党建与业务工作深度融合措施与方法实例4篇

时间:2022-11-27 13:25:05 来源:网友投稿

党建与业务工作深度融合措施与方法实例4篇党建与业务工作深度融合措施与方法实例  浅谈如何推动国企党建与业务工作的深  度融合  摘要:本文主要从国企基层党建和企业业务工作入手,深入阐述了企业党建对整个企业业务的指下面是小编为大家整理的党建与业务工作深度融合措施与方法实例4篇,供大家参考。

党建与业务工作深度融合措施与方法实例4篇

篇一:党建与业务工作深度融合措施与方法实例

  浅谈如何推动国企党建与业务工作的深

  度融合

  摘要:本文主要从国企基层党建和企业业务工作入手,深入阐述了企业党建对整个企业业务的指导、监督和全局保障作用,并结合中交城市投资宁波公司的一些相关做法,希望能为广大国有企业提供参考和借鉴。

  关键词:国企党建;业务工作;深度融合

  一、推进国企党建与业务工作深度融合的重要意义

  坚持党的领导,不断加强党的基层党组织建设,是国有企业实现长久的可持续性发展的根本政治保证,是国企改革工作的基础和大纲,也是国有企业相对于其它企业保持优势的重点体现。党中央《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》中明确指出国企基层党组织工作与公司业务应该逐步融合,并为国企改革提出了“四同步”和“四对接”等重要指导和措施。意见明确指出,国企改革过程中,最重要的一条是加强党的领导,加强党的建设,绝不允许弱化党的领导。推进党建与业务深度融合,是校对国企发展方向、解决企业发展难题、化解企业内部矛盾的必然要求,更是推动国企改革走进深水区的根本动力。

  党建工作不仅仅是执政党内部的事情,更应该站在企业发展的大局,企业组织结构的全局看待党建工作,党组织建设是凝聚企业发展力量的第一推动力,基层党支部是国有企业业务执行的主力军和先头部队,起到攻坚克难和战斗堡垒的作用。基层党支部建设好了,党员职工的觉悟提高了,那整个企业的执行力也就起来了,技术人员的“工匠精神”也营造起来了,这些必然会助力企业走向可持续和高质量发展。

  二、当前国企党建与业务工作融合中存在的问题

  (一)企业对党建与业务工作的辨证关系认识不足

  企业要发展说到底最终只能靠一条,那就是靠人。广大干部职工的党建理论水平和思想觉悟不提高,那国企改革和发展就不可能搞得好。党建工作的重心和着力点在于做人的思想政治工作,这对企业的长远发展和兴衰起到了决定性的关键作用。业务执行部门重在完成规定的生产计划,侧重于生产流程和相关技术要求,而党建部门能够从思想上提升业务部门的职工,提升广大干部职工的视野、创新思维和企业责任心,这将转化为企业高质量发展的动力。

  (二)党务干部和业务干部在互相促进上明显不够

  国企改革的成败,国企要实现高质量的发展,必须有一批思想政治水平高,同时业务能力强的综合性人才队伍,这个是关键。毛主席曾经说过一句话:政治路线确定之后,干部就是决定的因素。这句名言放在国企改革的今天,也是正确的,它指出了国企改革的关键和真谛。当企业发展目标、路线确定后,广大干部职工就是决定性的因素。党务干部不懂业务,那会闹出外行领导内行的笑话,如果业务干部的思想政治水平不够,哪业务执行方面肯定不够彻底,做事的质量也会出现这样那样的问题。在企业生产经营中,党务干部与业务干部必须深度融合,相互配合、统筹协调推进工作,这样才能做到事半功倍。

  三、党建融入业务工作的创新思路及方法

  针对以上党建与业务工作深度融合存在的问题,中交城投宁波公司党总支就党建工作如何适应新形势、新任务、新要求,有了一些新的思考和认识。

  (一)、理论求精,工作落实要有工匠精神

  1.理论要精,党员干部与业务负责人双修

  党员干部和业务部门负责人都要认真钻研党的理论知识,除了党章党纪党规外,更要精准把握当的国企改革方针和指导意见,每个基层党组织负责人都要身先士卒,不折不扣的严格执行党的国企改革指示和相关政策,努力成为理论解读和政策执行两方面的能手。要在学精理论的基础上,结合岗位职责和业务难题,

  开展课题研究,搭建思想政治工作研究会等平台,选拔优秀人才研究形成优秀成果,在一定范围推广运用。

  2.提高思想觉悟,干部职工工作落实要有工匠精神

  党建工作要围绕中心服务大局,一年突出一个主题,围绕工作主题制定专题,搭建工作载体,确定专项工作顺利推进,以钉钉子精神推进完成。工作质量精益求精,精心培育选树工作典型,一个支部树立一个典型,形成一个品牌,突出一些特色亮点,打造示范和标杆,把示范做成规范,把标杆建成标准,精雕细琢出精品。

  (二)、党建与业务融合互通,助力文明创建六连冠

  2020年是宁波市“六争攻坚,三年攀高”的收官之年,也是争创全国文明城市“六连冠”的揭晓之年。中交未来城在投资开发建设过程中注重提高城市品质,注重城市精细化管理,切实发挥好“奉化城市转型示范区”的先行示范作用,公司党组织始终发挥引领和监督的作用,为加快推动中交未来城关键节点工程建设,全面实现第一个三年建设目标,中交未来城重大建设工程推进动员会暨“重大建设工程突击队”“青年突击队”授旗仪式举行。活动参与人员在党旗下重温入党誓词,中交未来城以此次活动为契机,切实把党建工作优势转化为企业的发展优势,经过一百天奋战,中交未来城科普中心完工并顺利开馆。在新的历史时期,坚持初心、不辱使命、振奋精神、与时俱进,以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为推进奉化经济转型升级,为实现中交城投一流城市综合开发运营商建设再添动力、再立新功。确保该项目成为宁波市“新城文明典范”,为宁波市文明建设贡献一份中交力量。

  (三)、党建引领,业务执行,同心共筑城综3.0标杆梦

  为了在企业内部更好地宣贯红色党建文化,凝聚推进企业发展的动力,宁波公司开展了“红色引领,同心共筑城综3.0标杆梦”活动,这场活动以宁波公司领导班子带头实行“错位”管理交流形式开展,与项目60余名员工共同探讨如何更好的分解落实中交集团、中交城投的相关会议精神,与会人员深入探讨和交流宁波城市发展的美好前景,城市发展给公司带来的机会,也深入研究了如何实

  现在党建引领下的城综3.0项目高质量发展等课题。整个活动中,共征集到84条发展意见建议,其中职业发展、属地融合、流程优化、体系梳理等成为了关键热词。

  (四)、以预防疫情与复工生产为契机,党建与业务部门大练兵

  始终把坚持和加强党的领导作为城市综合开发工作最大的政治资本。聚焦企业发展目标,聚焦党建与业务融合问题,关键是加强领导班子建设,重点是抓好学习教育、责任落实和机制创新。在面对预防疫情和复工生产中,公司党组织和业务领导班子成员重点宣贯中交集团、中交城投2020年党委全委会和工作会议、统筹推进疫情防控和复工复产工作会议精神。明确宁波公司城市综合开发运营领域专业投资平台的定位,持续推进投资业务做大做强做优,不断创新产融结合模式,加快融入长三角一体化发展中,为推动公司建设成为中国领先,世界一流的城市综合开发运营商贡献宁波力量。公司党总支集思广益,召集业务干部深入讨论了疫情对建设生产的冲击和经济下行等情况,并研究了预防疫情新常态下复工生产的应对思路和相关举措。积极相应中央关于疫情防控和复工生产两手抓的决策,公司要以在城市规划和运营、城市建设智能化和专业人才培养方面加大工作力度,为公司后续发展储备更多的空间和动能。与会党建负责人和广大业务干部都普遍认为,在公司党组织的坚强领导下,广大干部职工团结一致,共克时艰,要善于把疫情危机转化为公司发展、业务转型和提升的动力,从全面和长远角度为公司着想,要不断坚定初心和增强信心,紧密团结在党组织周边,依托党组织不断发挥公司的整体力量,充分发挥政治优势,全力扛起央企的使命担当,公司就以一定能够共克时艰,转危为机。

  

  

篇二:党建与业务工作深度融合措施与方法实例

  国有企业党建与业务工作如何深度融合

  的实践与思考

  摘要:在当前我国国有企业的党建工作不仅是推进党的基本路线方针政策落实的核心力量,同时更是实现企业满足当前社会经济发展需求的重要举措。而国有企业的业务工作是提高企业经济产值的核心,在新时代背景下,加强对国有企业党建工作与业务工作的有机结合,不仅能够有效突进国有企业实现持续稳定发展的长远战略目标,同时更是促进我国社会经济实现稳步发展的重要途径。本文将简要阐述基层党建与业务工作深度融合的重要意义,重点对促进国有企业党建与业务工作深度融合的有效路径进行探究。

  关键词:国有企业;党建工作;业务工作;深度融合

  前言:国有企业作为我国经济产业的支柱性产业,更是推进我国经济发展的核心力量,加强国有企业党建工作与业务工作的深度融合,是推进我国特色经济建设发展的重要途径。国有企业的党建工作是引领企业充分满足时代发展需求,全面落实党的基本路线政策方针,推进国有企业实现可持续发展的核心力量。在国有企业发展过程中,将企业内部基层党建工作与企业日常业务工作的紧密结合,不仅仅是能够有效促进国有企业基层党建工作革新发展,同时能够有效实现国有企业能够在党的政策方针指引下,实现长远发展目标的核心保障。因此,国有企业应当提高对企业党建工作与日常业务工作深度融合的重视,为国有企业的良性发展发挥积极的助推作用。

  1、基层党建与业务工作深度融合的重要意义

  随着全新市场化经济时代的到来,为国有企业的创新与发展带来发展契机的同时,对其企业内部的革新带来一定的挑战,国有企业想要充分适应新时代市场化经济的发展需求,不仅应当注重对其业务工作模式与经营发展理念的创新,同时还应当加强企业的思想建设,促进企业的发展思想、发展模式能够与时俱进,

  在满足当前时代发展需求的同时,为国有企业未来的发展奠定基石。实现国有企业基层党建工作与国有企业相关业务工作的有机结合,是国有企业在其经营发展过程中,稳固市场地位、提升企业在同领域市场竞争优势的重要途径[1]。因此,在国有企业党建工作中,应当充分结合企业相关业务工作的开展状况,加强对现有的党建工作模式进行全面的革新与优化,凝结能够推进国有企业发展的一切核心力量,不断攻克企业业务工作开展过程中的难题,将党建工作与业务工作进行有机结合,全面提升企业在同行业领域的核心竞争优势。

  2、促进国有企业党建与业务工作深度融合的有效路径

  2.1加强国有企业文化建设

  想要切实发挥基层党建工作在国有企业业务工作开展过程中的助推作用,首先作为国有企业的党员干部,应当全面提高自身对党建工作的思想认知,充分发挥企业党建工作对企业文化建设中的积极作用[2]。在国有企业党建工作中,应当积极加强国有企业内部的宣传工作,充分利用现代信息技术,对党建宣传形式进行不断的革新与优化,为企业内部工作人员定期开展相应的企业文化培训教育活动,加强国有企业内部基层员工对党的理论、党的政策方针、党建工作的重要性等多方面内容进行全面宣传教育,充分发挥党建工作在国有企业发展中的思想建设作用,塑造具有企业特色的文化氛围,凝结国有企业一切生产发展力量,全面提高国有企业在同领域市场的竞争优势,为企业的未来的良性发展奠定坚实的文化建设基础。

  2.2发挥党建工作对企业业务工作的助推作用

  在国有企业党建工作开展过程中,想要实现企业党建与业务工作的深度融合,首先应当加强基层党群组织成员的团队建设,并能够以国有企业当前的业务工作为核心,不断提升自身的工作成效[3]。同时在日常党建与业务工作中,作为党员应当充分展现自身必备思想政治、作风纪律、素质能力等必备的综合化素养,为国有企业的发展组建一支优秀的党员队伍,充分发挥党员群体在企业生产经营的中的先锋作用,以优良的工作作风与良好的思想素质水平彰显基层党员群体的凝聚作用,提升国有企业生产经营发展中的凝聚力与向心力,为国有企业的业务工

  作成效起到积极的促进作用,全面提升企业在同行业经济市场的中的竞争优势,为国有企业实现持续稳定发展战略目标奠定基石。

  2.3促进企业党建与业务工作目标融合

  想要切实实现国有企业党建工作与其相关业务工作的有机结合,首先在党建工作开展过程中,应当明确当前国有企业的业务工作目标,并以此为核心,对国有企业内部基层党建工作目标进行面前的革新,将基层的党建工作目标与企业业务工作目标进行全面结合[4]。确保基层党员群体能够将党员的优秀精神品质充分融入企业的业务工作当中,并通过自身的实际行动来影响身边的每个企业基层的工作人员,将党的政策、方针在日常业务工作中进行全面的落实,确保国有企业工作人员能够在党的正确领导下,跟随党的指引科学开展企业业务工作,促进国有企业的稳步发展。

  结束语:总而言之,国有企业的党建工作成效是保障国有企业能够全面适应时代发展的核心。加强基层党建工作与国有企业相关业务工作的有机结合,全面落实“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的经营理念,将党建工作的核心目标与企业的业务发展目标进行有机结合,为企业的基层党建工作开辟全新的革新路径,在促进国有企业实现稳健成长的同时,充分彰显国有企业在实现我国社会经济全面提升中的助推作用。

  参考文献:

  [1]刘娜,吕立志.国有企业党建工作与业务工作深度融合刍议——从"两张皮"现象说起[J].南京航空航天大学学报:社会科学版,2021,23(4):4.

  [2]谢静.党建作引擎融合见成效——浅谈推进国企基层党建工作与生产经营的深度融合[J].办公室业务,2021(7):2.

  [3]张强强.浅谈新时期如何加强国有企业党建工作与工会工作的深度融合[J].老字号品牌营销,2021(3):2.

  [4]刁湘俊.国企党建与生产经营深度融合的案例分析——中交二航局四公司的实践与思考[J].企业改革与管理,2020(4):4.

  [5]姚旭锋.对推进国有企业党建与业务工作深度融合的思考[J].国有资产管理,2021,(07):36-41.

  

  

篇三:党建与业务工作深度融合措施与方法实例

  国企党建与业务开展的有效融合

  摘要:这是一个巨变的时代,社会在无时无刻的变化之中,在新的时代背景下,市场发展形势更加复杂,国有企业面临的风险更多,考验更大,这就需要国有企业加强内部管理,提升企业凝聚力。由内而外,构建起完善的党政建设体系,以党的引领来指导企业管理,将企业业务开展与党建工作深度融合,使广大干部职工树立起正确的价值观、有一致的职业追求和良好的服务意识,推动企业更好、更快的发展。本文对企业党建与业务开展融合的重要性与不足之处加以分析,并就企业党建与业务融合的有效路径进行简要阐述,以供参考。

  关键词:国有党建;业务开展;融合路径

  前言:

  国有企业是促进我国经济发展的支柱,对于国家建设,人民幸福做出了十分重要的贡献。随着经济体制的改革,国有企业也进入了转型升级的重要时期,再加上新兴技术的推动,信息的高度流通,国有企业在迎来全新发展机遇的同时,也面临着越来越激烈的挑战。如何在新形势下,突破管理与发展瓶颈,充分发挥出国有企业的龙头作用,很显然就需要高质量的党建为引领,将党建精神融入业务工作中。通过党建工作的规范化、标准化开展为业务开展创造更好的条件,以高质量党建工作推动企业业务高质量的发展,使企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地。

  1国有企业党建与业务开展有效融合的重要性

  随着信息技术和互联网的全面覆盖,外部经营环境与内部职工的思想都在不断的变化,因此也对企业的发展方向、经营模式,以及管理水平提出了巨大的考验。在新的形势下,企业的业务开展阻力更大,干部职工的思想呈现出复杂化、多元化趋势。这在一定程度上不仅影响企业的业务开展质量,同时也影响了企业管理成果的实现。

  党建与业务开展的深度融合,首先,是企业实现可持续发展的重要前提,因为,党建与业务开展可以相互融入,相互推动,党建活动中的思想政治工作可以全面渗透进企业业务开展的方方面面,比如,发挥激励作用,党建的思想政治教育能够充分激发职工的积极性与责任心,促使其在业务岗位上不断的精进与完善,同时,还能发挥监督作用,利用党建加强业务团队的思想建设,建立起一支思想意识强、专业能力强的高质量工作队伍,为企业的进步和发展凝聚起强大的源动力。

  其次,党建与业务开展的深度融合,是企业业务开展方向的指明灯,通过将党建工作与业务工作高度结合,二者相互促进,使企业管理焕发出蓬勃的生机和前所未有的活力。将党建工作与业务发展相结合,利用党建力量在观点上推动业务开展的深入创新。因为,企业在发展过程中,必然要不断的适应市场发展的形势,这就必然的要对业务开展形式和管理形式进行改革,同时也会对职工的思想建设理念进行创新,并形成新的企业文化,以企业文化的力量来提升企业职工的向心力。而党建是推进思想建设,企业文化的重要推动力。企业文化的产生以及形成从本质上来说就是思想理论具体化的过程,也是思想理论在企业业务活动中高度实践后的成果。应用党建凝聚起来的强大团结力能够克服业务活动开展过程中的困难与局限,带领企业走出困境,走向成长的新路径。

  2国企党建与业务开展融合的有效路径

  2.1加强党建与业务融合重要性的正确认知

  要促进党建与业务开展的深度融合,并发挥出有效的促进作用,首先要加强二者融合的重要性与必要性认知。国有企业在长时间的发展过程,研究出了许多先进的生产技术,也积累了大量的管理经验,但同时也存在着一定的管理问题,这是由于国有企业的体制性质,时代背景,管理方式等多方面因素所决定的。也正是由于种种因素制约了国有企业管理水平的进一步提升,以及业务活动范围的持续拓展。所以,作为国有企业的决策层来说,首先要高度重视党建工作的指引性作用,并对当前制约国有企业业务拓展的原因进行深入的分析,提高对党建工作与业务开展融合的重要性与必要性认知。并积极协同企业党组织,就党建与业务开展的融合工作做好科学的规划,就融合的目标,融合的时机,融合的路径等

  进行合理的安排。并积极推动党建与业务的融合开展,具体表现在,要以制度来形成融合的保障,要以强有力的执行力为融合的实施保驾护航,要对融合的过程进行全面监督,并对融合的效果进行及时的分析,结合分析结果,对后续的融合工作作出完善与调整。以高质量的党建工作来促进业务活动的高质量开展,从而更好地实现企业可持续、长远发展的目标。

  2.2加强党建工作与业务工作的体制协同

  国有企业来说,部门多,干部职工多,企业开展的项目也多,所以相应的党建工作与业务工作融合推进的难度大,而且还面临一定的复杂性与不确定性。虽然随着行业的进步与发展,国有企业党党建工作开展的理念与方法也在不断的更新之中,但是还未能在业务开展中发挥出最大的成效。尤其还会产生一些体制上的冲突,所以,就需要行之有效的措施来推进二者间的体制协同,实现深度融合的目的。尤其对于一些阻碍党建工作与业务工作融合开展的不利因素进行针对性的解决。比如,在企业业务总部推进量化考核措施,结合业务人员的思想水平、工作能力、政治觉悟等设计考核机制,以机制为指引,切实提升其党建工作在业务工作中融合的有效性,筑牢干部职工的思想根基,改变业务人员的整体精神面貌,形成良好的工作氛围。

  2.3加强思想政治教育,增强企业核心竞争力

  业务工作的高质量开展在很在程度上决定了国有企业的生存与发展,尤其当前业务队伍中出现的个别人员服务意识不强、作风不正等问题,首先要从思想意思层面进行教育、改善和提高。同时采取多种形式的活动宣传党的思想和组织路线,进一步加强廉政和法制教育,激励领导干部带头学习新知识,更新管理观念,激励职工服务的初心,提高职工的工作责任心,对企业的信任度与忠诚度,以高质量的业务团队来增加企业的核心竞争力。

  结束语:

  综上所述,党建工作与业务工作相融合是国有企业持续发展的现实需要,要借助高质量党建工作的指引力量来促进业务质量的提升,帮助职工构建起正确的价值观以及对企业的深度认同感,为企业的可持续发展贡献力量。

  参考文献:

  [1]张令峰,张村侠.国企党建与业务开展的有效融合[J].管理观察.2020(02):35-35.

  [2]张婷.国企党建与业务开展的有效融合[J].黑龙江教育(高教研究与评估).2020(11):138-138.

  [3]黄吉庆,周琦.国企党建与业务开展的有效融合[J].淮海工学院学报:人文社会科学版.2020(10):58-58.

  作者简介:刘梦(1988年10月24日)女,土家族,本科,组织管理员,从事组织管理工作。

  

  

篇四:党建与业务工作深度融合措施与方法实例

  党建与业务工作深度融合的基层探索

  作者:崔峰来源:《经营者》2020年第22期

  崔峰

  摘要为推动党性教育与业务工作深度融合,激发党员干部干事创业的内生动力,凝心聚力促进高质量发展,基层党支部需围绕全面发挥党支部战斗堡垒、党小组前沿阵地和党员模范带动作用进行深入探索。结合一线实际,持续推动党建基础工作不断完善并形成自身特色,笔者总结梳理出“三求实、三融合、三延伸”的党建与业务深度融合模式,对党建与业务工作深度融合的基层探索情况进行介绍。

  关键词党建业务工作基层

  一、“三求实”夯实融合基础

  (一)使党建工作能实抓,有依据、有途径、有落点

  能实抓即反复学习梳理相关制度及行业上级要求,完善和健全企业内部的党员管理评测工作机制、党员积分制等党员管理制度方案,明确党建工作及党员的具体职责要求和内部标准,切实加强党建日常管理。

  1.强化党员身份。在日常各项工作中强化“第一身份是党员”的意识,在单位各项评比、考核中注明党员身份,让党员亮出身份,摆出业绩,从要求上与一般群众区别开来,自觉提升思想境界,时时刻刻擦亮党员金字招牌,切实发挥表率作用,真正将党员的带动作用从业务工作中发挥出来。

  2.落实双重考核。为实现党建工作与业务工作同考核、同部署,单位围绕实际,积极探索党员目标管理机制。党员专项考评有三种方式,一是党员填写党员目标管理考核表进行自评,再由党支部进行综合评价,每月一评议;二是结合党员积分制摸索党员积分原则和积分评测;三是通过党员大会邀请中层干部和群众代表集中为党员打分评议。除了针对党员的专项考评外,还要结合区局(部)“二级考核到部门,三级考核到岗位”的考评要求,将各岗位考核表细化到人,同一岗位的党员考核表增加党员考核内容,占有2~3分党员考核分值,做到党员目标与工作目标同考核、同奖惩,得分直接影响绩效并与工资挂钩。

  3.完善评优机制。结合党员积分和党小组平均得分,每季度开展一次先锋党员和优秀党小组评选活动,建立党员流动先锋榜,凸显先锋党员的模范带动作用,将榜样的力量发挥到实处。根据季度评选结果和党员全年整体工作情况,向上级党组推荐和报送年度优秀共产党员和优秀党小组。

  (二)让党建活动可实践,有凝聚力、生命力和创造力

  可实践即结合专题教育等各项活动,围绕基层工作实际,激励党员立足岗位,发挥桥梁、纽带、旗帜作用,结合党员责任区、示范岗,建设党员服务队、突击队,在净化市场、规范经营、完善服务等方面,用工作中可操作的行动解决群众实际困难,将理论要求转化成操作实践。

  1.按要求开展“三会一课”。尤其注意抓实党员大会和党小组会作用,真正体现党内民主,围绕中心议题进行讨论互评,真正讲出实况、论出心声、议出结果、做出方案,真正解决工作

  难题和群众困难。针对“三会一课”存在的资料整理混乱、内容记录不规范等情况,抓好痕迹化资料整理,对党员和党小组组长进行培训,并编写“明白纸”规范学习和会议记录。

  2.全面丰富主题党日活动。充分利用当地红色资源和自身业务技能,结合实际开展主题党日活动,开展鲜活的政治思想学习和有实效的帮扶实践活动;落实“双报到”,组织党员参与社区活动,特别是组织党员干部投身社区重点工作,如疫情防控,文明城市、卫生城市创建,从而践行初心使命,诠释责任担当;要发挥双重组织领导优势,实现地方和行业内的活动指导和资源共享,杜绝为活动而活动的形式主义,明确主题、时间、人员、目标,让主题党日活动内容更鲜活、方式更多样、效果更突出。

  (三)抓党务工作出实效,有针对性、指导性和长效性

  一是持续推进主题教育走向深入,全面整改政治生态突出问题,全员正确认识政绩观,全方位消除“圈子文化”的影响,针对各项工作和阶段性任务,以党员带动为突破口,抓落实落细推动整体工作,党务工作既重过程又重结果,将党建工作中的探索和创新撰写成报道或论文公开发表,形成理论指导实践,实践创新推动理论的良性循环。二是围绕薄弱环节,发挥党员带动作用,攻关业务瓶颈工作难题,围绕本职岗位,找准工作重点、难点,不断突破自我,充分发挥“党员带动全员,党务带动业务”的作用,使各项工作处于“扛旗领跑”的良好态势。

  二、“三融合”明确融合切入点

  为强化党建与业务融合,坚持党建引领肩并肩,排忧解难手牵手,服务客户心连心,通过机关党员下沉、党建监督员聘请、党小组和小组长作用发挥等措施,全面抓实打牢党建与业务融合工作,从而实现架构、思想、职能三方面的融合。

  (一)打破党员在不同部门科室的局限,实现架构融合

  架构融合即以业务最基层部门党员为骨干,以探索机关党员全体下沉各基层业务部门为补充,夯实基层党小组党员力量,党小组组织架构与基层业务部门架构全面同位。由基层部门负责人担任党小组组长,在业务和小组架构等方面协调党员和部门工作,使之更加便捷。

  (二)加强政治引领、思想教育、议事交流,实现思想融合

  思想融合即通过集中学习、小组讨论、主题党日和专题教育等活动,实现思想同步、目标同向。在坚持落实“三会一课”等组织生活的基础上,强调党小组党课和小组集中学习,强化政治思想的理论学习;基层部门站点建设党员活动室,使每个党小组有学习教育的中心阵地,定期召开小组会议,进行激烈的思想交流,加深理解;同时主题党日以全体党员或小组党员为基本单位组织实施,加强党员思想和行动的统一领导

  (三)广泛征求意见,丰富活动载体,实现职能融合

  职能融合即党小组组长根据基层业务工作职能,结合服务对象的需求、党建监督员的意见建议,使党员服务群众与服务站服务客户协调同进。党小组组长组织党员定期深入一线,征集客户需求和对工作的意见建议,作为改进工作的第一手资料和依据,用于改善和提升基层服务站的工作质量。为每个基层部门聘请党员客户作为党建监督员,指导和监督党小组工作。通过党小组与客户党员一起外出活动参观,共同进基层部门站点讨论学习的方式,实现各党小组走出去展现和请进来监督的目标。

  三、“三延伸”全面巩固融合

  为了深入推进党建工作,夯实基础,提升效率,不断围绕党建基础工作向外拓展、向下延伸,通过人员下沉、职能下放,强化党小组力量,发动带领群众和客户等措施,先后实现重心由机关向基层转移,作用由党员向全员转移,服务由行业内向含客户在内的行业链转移三个层面的融合延伸。

  

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