多报计量不予核减；4、不认真审核不合理的合同外工程单价
1、施工单位、监理单位、跟踪审计单位、建设单位代表对合同变更的分项工程实行现场核实确认计量;2、对未能发现施工单位虚报、多报工程量的监理办，处罚监理办相关责任人,并与监理现场工作质量、费用支付挂钩;3、发现施工单位虚报工程量,且有行贿监理单位现场管理人员的行为，立即上报行政主管部门，降低其信用等级，限制其投标；4、据施工图设计和现场实测工程数据,确定各分项工程清单数量,作为计量支付的总量控制依据。
工程科质检科计划科
5、明确审核计量周期及流程，如发生拖延，务必以书面方式说明原因；6、限时办结，规定每道审核环节必须完成的时间；7、对监理单位的履约情况进行考核，考核结果与费用支付和信用评价挂钩。
建设单位审核审批
建设单位工程、计划管理人员
1、对施工单位虚报多报的计量审核不严2、故意拖延审批时间,实现不正当利益
1、实行多部门、多人联合计量核实；2、对易虚报的隐蔽工程进行重点审查；3、进行跟踪审计;4、使用电子化计量支付程序，按规定的时限审批。
工程科质检科计划科
表2:设计变更
流程
设计变更
所处环节
施工单位提出变更
申请
所涉对象及廉政风险点
防控措施及责任主体
所涉对象
项目经理部项目经
理
廉政风险点
防控措施
1、虚报工程量、虚列隐蔽工
程变更内容，骗取变更费用；
2、单价明显不合理；
1、将设计变更申报的真
3、低价中标，通过不合理变实性、准确性纳入履约考
更增加工作量或替换新项目，核,与考核奖惩和信用等
从而获取利润；
级挂钩；
4、用设计变更掩盖工程质量2、对施工单位设计变更
问题或解决因其违约而导致中的虚报、造假、肢解行
的进度滞后问题;
为进行经济惩罚。
5、将重大变更肢解为一般变
更.
责任主体
工程科计划科
监理单位审查
总监办总监、专业监理工程
师
1、对变更申报、工程量和单价审查把关不严；2、接办施工单位提出不合理的变更要求；3、对施工单位弄虚作假，骗取不正当利益行为作伪证。
1、签订廉政合同，加强对总监办从业人员的廉政教育；2、对监理单位审核后的工程数量和单价被核减数额与监理费支付挂钩，实施对监理单位严格的考核和管理；对与施工单位串报工程量的监理人员清除出场,严重时追究法律责任；3、严格控制设计变更,对现场签证必须有施工单位、监理单位、跟踪审计单位、建设单位四方参加，并完善现场资料,留有影像资料。
工程科计划科总监办
设计单位提出变更
申请
设计单位设计人员、设计
代表
1、与施工单位串通，为其从技术层面上出谋划策，通过不合理的设计变更为施工单位谋取不正当利益；2、出具理由不充分、不成立的变更申请；3、通过设计变更，掩盖设计差、错、漏问题.
1、重大设计变更采用多方会审制；2、加强设计服务管理，将设计单位对设计变更方案的合理性审查情况与设计费支付挂钩；3、建立因设计质量问题引发的设计变更与设计费支付挂钩机制。
工程科计划科
建设单位审核、审
批
建设单位工程、计划管理人
员
1、对不符合变更立项要求的，
准予立项；
2、与施工单位串通，对变更
工程量、单价审核虚高，特别
是对清淤回填、地基处理、地质变化等隐蔽性工程变更的审查把关不严；3、同意施工单位先实施，后履行设计变更立项手续,导致无法审核其变更立项的合理性,以及无法准确核实现场工作量(特别是隐蔽性工程)和现场施工工艺；4、将设计变更纳入施工图工程量清单进行替换，规避设计变更立项及费用审查程序，以便暗中为与其有利害关系的施工单位谋取不正常利益；5、擅自变更设计，弄虚作假,满足地方利益需求;
1、实行跟踪审计、提前介入；2、严格执行设计变更管理办法，多部门层层把关；3、严格审查变更材料，控制变更规模；4、重大变更立项须集体研究，按规范程序办理。5、建立设计变更办理流转台帐、定期核对，严格变更管理；6、采用电子项目管理系统，设置设计变更各环节办理时限。
6、对设计变更办理时间和周
期过长现象督办不力，给承办
人和利害关系人暗箱操作留
下隐患。
工程科计划科
表3：质量检查和分项工程验收评定
流程
质量检查
所涉对象及廉政风险点所处环节
所涉对象廉政风险点
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
现场检查、检测
建设单位工程现场管理人员、中心试验室检测人员、总监办相关人员
1、现场取样不规1、建立、完善检测人员、工
范，导致取样没有地试验室信用评价和考核制
代表性；
度；
2、不进行独立试2、对违规者通报批评，造成
验检测，由施工单严重后果的予以清退,并对检
位代做试验；或记测单位进行经济处罚；
录、编制假数据；3、严格执行独立检测制度，
3、有倾向性地选规范取样程序；保存检查时的
择检查内容、检查影像和文字等原始数据;
段落；
4、实行随机、突击检测制度，
4、对施工现场问检查点根据试验台帐临时确
题不记录、不汇定,确定后不得任意更改；
报、隐瞒质量问5、多人参与现场检查、检测；
篇五：项目经理廉洁风险点及防控措施
工程廉政风险点及其防控措施表1：计量管理
流程
所涉对象及廉政风险点
所处环节所涉对象廉政风险点
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
计量管理
施工单位提出计量
申请
项目经理部项目经理、计量工
作人员
1、强化履约考核，与优质优价、
劳动竞赛考核、信用评价相挂
钩；
1、计量资料造假，2、隐蔽工程和关键的分项工程
利用隐蔽工程计由监理实行现场旁站监督；
量控制难度大等3、隐蔽工程施工前进行施工单
问题虚报、冒领工位、监理单位、跟踪审计单位、
程量.
建设单位四方联测；
2、重复计量或计4、隐蔽工程施工时，留存影像
量错误
资料，备查；
5、使用计量软件编制计量报表，
对清单进行拆分，避免重复计量
和计量错误.
工程科质检科计划科
监理复核审核
总监办总监及其他监理人员
1、对施工单位的虚报、多报计量不予核减2、故意拖延审核计量周期实现不正当利益；3、对施工单位的虚报、多报计量不予核减；4、不认真审核不合理的合同外工程单价
1、施工单位、监理单位、跟踪审计单位、建设单位代表对合同变更的分项工程实行现场核实确认计量;2、对未能发现施工单位虚报、多报工程量的监理办，处罚监理办相关责任人,并与监理现场工作质量、费用支付挂钩；3、发现施工单位虚报工程量,且有行贿监理单位现场管理人员的行为，立即上报行政主管部门,降低其信用等级，限制其投标;4、据施工图设计和现场实测工程数据，确定各分项工程清单数量,作为计量支付的总量控制依据.
工程科质检科计划科
5、明确审核计量周期及流程，如发生拖延，务必以书面方式说明原因；6、限时办结，规定每道审核环节必须完成的时间；7、对监理单位的履约情况进行考核,考核结果与费用支付和信用评价挂钩。
建设单位审核审批
建设单位工程、计划管理人员
1、对施工单位虚报多报的计量审核不严2、故意拖延审批时间，实现不正当利益
1、实行多部门、多人联合计量核实；2、对易虚报的隐蔽工程进行重点审查；3、进行跟踪审计；4、使用电子化计量支付程序，按规定的时限审批。
工程科质检科计划科
表2：设计变更
流程
设计变更
所处环节
施工单位提出变更
申请
监理单位审查
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
项目经理部项目经
理
廉政风险点
1、虚报工程量、虚列隐蔽工程变更内容，骗取变更费用;2、单价明显不合理；3、低价中标，通过不合理变更增加工作量或替换新项目,从而获取利润；4、用设计变更掩盖工程质量问题或解决因其违约而导致的进度滞后问题；5、将重大变更肢解为一般变更。
总监办总监、专业监理工程
师
1、对变更申报、工程量和单价审查把关不严；2、接办施工单位提出不合理的变更要求；3、对施工单位弄虚作假，骗取不正当利益行为作伪证。
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
1、将设计变更申报的真实性、准确性纳入履约考核，与考核奖惩和信用等级挂钩；2、对施工单位设计变更中的虚报、造假、肢解行为进行经济惩罚.
工程科计划科
1、签订廉政合同，加强对总监办从业人员的廉政教育；2、对监理单位审核后的工程数量和单价被核减数额与监理费支付挂钩，实施对监理单位严格的考核和管理；对与施工单位串报工程量的监理人员清除出场,严重时追究法律责任；3、严格控制设计变更，对现场签证必须有施工单位、监理单位、跟踪审计单位、建设单位四方参加，并完善现场资料，留有影像资料.
工程科计划科总监办
设计单位提出变更
申请
设计单位设计人员、设计
代表
1、与施工单位串通，为其从技术层面上出谋划策，通过不合理的设计变更为施工单位谋取不正当利益；2、出具理由不充分、不成立的变更申请；3、通过设计变更，掩盖设计差、错、漏问题。
1、重大设计变更采用多方会审制；2、加强设计服务管理，将设计单位对设计变更方案的合理性审查情况与设计费支付挂钩;3、建立因设计质量问题引发的设计变更与设计费支付挂钩机制.
工程科计划科
建设单位审核、审
批
建设单位工程、计划管理人
员
1、对不符合变更立项要求的，
准予立项;
2、与施工单位串通,对变更工
程量、单价审核虚高,特别是
对清淤回填、地基处理、地质
变化等隐蔽性工程变更的审1、实行跟踪审计、提前
查把关不严;
介入；
3、同意施工单位先实施，后2、严格执行设计变更管
履行设计变更立项手续，导致理办法，多部门层层把
无法审核其变更立项的合理关;
性，以及无法准确核实现场工3、严格审查变更材料,控
作量（特别是隐蔽性工程）和制变更规模；
现场施工工艺；
4、重大变更立项须集体
4、将设计变更纳入施工图工研究,按规范程序办理。
程量清单进行替换，规避设计5、建立设计变更办理流
变更立项及费用审查程序，以转台帐、定期核对，严格
便暗中为与其有利害关系的变更管理；
施工单位谋取不正常利益；6、采用电子项目管理系
5、擅自变更设计,弄虚作假,统,设置设计变更各环节
满足地方利益需求；
办理时限。
6、对设计变更办理时间和周
期过长现象督办不力，给承办
人和利害关系人暗箱操作留
下隐患。
工程科计划科
表3:质量检查和分项工程验收评定
流程
质量检查
所涉对象及廉政风险点所处环节
所涉对象廉政风险点
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
现场检查、检测
复查整改情况
建设单位工程现场管理人员、中心试验室检测人员、总监办相关人员
建设单位工程现场管理人员、中心试验室检测人员、总监办相关人员
1、现场取样不规1、建立、完善检测人员、工
范，导致取样没有地试验室信用评价和考核制
代表性；
度；
2、不进行独立试2、对违规者通报批评,造成严
验检测，由施工单重后果的予以清退，并对检测
位代做试验；或记单位进行经济处罚；
录、编制假数据；3、严格执行独立检测制度,
3、有倾向性地选规范取样程序；保存检查时的
择检查内容、检查影像和文字等原始数据;
段落；
4、实行随机、突击检测制度,
4、对施工现场问检查点根据试验台帐临时确
题不记录、不汇定，确定后不得任意更改；
报、隐瞒质量问5、多人参与现场检查、检测；
题。
6、加强中间抽查检测。
1、建立检测单位、监理单位
1、对发现的问题信用档案，对有违规行为的视
不及时要求整改情节降低信用等级.
或帮施工单位隐2、随机检查检测单位、监理
瞒过关;
单位工作质量，工作质量与合
2、复验流于形式，同费用挂钩.
无视施工单位整3、对出现明显争议的,请第三
改不合格，帮其隐方检测机构复检。
瞒过关。
4、制定严格的验收制度和措
施，并确保执行。
工程科质检科中心试验室总监办
工程科质检科中心试验室总监办
施工单位提出申请交工意向
项目经理、项目总工
不具备初验条件，提供虚假工程资料或贿赂验收人
建立完善的施工单位履约考核制度，与信用评价和经济奖
员准予初验。
惩挂钩.
分项工程验收评定
监理单位评定验收
总监办总监、专业监理工程师
1、虚报工程质量
1、加强抽检频率，定期检查监理单位检测数据，对照监理
合格率；2、降低评判标准；3、提高评定分数；
台账与检测记录进行比对；2、对弄虚作假的监理人员清退出场；
4、对发现的问题不及时要求施工
3、对弄虚作假的监理单位将其纳入省厅信用管理系统的
单位整改或帮施工单位隐瞒过关。
不诚信记录中,降低监理单位信用等级
工程科质检科
工程科质检科
表4：安全管理
流程
所涉对象及廉政风险点
所处环节所涉对象廉政风险点
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
复核安全资质
对相关人员的安全资质复核时降低标准或不予复核。
1、严格复核程序；2、对复核不严者进行批评教育，造成严重后果的调离岗位,直至追究连带责任。
工程科
现场安全管理
进行安全检查
建设单位安全管理
人员
对存在的明显隐患或发现安全生产措施使用不规范、安全措施不到位的，不提出整改要求。
1、明确检查重点，分解细化检查内容；2、检查组由多人组成，检查评分由多人分项进行，最后汇总；3、及时公布检查结果，对整改情况进行复查；4、适时开展安全管理专项检查。
工程科
通报检查情况
复查
故意隐瞒检查中发现的安全隐患,不要求施工单位整改。
复查流于形式，对施工单位整改不到位的,帮其隐瞒过关。
1、对检查组所有成员的检查结果进行核对、汇总；2、及时公布检查结果，并对整改结果进行复查；3、严格按照安全生产管理制度实施。
1、对相关责任人进行经济处罚；2、严格按照安全生产管理制度实施。
工程科工程科
安全监督检查
组织现场检查
建设单位安全管理人员
1、有倾向性的选择检查内容；2、对存在的明显隐患不提出整改要求,或检查时降低检查标准.
1、实行随机、突击检查制度。事先不通知检查地点，检查点由检查小组现场后临时确定；2、检查人员与被检查单位存在利益（利害）关系的,须回避；3、保存检查时的影像和文字等原始资料；4、多人参与现场检查;5、能现场得出的检查结果须现场公布。
质监站安监科
篇六：项目经理廉洁风险点及防控措施
浅谈项目管理过程中的廉洁风险及防控浅谈项目管理过程中的廉洁风险及防控项目廉洁管理是反腐倡廉工作的一项长期任务，及时预防和解决施工项目中存在的各种廉洁风险，是每一名项目管理者不断思考和探索的问题，也是强化企业内部管理、推进工作规范、高效的内在需要。
一．项目廉洁风险点分析施工项目的廉洁风险是指项目管理人员在项目运行履行权力中发生腐败的可能性。廉洁风险点是指权力运行流程中可能产生腐败行为的具体环节或岗位。这种廉洁风险点是一旦主客观条具备，它就可能会由潜在的风险变为现实的腐败行为。主要体现在：在工程分包上。可能存在利用手中的权力，把工程分包给有特殊关系的劳务队伍，从中谋取好处，形成利益共同体，联手侵蚀企业利益。在设备和物资材料管理上。可能存在领导人员和物资设备管理人员谋取私利。如在设备物资采购、租赁、验收、处置等环节，收取和索要回扣；采购物品质次价高，缺斤少两；入库不认真验收、出库虚报冒领；高价租赁外部机械；违规处置工程废旧设备和剩余物资材料；利用职权为特定关系人从事营利性活动提供便利条等。在计量结算上。可能存在利用项目管理人员职务之便给劳务队伍超价、超量结算。如采取多计工程量、多计工时、台班、材料费等方式，从中收取好处，造成企业效益的流
失。在资金管理上。可能存在私设“小金库”，挥霍、浪费、私分小金库资金；擅自拆借资金、对外担保、截留收入等。在合同管理上。可能存在违犯规定签订虚假合同或合同主体不明、条款不全，单价不合理，有意无意损害企业利益等。在人事管理上。可能存在项目领导人员违反民主集中制原则，个人说了算，任人唯亲，关健、重要岗位用人不当的情况。在履行职责上。可能存在在工程管理中不正确履行职责，玩忽职守、失职渎职，致使项目管理混乱，影响工程质量、安全、进度、效益或其他使项目利益受损的行为。在行为约束上。可能存在项目主要领导不注重个人修养和行为约束，违规出入高档会所，公款娱乐性消费、假公济私等行为。
二．腐败行为产生的主要根源主观意识上的放松。初心缺失，理想信念动摇是最危险的信号。作为一名项目领导或者主要管理人员，是受企业委托而从事项目经济管理的重要人员，一旦职业操守出现错位，就有可能发生因私欲、私利等造成项目管理行为失控事。制度程序上的缺失。腐败行为的发生往往利用规则的缺失和疏漏。项目各项工作如果在管理制度和业务流程设计上存有漏洞，缺乏工作制度的明确覆盖，过程中个人自由裁量空间过大，缺乏有效制衡和监督制约，就很容易为腐败产生提供机会。
监督机制上的失灵。透明、高效的监督机制是保证权力沿着正确的轨道运行的重要措施，监督机制一旦出现问题，制度执行就会乏力，权力运作缺少阳光，就可能引发腐败行为的产生。
社会不良风气的渗透。国家正处于社会转型期，思想活跃，腐败的诱因越来越多。一些人为了达到自身利益的目的，往往对重要岗位人员进行利益诱惑或施加其他非正常影响，导致当事人行为失范。社会上的攀比心态、侥幸心态、从众心态，也使腐败被淡化、被放纵。面对诱惑心态失衡，错误的放大自己的贡献，把正常履行职责当做索取回报的筹码，使得权钱交易有了滋生的温床。
三．廉洁风险防控措施防控项目廉洁风险，必须坚持多措并举、多管齐下，方能最大限度地预防和控制廉洁风险演变为腐败行为。为了加强过程中的廉洁风险的管控，应通过多种渠道增强风险防控。加强职业德道教育，增强廉洁从业意识。坚持以正面典型激励为主，努力激发人向善、向廉的一面。通过微信和QQ的相关专业群，不同层次发布一些具有正能量的警言警句和廉洁故事教育全员提升认识，同时开展升国旗、唱企业歌、座谈交流、主题演讲等一些具有向心力和凝聚力的集体活动，聚焦团队建设，形成合力，营造廉洁氛围。为了让项目管理人员增强法纪意识，熟知制度内容，把讲规矩、讲制度、讲诚信、内化为良好习惯和自觉行动，项目上应坚
持教育的长期性，反复强化，特别是股份公司修订出台的《职工违规违纪管理规定》和公司或项目管理制度的学习，帮助全员树立正确的世界观、权力观、事业观，大力营造廉荣贪耻的氛围，让全员知荣辱、明是非，在潜移默化中构建廉洁自律意识，筑牢道德防线。
用制度管权、按制度办事、靠制度管人。从源头上防治腐败。制度建设上要保证严谨、科学，最大限度减少制度漏洞。强调制度的可操作性，减少项目管理人员的自由裁量空间。通过制度的约束、执行和考核，全面强化管理人员的责任意识和廉洁风险意识，严格按照公司相关审批程序，使PM审批流程真正起到内控作用，用规范的过程保证制度的落实。
业务层级管控发挥防腐作用。项目上要分阶段动态设置管理机构，确保体系运行的规范和掌控。项目部将技术、计划、物资等现场管控人员靠前指挥，分工把控，统计、收料点工区人员配置，做到“相对固定，动态调整”。不但可以有效优化了组织管理结构，降低了预算产值管理费率，也可以有效控制乱作为、胡作为现象的发生，保证廉政建设体系的正常有效运行。
坚持“量价分控”压缩裁量空间。项目上要按照工、料、机主要成本费用“量价分控”原则，作业层着重抓好“三量管控”：工程数量，建立台账，严格控制分包队伍计价数量；材料数量，严格材料点发程序，严格限额供应，及时节超核算，严格处罚超耗。台班数量，尽量按量结算，控制按时结算。项目部要
着重抓好“三项”招标、合同、结算“三项审批”，以控制价格；计价和计量要采用互审互签机制，相互监督，各负其责，将成本管控落到实处，减少或避免因业务过程中产生失误引发的纠纷，防止给项目造成损失，确保项目收益平稳落袋。
执行“三项招标”确保合规。在劳务招标上要坚持“谁使用，谁选择，谁选择，谁负责”的原则，依据策划首先确定所需劳务队伍的类别和数量，其次编制劳务分包总计划及专项劳务分包计划并报公司审批。优先在公司优质合作队伍名录中选择，诚邀合作信誉良好、专业能力强、施工资质齐全的队伍参与竞争性投标。公司业务部门和纪委监察部门全程监督招标过程。
篇七：项目经理廉洁风险点及防控措施
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项目经理岗位职责风险点及防控措施
篇一：试论项目经理安全责任风险的防范与规避
试论项目经理安全责任风险的防范与规避
201X-07-1210:55系统分类：管理文章专业分类：建筑施工浏览数：269
摘要：文章以当前建筑施工企业安全生产管理中存在的诸多问题、隐患，不良倾向，论述了做为工程施工安全管理的第一责任者——项目经理应尽到的责任及在法律、法规、规范框架内如何最大限度的防范、规避安全责任风险，以安全促生产，确保建设项目合同管理目标的全面实现。
关键词：安全施工；安全风险；法律责任。
《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等诸多法律、法规都明确了建筑施工企业安全生产责任，特别是作为一个建设项目安全生产责任制落实与实施的“第一责任人”，项目经理则无旁贷的应重视安全施工管理；提高安全管理水平；严格执行安全技术规范、规程、标准。以良好的职业素养，带领项目团队，促使工程建设目标的全面实现。
建筑施工企业安全生产现状
目前建筑行业安全生产形势较之以往，虽有较大改观，但并没有从根本上扭转：建筑生产安全态势依然严峻的整体局面。统计表明：我们国家建筑施工安全事故发生的频率仍然在“高危行业”中名列前茅。高处坠落、物体打击、触电伤害等安全生产事故频发不断。究其原因主要有：
1、违法承包
施工企业将工程项目违法转包、分包或以挂靠的形式承包给不具备施工资质的单位现象十分普遍。这些具体实施的承包方，大多不具备基本的安全生产管理
条件、能力。他们：安全投入严重不足；法规意识淡薄；违章指挥；冒险、盲目施工。而发包方又疏于管控或根本就放弃管理，而是“以包代管”。这就为施工过程中的安全生产带来了极大隐患。
2、安全管理制度不健全、责任不落实。
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施工企业即是生产者，理应制定各项安全生产责任制，并予以认真落实。可事实上在很多施工企业，规章制度制定不健全，责任不落实。制定的安全管理制度内容不切实际、执行不利，甚至于形同虚设，根本达不到“警示众人、敬畏生命、规范操作”的安全管理目的。
3、安全隐患的整改措施落实不到位。
有些安全隐患是“明睁眼漏”的事，而特别是包括项目经理在内的管理者，往往熟视无睹，存在侥幸。排除安全隐患时走过场，把施工进度永远放在第一位，而没有深刻领会到：进度与安全二者对立统一辩证关系，处理好，会收到相得益彰的双赢结果，否则，将会弄巧成拙、适得其反。有的项目经理不定期组织安全生产检查，即便检查出安全隐患，也没有做到立即整改到位、彻底消除安全隐患，以至于积重难返，而发展到“不可收拾的地步”。安全投入严重不足，施工现场的安全防护设施不齐全、不规范，安全劳保用品发放不及时、不合格（达不到国标规定标准）等等屡见不鲜。
4、从业人员整体素质低下
从事建筑施工行业第一线的作业人员，整体素质偏低。文化水平、劳动技能
、自我安全保护意识均较薄弱，这是一不争事实。关键在于以我们项目经理为首的
项目管理层，对以“农民工”为主的一线操作人员，缺乏基本的上岗前安全操作规程培训、教育、考核。施工现场的危险源、危险点，安全防范交底不明确、不彻底。从而使对建筑施工安全常识了解甚少的“农民工”，在大规模工业化生产中显现茫然，屡遭“暗算”这就不足为怪了
二、项目经理在安全生产中的责任
项目经理在履行职责时应首先明确，“安全生产”是工程建设得以顺利实施的基础。一个称职的项目经理必须把安全生产作为头等大事来抓，搞好安全生产就是最大的效益，事实证明：凡是安全生产落实到位的施工企业，其经济效益都有大幅度提高，否则，就会适得其反。若项目经理在执业过程中，怠于履行职责或不作为，就有可能受到相应的处罚。所以项目经理安全生产的责任越来越重大。而项目经理安全风险意识不强，就会给自己带来很大麻烦，不夸张的说，甚至于是灭顶之灾。作为项目经理我们别无选择，只能积极应对、加强学习，努力加强安全生产风险防范措施的落实，在施工实践中做到最大限度地规避风险，使之不发生或少发生安全事故，即便是在最坏的情况下出现了安全事故，我们也能够凭借良好的超前意识和严谨、务实的工作作风，以强有力的证据证明：我们的安全监督管理是到位的；是经得起法律、法规、条例检验的，从而保护好自己，免于遭受行政、刑事责任的处罚。
三、工程开工前安全生产责任制必须全面落实
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1、工厂项目开工前，项目经理应落实，施工企业三类管理人员安全资质培训、特种作业人员上岗、项目部安全管理体系建立、生产安全事故应急救援预案
制定等应符合要求。重点应核查：证件有效期限是否满足要求；人证是否相符；是否存在弄虚作假、张冠李戴等违规现象。
2、指定的各种安全规章、制度、措施，应审查其是否具有可操作性、针对性；其深度、广度能否保证满足实际安全施工需要。
3、编制《施工组织设计》、《专项施工方案》中，对深基坑、高大模板、脚手架、临边、洞口等存在安全危害隐患较大的分部、分项工程，应有详细阐述。特别对“超过一定规模的危险性较大的分部、分项工程”，需组织专家论证的，必须按规定程序实施，并在施工过程中严格遵守落实。
四、施工过程中的安全管理
1、牢牢把握住现场施工过程中安全生产的整体状况
建筑施工可以说：安全事故的危险无处不在，重要、关键的是作为一名称职、合格的项目经理，对于自己所管辖的区域范围内的大大小小安全防范控制要点，必须做到心中有数，明确薄弱环节在何处？施工中的安全保障措施是否科学、有效。要有前瞻性，要能全面的掌握施工现场总体安全状况。特别是对脚手架搭、拆；深基坑支护；高大模板支撑；各种临边、洞口防护；起重设备安、拆、吊装运行；临时用电；爆破等这些易产生重大安全隐患的分部、分项工程，要逐项、逐处去亲临现场察看，进行动态监控。要想真正做好上述安全监管工作，
篇八：项目经理廉洁风险点及防控措施
项目经理岗位职责风险点及防控措施篇一：试论项目经理安全责任风险的防范与规避试论项目经理安全责任风险的防范与规避2013-07-1210:55系统分类：管理文章专业分类：建筑施工浏览数：269摘要：文章以当前建筑施工企业安全生产管理中存在的诸多问题、隐患，不良倾向，论述了做为工程施工安全管理的第一责任者——项目经理应尽到的责任及在法律、法规、规范框架内如何最大限度的防范、规避安全责任风险，以安全促生产，确保建设项目合同管理目标的全面实现。关键词：安全施工；安全风险；法律责任。《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等诸多法律、法规都明确了建筑施工企业安全生产责任，特别是作为一个建设项目安全生产责任制落实与实施的“第一责任人”，项目经理则无旁贷的应重视安全施工管理；提高安全管理水平；严格执行安全技术规范、规程、标准。以良好的职业素养，带领项目团队，促使工程建设目标的全面实
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现。建筑施工企业安全生产现状目前建筑行业安全生产形势较之以往，虽有较大改观，但
并没有从根本上扭转：建筑生产安全态势依然严峻的整体局面。统计表明：我们国家建筑施工安全事故发生的频率仍然在“高危行业”中名列前茅。高处坠落、物体打击、触电伤害等安全生产事故频发不断。究其原因主要有：
1、违法承包施工企业将工程项目违法转包、分包或以挂靠的形式承包给不具备施工资质的单位现象十分普遍。这些具体实施的承包方，大多不具备基本的安全生产管理条件、能力。他们：安全投入严重不足；法规意识淡薄；违章指挥；冒险、盲目施工。而发包方又疏于管控或根本就放弃管理，而是“以包代管”。这就为施工过程中的安全生产带来了极大隐患。2、安全管理制度不健全、责任不落实。施工企业即是生产者，理应制定各项安全生产责任制，并予以认真落实。可事实上在很多施工企业，规章制度制定不健全，责任不落实。制定的安全管理制度内容不切实际、执行不利，甚至于形同虚设，根本达不到“警示众人、敬畏生命、规范操作”的安全管理目的。3、安全隐患的整改措施落实不到位。
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有些安全隐患是“明睁眼漏”的事，而特别是包括项目经理在内的管理者，往往熟视无睹，存在侥幸。排除安全隐患时走过场，把施工进度永远放在第一位，而没有深刻领会到：进度与安全二者对立统一辩证关系，处理好，会收到相得益彰的双赢结果，否则，将会弄巧成拙、适得其反。有的项目经理不定期组织安全生产检查，即便检查出安全隐患，也没有做到立即整改到位、彻底消除安全隐患，以至于积重难返，而发展到“不可收拾的地步”。安全投入严重不足，施工现场的安全防护设施不齐全、不规范，安全劳保用品发放不及时、不合格（达不到国标规定标准）等等屡见不鲜。
4、从业人员整体素质低下从事建筑施工行业第一线的作业人员，整体素质偏低。文化水平、劳动技能、自我安全保护意识均较薄弱，这是一不争事实。关键在于以我们项目经理为首的项目管理层，对以“农民工”为主的一线操作人员，缺乏基本的上岗前安全操作规程培训、教育、考核。施工现场的危险源、危险点，安全防范交底不明确、不彻底。从而使对建筑施工安全常识了解甚少的“农民工”，在大规模工业化生产中显现茫然，屡遭“暗算”这就不足为怪了二、项目经理在安全生产中的责任项目经理在履行职责时应首先明确，“安全生产”是工程建
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设得以顺利实施的基础。一个称职的项目经理必须把安全生产作为头等大事来抓，搞好安全生产就是最大的效益，事实证明：凡是安全生产落实到位的施工企业，其经济效益都有大幅度提高，否则，就会适得其反。若项目经理在执业过程中，怠于履行职责或不作为，就有可能受到相应的处罚。所以项目经理安全生产的责任越来越重大。而项目经理安全风险意识不强，就会给自己带来很大麻烦，不夸张的说，甚至于是灭顶之灾。作为项目经理我们别无选择，只能积极应对、加强学习，努力加强安全生产风险防范措施的落实，在施工实践中做到最大限度地规避风险，使之不发生或少发生安全事故，即便是在最坏的情况下出现了安全事故，我们也能够凭借良好的超前意识和严谨、务实的工作作风，以强有力的证据证明：我们的安全监督管理是到位的；是经得起法律、法规、条例检验的，从而保护好自己，免于遭受行政、刑事责任的处罚。
三、工程开工前安全生产责任制必须全面落实1、工厂项目开工前，项目经理应落实，施工企业三类管理人员安全资质培训、特种作业人员上岗、项目部安全管理体系建立、生产安全事故应急救援预案制定等应符合要求。重点应核查：证件有效期限是否满足要求；人证是否相符；是否存在弄虚作假、张冠李戴等违规现象。
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2、指定的各种安全规章、制度、措施，应审查其是否具有可操作性、针对性；其深度、广度能否保证满足实际安全施工需要。
3、编制《施工组织设计》、《专项施工方案》中，对深基坑、高大模板、脚手架、临边、洞口等存在安全危害隐患较大的分部、分项工程，应有详细阐述。特别对“超过一定规模的危险性较大的分部、分项工程”，需组织专家论证的，必须按规定程序实施，并在施工过程中严格遵守落实。
四、施工过程中的安全管理1、牢牢把握住现场施工过程中安全生产的整体状况建筑施工可以说：安全事故的危险无处不在，重要、关键的是作为一名称职、合格的项目经理，对于自己所管辖的区域范围内的大大小小安全防范控制要点，必须做到心中有数，明确薄弱环节在何处？施工中的安全保障措施是否科学、有效。要有前瞻性，要能全面的掌握施工现场总体安全状况。特别是对脚手架搭、拆；深基坑支护；高大模板支撑；各种临边、洞口防护；起重设备安、拆、吊装运行；临时用电；爆破等这些易产生重大安全隐患的分部、分项工程，要逐项、逐处去亲临现场察看，进行动态监控。要想真正做好上述安全监管工作，项目经理必须具有吃苦耐劳和一丝不苟的工作作风，做到：
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①、“腿勤”，坚持每天抽出一定时间亲临现场，检查安全防范措施落实情况；安全管理人员、操作人员的安全职责是否到位；现场安全隐患是否已排查完
篇九：项目经理廉洁风险点及防控措施
浅谈工程项目廉洁风险隐患与防控措施摘要：近年来，建筑行业改革深入发展，PPP、EPC等新型商务模式项目迅速兴起。众多建筑公司瞄准建筑市场以PPP、EPC等新型商务模式推进新一轮基础设施建设的时机，围绕“攻城拔寨、落地生根、开花结果作战图”，着力运作新型商务模式项目。以笔者所在单位为例，在自主经营项目中，及时预防和解决工程项目施工中存在的廉洁风险隐患，是党风廉政建设和反腐败的一项长期工作和重要任务，也是推进企业规范管理的内在需要。在项目建设过程中，找出工程项目廉洁风险隐患，制定廉洁风险防控措施，推进预防和惩治腐败体系建设，刻不容缓。关键词：工程项目；廉洁风险隐患；防控措施
一、项目施工过程中存在的廉洁风险隐患分析一是专业分包单位、劳务班组的选定。主要负责人员可能利用手中的权力，把工程分包给自己的亲属和有特殊关系的专业单位或劳务队伍，从中谋取好处。或与分包商相互勾结，形成利益共同体，联手侵蚀企业利益。二是材料、物资、设备的采购或租赁。主要负责人员可能利用职权谋取私利，损害企业利益。如在材料物资设备采购、租赁等环节，收取和索要回扣、贿赂；采购物资质次价高，缺斤少两或超出实际需要，造成浪费；高价租赁机械设备。三是预结算管理工作。项目管理人员可能给分包商、劳务队伍超前、超价、超量结算。如采取多计工程量、多计工时、材料费等方式，从中收取好处，造成企业效益的流失。四是资金管理上，工程款审核、支付。相关人员可能收受相关方的好处，出现超合同支付，不按规定扣除代支代付款项，造成资金流失。五是现场签工、签证。项目管理人员可能收受专业施工单位、劳务班组队伍等的好处，出现超出原实际签工签证量，损害企业或项目利益。六是现场质量、安全管理等。管理人员收受相关方好处或接受宴请玩乐，可能在工程管理中不履行或不正确履行职责，出现玩忽职守、失职渎职，致使项目管理混乱，影响工程质量、安全、效益，或使企业或项目蒙受损失。二、施工项目产生腐败行为的原因分析(一)主观意识上放松。如果企业从业人员在世界观、信念方面出了偏差，价值观发生扭曲，职业操守出现错位，就有可能因私欲、私利等自身思想道德偏误或因亲情请托等情节，造成个人行为失范，管理行为失控，导致“以权谋私”的发生。(二)制度程序上的缺失。施工项目各项工作如果在管理制度和业务流程设计上存有漏洞，缺乏工作制度的明确覆盖，经营管理过程中个人自由裁量空间过大，缺乏有效制衡和监督制约，就很容易让人钻空子，为腐败产生提供机会，滥用职权、以权谋私等腐败行为就容易发生。如果各项制度完善、程序缜密，那么就可能杜绝腐败的发生。(三)监督机制上的缺失。透明、高效的监督机制，起着纠正偏差，保证制度的严格执行，保证权力沿着正确的轨道运行的作用。也使腐败者望而却步，腐败行为无所遁形。监督机制一旦出现问题，制度不能被严格地执行，监督不到位，权力运作缺少阳光，就可能造成从业人员不履行或不正确履行职责而产生腐败行为。(四)社会不良风气的渗透。一些人为了达到有利于自身利益的目的，往往对领导人员或重要岗位人员进行利益诱惑或施加其他非正常影响，导致当事人行为失范。
社会上的攀比心态、侥幸心态、从众心态，也使腐败被淡化、被放纵、被认同、被怂恿。面对诱惑，一些从业人员心态失衡，错误地放大自己的贡献，把正常履行职责当做索取回报的筹码，被形形色色的所谓“潜规则”所麻痹，利益贪欲裹挟着权力，使得权钱交易有了市场。三、工程项目廉洁风险的防控措施(一)建立层级廉洁风险防控领导小组。成立工程事业部廉洁风险防控领导小组，进一步加强对事业部廉洁风险防控管理工作的组织领导，确保廉洁风险防控工作的顺利实施，切实推进反腐倡廉建设深入开展。同时对项目廉洁建设工作的开展实施监督和指导。(二)签订党风廉洁建设责任书。集团公司与事业部签定《党风廉洁建设责任书》，落实班子成员“一岗双责”责任。事业部与项目(项目经理)签订党风廉洁建设责任书，严格层级管理和责任分；细化党风廉洁建设和反腐倡廉责任范围和内容，实行责任追究制度；推行关键岗位人员廉洁承诺制，抓好防惩体系机制建立。纪委、监察部门要做好监督责任的落实。制定《项目廉洁标准化实施方案》，建立项目各项廉洁从业管理规定，与项目关键岗位、人员签订廉洁责任书。从严落实质量责任制、安全责任制，强化廉洁、安全、质量承诺和诚信管理与考核，加强对工程建设全过程的监管。(三)开展廉洁风险排查防范。针对建筑行业属于高危行业的特点，对以往在“工程项目招投标、工程承包合同签订、工程专业分包合同签订、工程质量检测、工程验收结算、劳务分包项目、工程材料采购、资金审批管理”等主要环节都需要进行廉洁风险源的排查。检查每个风险点是否有进行有效控制，保证工程建设合法合规。(四)规范标识建设，营造廉洁文化氛围。定期组织教育活动，创新廉洁教育方式，增强各级管理人员法纪意识和职业道德学习，牢筑思想防线。将廉洁教育走进项目基层、职工群众，大力宣贯法律法规，通过专题学习、警示教育等方式，增强各级管理人员的防范意识和廉洁从业意识，做到警钟长鸣。(五)按规定选择分包、劳务、采购单位。一是建立分承判工作领导小组，由公司领导、相关部门负责人、纪检监察等人员组成，对分承判过程进行跟进和监督。二是建立合格分包商、专业单位、材料供应商信息库。三是按工程要求制定分判文件，从信息库内挑选不小于3家长期合作、信用良好的单位进行分判工作，经过不小于2次的询标最终确定。(六)严格加强资金和预结算管控。一是加强预结算管理工作，做好事前预算、计量控制标准和依据，把控过程审核、计量关。二是制定资金管理台账，明确按合同支付条件严格把控审核关，规范支付行为，并按签批流程做好相互把关、监督的工作。(七)合同应考虑细致完善相关合同条款，尽量减少现场签工签证发生，若出现签工签证情况，须现场经办人、预结算人员和项目负责人签定，并完善相关资料和图片留存备查。(八)完善权力约束机制。一是做好权力的分解和配置，完善决策制度和监督机制，审批的事项由多个部门分段审查。二是完善工作流程，堵塞权力运行监管漏洞。加大工作的公开力度，增加工作透明度。三是适时开展制度适用性分析，及时做好制度的建立、修改工作。(九)严厉问责，维护法纪的严肃性。项目现场设置举报箱，及时发现问题和线索，高度重视信访举报案件，做好受理、立案、督查等工作。同时要注重从效能监察、
篇十：项目经理廉洁风险点及防控措施
全过程跟踪审计制度从项目前期的征地拆迁建设实施阶段的计量设计变更项目资金拨付交竣工验收等必须组织审计机构包括国家审计内部审计或委托社会审计机构进行全过程跟踪审项目建设所有从业单位的履约考核制度和信用档案制度建立招标投标市场诚信机制对项目建设的所有从业单位包括施工单位监理单位设计单位社会审计机构社会检测单位材料供应商招标代理机构工程咨询单位等建立信用档案定期对其履约情况进行考核考核结果与其信用等级评定合同费用支付情况挂钩XXXXXXXX
工程建设部廉政风险点及防控措施一览表
编制部门:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程建设部
1、质量控制工作
1)流程图1.1质量检查工作施工过程检查或计划性检查开始
根据工程进展情况和质量检查计划，确定检查内容及检查项目
现场检查、检测
通报检查结果
发现问题
整改、反馈
未发现问题
1.2分项工程验收评定
继续施工
复检
返工
不合格
合格
施工单位提出申请交工意向
监理单位初步审查
否
验收评定是否具备交工条件
是
监理单位成立验收小组完成工程评定验收工作
是否存在需要整改的问题
施工单位按要求整改
是
否
不合格
验收小组复验
合格
监理单位签发中间交工证书
2）廉政风险点及防控措施一览表
质量控制工作
流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
▲1.有倾向性地选择检查内容。
1.1、质量检
查
现场检查、检测
建设单位工程管理部门人员、质量管理部门人员
▲▲▲2.对不合格工程降低检验标准，评为合格。
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
★1实行随机、突
击检测制度。检测
单位事先不通告
检查地点，检查点
由检查小组到达
现场后临时确定，
检查结果当场公
布，并将结果报建
设单位和监理单
位;
建设单位
2，检测单位和人工程管理
员与被检测单位部门、质
存在利益(利害)量管理部
关系的，须回避。门
★★1.保存检查时的影像和文字等原始资料;2.多人参与现场检查、检侧。
3.加强抽检、检测。
建设单位工程管理部门、质量管理部门
建设单位质量管理部门人员
▲3，委托与其有利益(利害)关系的检测单位对工程项日进行检测。
★通过招投标或竞争性谈判等_方式选择有资质的社会检测单位。
建设单位质量管理部门和招标部门
流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
防控措施防控措施
1.1、质量检
查
通报检查结果
受建设单位委托的社会检测机构工作人员
1.2分项工程验收评定
施工单位提出申清
施工单位项目经理、监理单位专业监理工程师
▲▲▲1.改动检测数据，故意隐瞒质量问题，或未检测，编造检测数据。
★★★1.建立检测单位信用档案，对有违规行为的检测单位视情节降低信用等级。○技
2.随机检查社会检测单位工作质量，社会检测单位工作质量与台同费用支付挂钩。
▲2，降低处罚标准或不予处罚。
▲▲施工单位不具备初验条件，提供虚假工程资料或贿赂验收人员准予初验。
★1.与检测单位签订廉政合同，对检测单位的检测质量和廉政情况进行定期考核，并将考核结果与其信用档案挂钩;2.对出现明显争议的，建立复议制度。
★★建立完善的施工单位履约考核制度，与信用评价和经济奖惩挂钩。
流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
防控措施防控措施
监理单位评定验收
1.2、分项工程验收评定
监理单位总监、专业监理工程师
▲▲▲1.监理工程师接受施工单位的贿赂，虚报工程质量合格率;▲▲2。降低评判标准。3.提高评定分数;4.对发现的问题不及时要求整改或帮施工单位隐瞒过关。
★1对弄虚作假的监理单位通报，记人信用档案;★★★2.建立监理单位和专业监理工程师以上监理人员的信用档案，对其不诚信行为记录在案，对其进行信用评级，并一与投标资格挂钩;与相关部门协调，逐步建立所有监理从业人员的信用档案，与市场准人挂钩。○技
验收小组复验
复验流于形式，无视施工单位整改不合格，帮其隐瞒过关。
3.监督监理单位制定严格的预验收制度和措施，并确保执行，形成多人决策机制;4.对弄虚作假的
一般监理实行合同违约金制度。
2、安全检查工作
1)流程图制定安全管理制度确定检查内容及检查项目现场检查通报检查结果
一般和较大安全隐患
重、特大安全隐患
开具整改通知单
下达工程暂停令
不合格
整改、反馈
复检
合格
继续施工
不合格
2）廉政风险点及防控措施一览表
流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
安全检查工作
防控措施防控措施
现场检查
2、安全检查工作
通报检查情况
建设单位安全管理部门人员
▲▲对所建项目存在明显隐患的情况不予监督检查，或检查时降低标准。
★1.检查组由多人组成，检查评分工作由多人分项进行，最后汇总。
★★★2建立项目安全风险基金，在招标文件中约定，建设单位每季度进行考核，按考核结果兑付。
▲故意隐瞒检查中发现的安全隐患，不要求施工单位整改。
公布检查结果，并对整改结果进行复查。
复检
复检流于形式，对施工单位整改不到位的，帮其隐瞒过关。
对相关责任人进行经济处罚。
3、计量工作
1)流程图
施工单位提出分项工程计量申请
监理单位现场复核
施工单位编制计量支付月报与支付申请
监理单位审核确认
建设单位工程管理部门审核，相关部门会签
建设单位领导审批建设单位财务部门
支付工程款
2）廉政风险点及防控措施一览表
计量工作
流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
施工单位提施工单位出计量申请计量人员
3、计量管
理
▲▲▲1.计量资料造假，利用隐蔽工程计量控制难度大等问题虚报、冒领工程量。
▲2.工程重复计量。
防控措施
防控措施
★★l对施工单位量化、强化履约考核，与优质优价、劳动竞赛考核奖励、信用评价相挂钩;★2隐蔽工程和关键的分项工程由监理实行现场旁站监督;★3隐蔽工程在施工前要求施工单位和监理单位平行测量，如有必要，建设单位组织抽检;★★★4.隐蔽工程施工时，留存影像资料，备查。
使用计量软件编制计量报表或其他加强计一量上报的方法，避免重复计量和计算错误。
监理单位现监理单位专业监理
场复核工程师
▲▲▲对施工单位的虚报、多报计量不予核减。
★1.现场监理、计量监理、试验监理、建设单位和施工单位代表对合同变更较大的分项工程实行现场核实确认计量
流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
防控措施防控措施
监理单位
监理单位审
核确认
专业监理
工程师
▲▲▲2.对施工单位的虚报、多报计量不予核减;3.不认真审核不合理的合同外工程单价。
★★1对监理单位的履约情况进行考核，考核结果与费用支付和信用评价挂钩。
★★★2.建立总监(监理组长)个人信用档案，定期对总监(监理组长)工作质量进行考核。
3、计量管
理
建设单位审核、审批
建设单位单价、数量审核部门人员
▲▲1.对施工单位虚报多报的计量审核不严。
▲▲2，故意拖延审批时间，实现不正当利益。
★★1实行多部门、多人联合计量核实;2.计量支付由清单控制总量，不超清单支付;★3.对易虚报的隐蔽工程进行重」点抽查。
★★4.委托社会审计机构进行跟踪审计。
5.实行建设单位工作人员廉政保证金奖罚制度。
★★★使用电子化计量支付管理系统，按规定的时限审批，逾期自动预警。○技
重点制度建设一览表
序号12
制度名称建设单位工作人员责任追究制度
重要岗位定期轮岗制度
主要内容对项目建设过程中建设单位所承担的勘察设计文件审查、资金拨付、招投标、质量检查、安全管理、计量审核、设计变更立项和费用审核、索赔等各环节的责任进行明确，出现问题的，追究其责任。对财务、招投标、工程现场管理、数量审核、单价审核等高风险岗位定期进行轮岗。
全过程跟踪审计制度从项目前期的征地拆迁，建设实施阶段的计
量、设计变更、项目资金拨付、交竣工验收
3
等必须组织审计机构(包括国家审计、内部审计或委托社会审计机构)进行全过程跟踪
审计。
项目建设所有从业单位对项目建设的所有从业单位，包括施工单
的履约考核制度和信用位、监理单位、设计单位、社会审计机构、
档案制度，建立招标投社会检测单位、材料供应商、招标代理机构、
标市场诚信机制
工程咨询单位等建立信用档案，定期对其履
4
约情况进行考核，考核结果与其信用等级评
定、合同费用支付情况挂钩;建立项目经理、
总监(监理组长)的信用档案，定期进行履约
考核，建立黑名单制度。
廉政教育会议制度5
定期开会，交流信息，有针对性的加强建设单位工作人员的廉政教育。
建设单位工作人员的绩对其计量、设计变更、资金拨付等审核、审
效考核制度
批质量、时限情况等工作效率、效能，以及
廉政执行情况定期进行考核，考核结果与经
6
济和职务晋升挂钩。
序号7
制度名称廉政合同及履约考核制度
社会监督平台8
评标专家考核、管理制度
9
主要内容建设单位与施工、监理、设计等从业单位签订廉政合同，施工、监理单位之间签汀廉政合同，设计单位与施工、监理单位之间签订廉政合同等，定期对廉政合同执行情况进行履约考核，考核结果与信用档案挂钩。
公布举报电话;设立举报箱;畅通网络投诉监督渠道;在项月建设现场，树立廉政建设责任公示牌，将监督、设计、施工、监理、建设等单位和责任人进行公示，同时公布举报电话、电子信箱。
对专家的出席情况、打分异常情况、廉政情况等进行考核，定期更新专家库;从地域、行业上扩大专家库。
权力运行公开制度10
招标投标制度11
施工分包12管理制度
工程项目资金监督
13
管理制度
研发电子项目管理系统，设置招投标、计量、设计变更、资金拨付等工程建设关键环节的办理时限，预期白动报警;对工程建设关键环节的过程和结果公开。
对项目预可、工可承担单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、社会审计机构、社会检测单位、甲供材料的供应商、开户银行等的选择建立招投标制度。
明确对分包单位的资质要求、分包程序、分包质量等。
建设单位、开户银行、施工单位三方签订“资金监管”协议，银行在每笔大额资金拨付前有对原始证据审核的义务。
篇十一：项目经理廉洁风险点及防控措施
项目廉洁风险点及防控措施（工程部）第1合同段工程部廉洁风险排查及防控情况一览表序号风险类别风险事项风险影响风险等级责任环节/岗位已执行内控制度/规定名称及文号风险防控措施1技术管理风险生产过程中，偷工减料，私改图纸或施工工艺。
损公肥私，并造成工程质量隐患。中技术管理《工程技术管理办法》1.严格执行工程技术管理办法；2.严格执行“三检制”，严把质量关。对隐蔽工程质量缺陷视而不见。损公肥私，并造成工程质量隐患。中技术管理《工程技术管理办法》1.严格执行工程技术管理办法；2.按照规范对隐蔽工程进行验收。临时结构无图纸等书面依据。既会造成安全隐患，又易造成公司财产损失。高技术管理《工程技术管理办法》1.严格执行工程技术管理办法；2.现场临时结构完成后须由技术部门与安全部门共同验收通过方可投入使用；3.临时结构工程量统一以确认的图纸进行计量，临时用工前任需技术人员与工长共同签认，支架计量前测量必须实测标高与台阶分界线并与队伍签认。对施工的不符合规范要求的乱表态放行损公肥私，并造成工程质量隐患。
低技术管理《工程技术管理办法》1.严格执行工程技术管理办法；2.严格执行“三检制”，严把质量关。
损公肥私，造成公司财产损失。低施工管理《施工项目管理办法》1.严格执行施工项目管理办法；2.如实申报施工队伍完成的工程量及人工费，并由工程部长复核。砼工程量计量超过合同约定超方量，无针对措施。造成公司财产损失。低施工管理《施工项目管理办法》1.严格执行施工项目管理办法；2.编制0#台账，计量台账，超方台账，由技术主管计算，工程部长编制，加强计量工程量的管控。临时任务以口头形式要求。造成公司财产损失。填表人：审核人：填表说明：1、风险类别包括但不限于：选人用人风险、招投标风险、分包管理风险、物资设备采购风险、财务资金风险和履职风险等；2、风险事项：对排查出的具体廉洁风险点进行描述；3、风险影响：从企业经济利益、企业声誉和形象、团队建设、个人发展等角度进行概括；4、风险等级：对于排查出的廉洁风险点，要根据风险发生的可能性和影响程度等因素，按“高、中、低”三个等级进行风险等级确认。
5、责任环节/岗位：是指该廉洁风险事项所处的责任岗位，例如：组织人事、招标管理、合同管理、采购管理、财务核算等岗位；6、已执行内控制度/规定名称及文号：本责任环节/岗位现执行的内部控制制度或规定的名称和文号；7、风险防控措施：能对廉洁风险事项进行有效预防和控制的具体措施，例如：完善了**制度、调整了**流程、调整了**岗位工作内容等。
篇十二：项目经理廉洁风险点及防控措施
关于项目经理岗位廉洁和防范措施项目经理岗位廉洁和防范措施2篇项目经理岗位廉洁和防范措施钻井队岗位风险及防范措施一、队长1、岗位风险：井喷及井喷失控、机械伤害、起重伤害、高处坠落、火灾、爆炸、触电、中毒、环境污染。2、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（2012版）》、《钻井作业安全规程》及相关技术规范和作业许可制度，当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；●对含H2S井场按《含硫化氢油气井安全钻井推荐作法》和《含硫油气田H2S监督与人身安全防护规定》标准配备安全设施、消防器材，便携式H2S监测仪或固定式H2S监测系统、设置绿、黄、红H2S含量警示牌和风向标，组织员工学习、掌握空气呼吸器等安全防护器材的正确使用；●组织员工进行应急逃生演练，防喷演习和急救演习，并进行讲评总结；●在组织、指挥吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；
●督促员工在距离地面2米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；
●督促员工加强各种设备和消防、安全防护设施的检查、维护、保养，确保其处于完好状态；在检修设备时，必须锁定控制开关，悬挂警示牌，并派专人监控；
●督促施工作业人员不带电检修、保养电气设备，不乱拉、乱接电路；
●在进行动火作业时，遵守《石油企业工业动火安全规程》和工作许可制度；
●督促员工保持工作场所清洁、整洁，废油、废料、废水及时回收，分类处置；
●拒绝违章指令、纠正违章行为，有权停止违章作业，防止和减少各类事故发生；
●督促员工正确使用个人防护用品。二、副队长1、岗位风险：井喷及井喷失控；机械伤害、起重伤害、物体打击、高处坠落、触电、中毒、火灾、爆炸、环境污染。2、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（2012版）》、《钻井作业安全规程》；●组织员工在各种工序作业时，严格执行操作规程、程序，当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；●在组
织员工加强对各种设备、消防、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于完好状态；●组织、指挥吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；●在距离地面2米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；●督促施工作业人员不带电检修、保养电气设备，不乱拉、乱接电路，在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检查设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并派专人监控；●组织员工学习、掌握空气呼吸器等安全防护器材的正确使用；当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；●在进行动火作业时，遵守《石油企业工业动火安全规程》及工作许可制度；●督促员工保持工作场所清洁、整洁，对废油、废料、废水及时回收、分类处置；●拒绝违章指令，纠正违章行为，有权停止违章作业，防止和减少各类事故发生。
三、大班司钻1、岗位风险：井喷及井喷失控、机械伤害、物体打击、高处坠落、起重伤害、触电、中毒、火灾、爆炸。2、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（2012版）》、《钻井作业安全规程》防止井喷事故的发生；当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；●加强对井控设备、刹车系统、防碰装置、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于完好状态；●检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；组织员工在检
修各种机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并派专人监控；
●在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势，在专人指挥下起放井架，不在风速大于五级、暴雨天、雾天视线不清时和夜间起放；
●不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或泥浆喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检查电气设备时，应有专人监护；
●在距离地面2米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；
●当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；
●加强对电、氧焊设备的管理，在进行动火作业时，遵守《石油企业工业动火安全规程》及工作许可制度；
●拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，防止和减少各类事故发生。
四、大班司机1、岗位风险：机械伤害、起重伤害、噪音伤害、物体打击、高处坠落、触电、火灾、爆炸。2、防范措施：●执行石油钻机用系列柴油机安装、操作和维护规范，柴油机启动过
程中，两侧不应站人，正常工作过程中，不得在两侧久留；操作时不应戴手套，应戴耳塞防止机械伤害，减少噪音伤害；
●加强对柴油机、传动系统、供气系统、发电机及安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于完好状态；
●检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修设备时，锁定其控制开关，悬挂警告牌，并有专人监控；
●机房按规定设置消防器材；柴油机排气管出口，配置冷却装置；柴油机旁不动用明火和存放各种易燃物品；不采用明火对柴油机进行加热或烘干；应采用柴油清洗零配件，不应采用汽油清洗；
●不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或蒸气喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套；在检查电气设备时，应有专人监护；
●在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；●加强对电、氧焊设备的管理，在进行动火作业时，遵守《石油企业工业动火安全规程》及工作许可制度；●要求员工保持工作场所清洁、整洁，在检修设备时，采取防油落地措施，对废油、废料及时回收、分类存放；●拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，预防和减少各类事故发生。五、司钻1、岗位风险：井喷及井喷失控、机械伤害、起重伤害、物体打击、高处坠落、触
电、中毒。2、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（2012
版）》、《钻井作业安全规程》防止井喷事故的发生；当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；
●组织员工加强对井控设备、刹车系统、防碰装置、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；
●检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；组织员工在检修各种机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并派专人监控；
●在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；●不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或泥浆喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检查电气设备时，应有人监护；●在距离地面2米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；●当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；●拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，防止和减少各类事故发生。六、副司钻1、岗位风险：
井喷及井喷失控、机械伤害、起重伤害、物体打击、高处坠落、触电、中毒。
2、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（2012版）》、《钻井作业安全规程》防止井喷事故的发生；当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；●加强井控设备、钻井泵、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；●检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；组织员工在检修各种机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并派专人监控；●在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；●不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或泥浆喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检查电气设备时，应有人监护；●在距离地面2米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；●当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；●拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，防止和减少各类事故发生。七、井架工
1、岗位风险：井喷及井喷失控、高空坠落、高处落物、机械伤害、物体打击、中毒。2、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》和《新疆油田钻井井控实施细则（2012版）》，加强对井控设备的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；当井喷发生时，按关井操作程序及时关井；●检查、维护井架梯子、护笼，二层台、天车护拦，保持完好；高空作业时佩戴安全带，正确使用紧急逃生装置和防坠落装置；●定期检查井架各连接部位的紧固情况，井架上任何部位不应放置工具、零配件，手工具拴好保险绳，零配件装在工具袋内，不应上抛下扔任何物品；●检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；●在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；●当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；●拒绝违章指令，不违章作业，不误操作，预防和减少各类事故发生。八、内钳工1、岗位风险井喷及井喷失控、落物入井、机械伤害、起重伤害、物体打击，中毒、环境因素（废油泄漏、固废产生）。2、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》和《新疆油田钻井井控实施细则（2012
版）》，油气层钻井作业中，当井喷发生时，按关井操作程序及时关井；●加强对钻机、转盘、井口工具、水柜、水泵、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；●检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；●井口操作时，选用并正确使用合适的工具，盖好井口，防止落物入井；并认真检查钻具，起钻作业，禁止用转盘卸扣；防止钻具落井；●在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；●当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；●保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；●拒绝违章指令，不违章作业，不误操作，预防和减少各类事故发生。
●人员伤害：a、对扣、上扣、紧扣时，绕旋绳要排列整齐，防止旋绳压手；b、提立柱至井口时站位正确，防立柱摆动伤人；c、吊钻杆上钻台，站位应正确，防钻杆坠落伤人；d、推钻铤立柱入钻杆盒时，站位应正确，防挤压伤害；e、配合司钻挂水龙头、接钻杆时，要协调配合好，防吊环摆动伤人。●环境因素控制：a、起钻作业时使用防喷盒，回收喷出的泥浆，避免泥浆散落；b、对液压大钳的保养，加、换油有防落油措施；c、保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；d、尽量使用处理后的回用水清洁设备。
九、外钳工1、岗位风险井喷及井喷失控、落物入井、机械伤害、物体打击、高处坠落、起重伤害、中毒，环境因素（废油泄漏、固废产生）。2、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》和《新疆油田钻井井控实施细则（2012版）》，油气层钻井作业中，当井喷发生时，按关井操作程序及时关井；●加强对钻具、井口工具、备件、附件、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；●检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；●井口操作时，选用并正确使用合适的工具，盖好井口，防止落物入井；并认真检查钻具，起钻作业，禁止用转盘卸扣；防止钻具落井；●在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；●在距离地面2米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；●当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；●保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；●拒绝违章指令，不违章作业，不误操作，预防和减少各类事故发生；●B型吊钳钳尾绳伤人：勤检查B型吊钳固定情况，操作时姿式及
站位应正确；●钻（管）具落井：扣好吊卡、卡瓦，安全卡瓦要卡平、卡正、卡
牢；并认真检查钻具，起钻作业，禁止用转盘卸扣；避免钻具落井；●钻具折断：起下钻柱作业中，与内钳工配合协调好，防止单吊环起
钻，避免钻具折断；●套管丝扣损坏：先用悬绳引扣，液气大钳应调整好扭矩；●人员伤害：起下钻柱作业中，与内钳工配合协调好，站位应正确，
防止钻柱摆动伤人；●落物入井：井口操作作业中，要盖好井口，防落物入井；选用合适
的工具，并正确使用；在井口作业时，认真检查钻具，避免落物入井。●环境因素控制：a、起钻作业时使用防喷盒，回收喷出的泥浆，避免泥浆散落；b、对液压大钳的保养，加、换油有防落油措施；c、保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；d、尽量使用处理后的回用水清洁设备。十、采集员1、岗位风险：井喷及井喷失控、落物入井，机械伤害、物体打击、起重伤害、高处
坠落、中毒、环境因素（泥浆外泄、固废产生）。2、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》和《新疆油田钻井井控实施细则（2012
版）》，油气层钻井作业中，坐岗观察泥浆泥浆循环罐液面变化情况，发现
溢流，及时向当班司钻报告；当井喷发生时，按关井操作程序及时关井；●在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；●在距离地面2米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措
施；●当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护
器材；●保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；●拒绝违章指令，不违章作业，不误操作，预防和减少各类事故发
生；●环境因素控制：保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，
分类存放；●溢流量大：油气层钻进和起钻作业中，坐岗观察泥浆循环罐液面变
化情况，发现显示立即发出信号，并及时向当班司钻报告；十一、场地工1、岗位风险机械伤害、触电、中毒、物体打击、环境污染（粉尘、化学品挥发、
泥浆外泄、固废产生）。2、防范措施：●加强对所用设备、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正
常工作状态；●检查、维护电器设备护罩、护拦、警示标志，保持齐全、完好；●不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，在雨雪天操作电气开关
时，应戴绝缘手套，在检修电器设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；●当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；
●在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；●拒绝违章指令，不违章作业，纠正违章行为。十二、柴油机司机1、岗位风险机械伤害、噪音伤害、火灾、触电、物体打击、起重伤害、环境因素（油品泄漏、固废产生）。2、防范措施：●执行石油钻机用系列柴油机安装、操作和维护规范，柴油机启动过程中，两侧不应站人，正常工作过程中，不应在两侧久留；操作时不应戴手套，应戴耳塞防止机械伤害，减少噪音伤害；项目经理岗位廉洁和防范措施岗位风险防范措施钻井队岗位风险及防范措施一、队长1、岗位风险：井喷及井喷失控、机械伤害、起重伤害、高处坠落、火灾、爆炸、触电、中毒、环境污染。2、防范措施：执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（2012
版）》、《钻井作业安全规程》及相关技术规范和作业许可制度，当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；
对含H2S井场按《含硫化氢油气井安全钻井推荐作法》和《含硫油气田H2S监督与人身安全防护规定》标准配备安全设施、消防器材，便携式H2S监测仪或固定式H2S监测系统、设置绿、黄、红H2S含量警示牌和风向标，组织员工学习、掌握空气呼吸器等安全防护器材的正确使用；
组织员工进行应急逃生演练，防喷演习和急救演习，并进行讲评总结；
在组织、指挥吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；督促员工在距离地面2米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；督促员工加强各种设备和消防、安全防护设施的检查、维护、保养，确保其处于完好状态；在检修设备时，必须锁定控制开关，悬挂警示牌，并派专人监控；督促施工作业人员不带电检修、保养电气设备，不乱拉、乱接电路；在进行动火作业时，遵守《石油企业工业动火安全规程》和工作许可制度；督促员工保持工作场所清洁、整洁，废油、废料、废水及时回收，分类处置；拒绝违章指令、纠正违章行为，有权停止违章作业，防止和减少各类事故发生；
督促员工正确使用个人防护用品。二、副队长1、岗位风险：井喷及井喷失控；机械伤害、起重伤害、物体打击、高处坠落、触电、中毒、火灾、爆炸、环境污染。2、防范措施：执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（2012版）》、《钻井作业安全规程》；组织员工在各种工序作业时，严格执行操作规程、程序，当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；在组织员工加强对各种设备、消防、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于完好状态；组织、指挥吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；在距离地面2米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；督促施工作业人员不带电检修、保养电气设备，不乱拉、乱接电路，在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检查设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并派专人监控；组织员工学习、掌握空气呼吸器等安全防护器材的正确使用；当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；在进行动火作业时，遵守《石油企业工业动火安全规程》及工作许可制度；督促员工保持工作场所清洁、整洁，对废油、废料、废水及时回收、分类处置；拒绝违章指令，纠正违章行为，有权停止违章作业，防止和减少各类事故发生。三、大班司钻1、岗位风险：
井喷及井喷失控、机械伤害、物体打击、高处坠落、起重伤害、触电、中毒、火灾、爆炸。
2、防范措施：执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（2012版）》、《钻井作业安全规程》防止井喷事故的发生；当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；加强对井控设备、刹车系统、防碰装置、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于完好状态；检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；组织员工在检修各种机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并派专人监控；在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势，在专人指挥下起放井架，不在风速大于五级、暴雨天、雾天视线不清时和夜间起放；不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或泥浆喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检查电气设备时，应有专人监护；在距离地面2米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；加强对电、氧焊设备的管理，在进行动火作业时，遵守《石油企业工业动火安全规程》及工作许可制度；拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，防止和减少各类事故发生。
四、大班司机1、岗位风险：机械伤害、起重伤害、噪音伤害、物体打击、高处坠落、触电、火灾、爆炸。2、防范措施：执行石油钻机用系列柴油机安装、操作和维护规范，柴油机启动过程中，两侧不应站人，正常工作过程中，不得在两侧久留；操作时不应戴手套，应戴耳塞防止机械伤害，减少噪音伤害；加强对柴油机、传动系统、供气系统、发电机及安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于完好状态；检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修设备时，锁定其控制开关，悬挂警告牌，并有专人监控；机房按规定设置消防器材；柴油机排气管出口，配置冷却装置；柴油机旁不动用明火和存放各种易燃物品；不采用明火对柴油机进行加热或烘干；应采用柴油清洗零配件，不应采用汽油清洗；不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或蒸气喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套；在检查电气设备时，应有专人监护；在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；加强对电、氧焊设备的管理，在进行动火作业时，遵守《石油企业工业动火安全规程》及工作许可制度；要求员工保持工作场所清洁、整洁，在检修设备时，采取防油落地措施，对废油、废料及时回收、分类存放；
拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，预防和减少各类事故发生。
五、司钻1、岗位风险：井喷及井喷失控、机械伤害、起重伤害、物体打击、高处坠落、触电、中毒。2、防范措施：执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（2012版）》、《钻井作业安全规程》防止井喷事故的发生；当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；组织员工加强对井控设备、刹车系统、防碰装置、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；组织员工在检修各种机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并派专人监控；在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或泥浆喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检查电气设备时，应有人监护；在距离地面2米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，防止和减少各类事故发
生。六、副司钻1、岗位风险：井喷及井喷失控、机械伤害、起重伤害、物体打击、高处坠落、触
电、中毒。2、防范措施：执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（2012
版）》、《钻井作业安全规程》防止井喷事故的发生；当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；
加强井控设备、钻井泵、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；
检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；组织员工在检修各种机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并派专人监控；
在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或泥浆喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检查电气设备时，应有人监护；在距离地面2米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，防止和减少各类事故发生。
七、井架工1、岗位风险：井喷及井喷失控、高空坠落、高处落物、机械伤害、物体打击、中毒。2、防范措施：执行《钻井技术操作规程》和《新疆油田钻井井控实施细则（2012版）》，加强对井控设备的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；当井喷发生时，按关井操作程序及时关井；检查、维护井架梯子、护笼，二层台、天车护拦，保持完好；高空作业时佩戴安全带，正确使用紧急逃生装置和防坠落装置；定期检查井架各连接部位的紧固情况，井架上任何部位不应放置工具、零配件，手工具拴好保险绳，零配件装在工具袋内，不应上抛下扔任何物品；检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；拒绝违章指令，不违章作业，不误操作，预防和减少各类事故发生。八、内钳工1、岗位风险井喷及井喷失控、落物入井、机械伤害、起重伤害、物体打击，中毒、环境因素（废油泄漏、固废产生）。2、防范措施：执行《钻井技术操作规程》和《新疆油田钻井井控实施细则（2012
版）》，油气层钻井作业中，当井喷发生时，按关井操作程序及时关井；加强对钻机、转盘、井口工具、水柜、水泵、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；井口操作时，选用并正确使用合适的工具，盖好井口，防止落物入井；并认真检查钻具，起钻作业，禁止用转盘卸扣；防止钻具落井；在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；拒绝违章指令，不违章作业，不误操作，预防和减少各类事故发生。
人员伤害：a、对扣、上扣、紧扣时，绕旋绳要排列整齐，防止旋绳压手；b、提立柱至井口时站位正确，防立柱摆动伤人；c、吊钻杆上钻台，站位应正确，防钻杆坠落伤人；d、推钻铤立柱入钻杆盒时，站位应正确，防挤压伤害；e、配合司钻挂水龙头、接钻杆时，要协调配合好，防吊环摆动伤人。环境因素控制：a、起钻作业时使用防喷盒，回收喷出的泥浆，避免泥浆散落；b、对液压大钳的保养，加、换油有防落油措施；c、保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；d、尽量使用处理后的回用水清洁设备。
九、外钳工1、岗位风险井喷及井喷失控、落物入井、机械伤害、物体打击、高处坠落、起重伤害、中毒，环境因素（废油泄漏、固废产生）。2、防范措施：执行《钻井技术操作规程》和《新疆油田钻井井控实施细则（2012版）》，油气层钻井作业中，当井喷发生时，按关井操作程序及时关井；加强对钻具、井口工具、备件、附件、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；井口操作时，选用并正确使用合适的工具，盖好井口，防止落物入井；并认真检查钻具，起钻作业，禁止用转盘卸扣；防止钻具落井；在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；在距离地面2米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；拒绝违章指令，不违章作业，不误操作，预防和减少各类事故发生；B型吊钳钳尾绳伤人：勤检查B型吊钳固定情况，操作时姿式及站位应正确；钻（管）具落井：扣好吊卡、卡瓦，安全卡瓦要卡平、卡正、卡牢；
并认真检查钻具，起钻作业，禁止用转盘卸扣；避免钻具落井；钻具折断：起下钻柱作业中，与内钳工配合协调好，防止单吊环起
钻，避免钻具折断；套管丝扣损坏：先用悬绳引扣，液气大钳应调整好扭矩；人员伤害：起下钻柱作业中，与内钳工配合协调好，站位应正确，防
止钻柱摆动伤人；落物入井：井口操作作业中，要盖好井口，防落物入井；选用合适的
工具，并正确使用；在井口作业时，认真检查钻具，避免落物入井。环境因素控制：a、起钻作业时使用防喷盒，回收喷出的泥浆，避免泥浆散落；b、对液压大钳的保养，加、换油有防落油措施；c、保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；d、尽量使用处理后的回用水清洁设备。十、采集员1、岗位风险：井喷及井喷失控、落物入井，机械伤害、物体打击、起重伤害、高处
坠落、中毒、环境因素（泥浆外泄、固废产生）。2、防范措施：执行《钻井技术操作规程》和《新疆油田钻井井控实施细则（2012
版）》，油气层钻井作业中，坐岗观察泥浆泥浆循环罐液面变化情况，发现溢流，及时向当班司钻报告；当井喷发生时，按关井操作程序及时关井；
在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；
在距离地面2米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；拒绝违章指令，不违章作业，不误操作，预防和减少各类事故发生；环境因素控制：保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；溢流量大：油气层钻进和起钻作业中，坐岗观察泥浆循环罐液面变化情况，发现显示立即发出信号，并及时向当班司钻报告；十一、场地工1、岗位风险机械伤害、触电、中毒、物体打击、环境污染（粉尘、化学品挥发、泥浆外泄、固废产生）。2、防范措施：加强对所用设备、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；检查、维护电器设备护罩、护拦、警示标志，保持齐全、完好；不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检修电器设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；当H2S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；
拒绝违章指令，不违章作业，纠正违章行为。十二、柴油机司机1、岗位风险机械伤害、噪音伤害、火灾、触电、物体打击、起重伤害、环境因素（油品泄漏、固废产生）。2、防范措施：执行石油钻机用系列柴油机安装、操作和维护规范，柴油机启动过程中，两侧不应站人，正常工作过程中，不应在两侧久留；操作时不应戴手套，应戴耳塞防止机械伤害，减少噪音伤害；加强对柴油机、传动系统、供气系统、发电机及安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；机房应按规定设置消防器材；柴油机排气管出口，应配置冷却装置；柴油机旁不应动用明火和存放各种易燃物品；不应采用明火对柴油机进行加热或烘干；应采用柴油清洗零配件，不应采用汽油清洗；不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或蒸气喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套；在检查电气设备时，应有人监护；在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；保持工作场所清洁、整洁，在检修设备时，采取防油落地措施，对废油、废料及时回收、分类存放；拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，预防和减少各类事故发
生；机械伤害：a、柴油机使用前应检查所有防护罩等安全防护装置是否安装齐全、
完整，以免造成受伤；b、柴油机启动过程中，机器两侧不应站人，正常工作过程中，不应
在两侧久留；c、操作时不应手套，以免造成机械伤害。环境因素控制：a、认真检查燃油系统各连接处，保证可靠密封，防止燃油泄漏；b、保持工作场所清洁、整洁，在检修设备时，采取防油落地措施，
对废油、废料及时回收、分类存放。十三、发电工1、岗位风险机械伤害、噪音伤害、起重伤害、物体打击、火灾、触电、环境因素
（油品泄漏、固废产生）。2、防范措施：认真执行设备操作规程，柴油发电机启动过程中，两侧不应站人，正
常工作过程中，不应在两侧久留；操作时不应戴手套，应戴耳塞防止机械伤害，减少噪音伤害；
加强对发电机组、供电系统及安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；
检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；检修机械设备
时，选用并正确使用合适的工具，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；
发电房应按规定设置消防器材；柴油机排气管出口，应配置冷却装置；柴油发电机旁不应动用明火和存放各种易燃物品；不应采用明火对柴油机进行加热或烘干；应采用柴油清洗零配件，不应采用汽油清洗；
不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或蒸气喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套；在检查电气设备时，应有人监护；
在吊装作业时，站位正确，采用GB5082规定信号手势；保持工作场所清洁、整洁，在检修设备时，采取防油落地措施，对废油、废料及时回收、分类存放；拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，预防和减少各类事故发生；触电：a、发电机各开关箱及其他电气设备接地线必须齐全，接地良好；b、检修电气设备或整改电路时，严禁带电作业；c、电线接头必须用绝缘胶布缠包三层以上；d、发电机前应放置绝缘胶布。火灾：柴油机排气管出口，应配置冷却装置；b、认真检查燃油系统各连接处，保证可靠的密封，防止燃油泄漏；c、不应采用明火对柴油机进行加热或烘干；
d、不应在柴油发电机旁动用明火和存放各种易燃物品；e、发电房应按规定设置消防器材；f、应采用柴油清洗零配件，一般不应采用汽油清洗。环境因素控制：a、检查燃油系统各连接处，保证可靠的密封，防止燃油泄漏；b、保持工作场所清洁、整洁，在检修设备时，采取防油落地措施，对废油、废料及时回收、分类存放；c、设备运转平稳，降低废气排放浓度，降低噪声。
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