新形势下加强海外项目党建工作的必要性和必要性10篇新形势下加强海外项目党建工作的必要性和必要性 创新思路强化监管促进房地产市场健康稳定发展 创新思路，注重实效，保障海外项目顺利推进 海外党建工作总结 近年来，公司大力实施“下面是小编为大家整理的新形势下加强海外项目党建工作的必要性和必要性10篇,供大家参考。
篇一：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和必要性
创新思路强化监管促进房地产市场健康稳定发展创新思路，注重实效，保障海外项目顺利推进
海外党建工作总结
近年来，公司大力实施“走出去”战略，海外市场的不断拓展。公司党委高度重视海外党建工作，不断加强海外项目党的组织建设，积极探索和创新海外党建工作模式，努力把海外党组织建设成为实施国际化经营战略的一线战斗堡垒,为项目顺利推进提供坚强的政治保证和组织保证。
一、海外项目党建工作的主要做法（一）创新组织设置，加强海外项目党组织建设。一是项目建设到哪里，党组织就建立到哪里。在组建每个海外项目之初，公司党委注重合理调配党员，并按照“两同时”原则（在组建项目部的同时建立党组织；在选派项目管理团队的同时明确党组织负责人），依据海外工程项目规模大小和党员人数合理设置党组织。二是畅通海外项目信息化交流渠道。在印度W项目中，公司党委积极推动，在项目部开通了视频会议系统、闭路电视系统和互联网系统。针对境外项目远离本土、联系不便的特点，大量使用电子邮件、QQ、微信等网络手段，采用网上沟通方式加强与海外项目党组织的联系，及时掌握活动动态，释疑解惑，帮助解决工作中的困难。公司党委还建立了网上党员教育学习平台，推动了海外党建工作的信息化。三是夯实党建工作制度。加强对海外项目指导，要求各海外项目党组织按党内重大活动与国内同步，日常活动因地
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制宜、灵活多样的原则开展党建工作，做到活动标准不降低、组织程序不缺失、理论学习不间断。在学习实践科学发展观、党的群众路线教育实践活动中，海外项目都与国内总部同步开展，同步推进。公司党委把党建工作作为海外项目团队绩效考核和年度干部考核的重要内容，考核结果作为对海外项目团队业绩评定的重要依据。公司分管业务工作的领导到海外项目上，除检查生产经营外还要检查党建工作，做到党建工作与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实。
（二）发挥战斗堡垒作用，凝聚项目推进的强大合力一是创新开展创先争优项目化活动。印度、科特迪瓦等海外工程项目部在党支部领导下，以共产党员为主体，带领广大积极分子和员工群众，围绕项目生产任务目标进行的有预定目标、有组织、有计划、有措施的争创先进活动。项目党支部把项目的中心任务层层分解、责任层层落实到每个党员，促使党员干部带头立足本职、履职尽责，有力地推动了创先争优活动与项目中心工作的有效结合，成为了提升海外项目党建影响力和带动力的品牌工程。二是筑牢党风廉政建设防线。科特迪瓦项目部组织员工认真学习中电建纪委《国际业务廉洁从业教育和廉洁风险防控工作座谈会情况报告》精神，深入开展廉洁文化教育，通过观看廉洁警示教育案例片等方式，关键岗位均接受廉洁教育。强化一岗双责，保证廉政责任制在工程项目部的落实。到目前为止，没有一个海外项目发生大的经济问题，也没有
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出现一例行贿、受贿等有损中央企业声誉，有损中国形象的案例。
三是激发海外党员创先争优的积极性。坚持把对在海外工作的党员进行党性教育、对员工进行形势任务教育作为加强海外项目党的建设的一项经常性工作来抓。及时将相关学习资料通过网络传递给海外项目，用理论武装党员头脑，使广大党员时刻牢记自己不仅是企业的一名员工，也是一名中华人民共和国的公民，更是一名中国共产党党员。开展形势任务教育，增强海外党员和员工战胜困难的勇气和信心。在印度W项目中，公司党政主要领导到项目现场调研时，亲自作党课报告，动员广大党员和员工发扬能打硬仗、能打胜仗的精神，圆满完成工程建设任务；在科特迪瓦项目中外业勘测中，公司分管副总经理常驻项目现场，做好后勤保障，协调外部环境，理顺工作关系，凝聚工作合力，有效保证了项目的顺利推进。
四是开展适应海外项目特点的主题实践活动。在海外项目广泛开展党员联系员工活动，以党内创先争优带动项目全体员工创先争优，形成了齐争共创的良好局面。印度W项目党支部在项目进入施工攻坚阶段时开展的“党员先锋工作”,项目团支部在1号机组并网的攻坚阶段开展的“青年突击队”活动，科特迪瓦项目开展的“党旗在海外高高飘扬”等主题实践活动，都对项目生产经营起到了促进作用。
五是树立典型，着力打造海外项目党员示范工程。注重指导和帮助海外项目党组织总结工作中好的经验与作法，培
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养典型，树立典型，宣传典型，以推动海外项目党组织建设带动项目生产经营管理，努力打造一批党员示范工程。印度W项目党支部获得集团公司先进基层党支部。2012年，印度W项目获得全国勘察设计行业工程总承包金钥匙，这也是中国电力设计企业第一枚海外工程总承包金钥匙奖。
（三）加强文化建设，提升团队凝聚力和战斗力一是以人为本，提升战斗力。每逢中秋、春节等传统节假日，公司领导会到现场与大家一起过节，并通过送鲜花、贺卡、慰问信等方式向每名海外员工家属慰问。所有海外项目建立均文体活动室，利用节假日组织活动丰富员工业余文化生活；开通海外员工与家庭联系热线电话，建立休假制度。为预防控制流行性疾病危害员工身体健康，还为每个海外项目配备了随队医生，保障员工身体健康。二是锻炼队伍，提升竞争力。在印度、科特迪瓦等不同区域，项目党支部编写了出国人员培训教案，并组织进行业务、企业文化和外事纪律培训，帮助出国人员提升业务技能，了解所去国家的法律法规和风俗习惯。积极开展创建学习型党组织活动，利用工余时间经常举办各类业务技能和外语培训班，促进了海外员工队伍素质与能力的提升。三是树立形象，提升影响力。各海外项目党支部按公司视觉识别系统规范项目形象宣传，努力做到安全、环保、文明施工；认真履行社会责任，积极回馈当地社会，逐步推行用工本土化，帮助当地居民就业，参加当地的捐资助学、抗灾等公益活动，树立了中国企业在国际市场上的良好形象。
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四是加强交流，提升凝聚力。针对外籍员工的教育管理，项目党支部倡导和灌输“中外合作，共同发展”的理念，注重构建和谐的劳动关系，不断引导员工“看中国企业为当地做的贡献，看给社会办的好事，看给自己家庭带来的变化”，增强了他们对企业的认同感。2008年汶川512地震后，印度W项目中外籍员工，主动向项目部负责人提出，要向四川受灾群众捐款，这也体现了项目团队良好的凝聚力。
二、海外项目党建工作的初步成效一是提升了党员队伍素质。通过各类主题实践活动，海外项目党员的党性观念不断增强，为国争光、为企业发展作贡献的意识和愿望也不断增强，他们扎根海外、默默奉献，涌现了一批优秀党员代表。印度W项目土建主要设计人常显勇获中央企业劳动模范，科特迪瓦项目常务副经理黄祥纹同志获四川省国资委优秀共产党员。二是打造了国际品牌工程。以党内创先争优带动项目创先争优，促进项目工程各项管理工作和工程质量不断提升。印度WPCL项目获得业主签发的最终验收证书，摘取全国电力设计行业第一枚海外工程总承包金钥匙奖。承担的印度贾苏古达燃煤电站项目获印度国家节能一等奖，印度玛鲁喇独立电厂是印度第一台实现满负荷运行的循环流化床机组。三是培育了国际核心竞争力。人才是企业最核心的竞争力。通过海外项目党组织开展创建学习型党组织建设活动，一大批国际经营人才在学习实践锻炼中成长起来，为公司参与国际市场竞争，赢得后续市场奠定了基础。
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三、下一步工作打算一是建立长效机制。总结海外党建工作经验的基础上，研究制定《海外项目党支部工作手册》。二是创新活动形式。依据项目所处环境、党员队伍的特点，探索与项目参建的其他单位联合开展活动的方式。三是加强品牌建设。依托海外项目传播公司品牌，以促进项目生产经营顺利进行。当前，公司海外业务已延伸至印尼、肯尼亚、孟加拉、坦桑尼亚等市场。我们将进一步探索和创新海外党建工作的新路子和新模式，不断提升国际化经营水平，切实打造国际核心竞争力，加快“现代工程公司”建设。
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篇二：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和必要性
尤其是随着世界经济格局的不断变化有些地区仍然十分动荡冲突摩擦不断升级有时候甚至动用武力解决纠纷我国派遣的施工团队有时甚至紧急撤退回国即使是在相对安全的国家进行项目施工也仍然需要高度警惕安全保障问题让施工人员有安全稳定的施工环境党建工作才能顺利进行海外施工工程党建工作
海外施工工程党建工作
摘要：海外工程的施工意味着我国的劳动力以及施工技术的对外出口、对外交流，意味着我国在某一领域的施工条件具有国际竞争优势。随着我国企业及建筑单位在海外承接的施工工程越来越多，也面临着越来越多的来自国际和施工方内部的挑战，如何在国际市场上赢得更多的经济利润空间，如何加强团队内部的党建工作建设，都是新时期海外施工工程不断探索的问题。本文主要针对海外施工工程党建做工的深入思考，探讨其主要内容及具体的党建工作措施。
关键词：海外施工;党建工作;建议;中图分类号：D267文献标识码：A文章编号：1674-3520-10-00-01海外施工工程的党建工作随着我国不断增加的海外施工工程工程日益被大家关注。海外施工工程因为其多具有政治意义，所以在现实中，海外施工工程的党建工作开展工作与国内既有共相似性也有不同之处。针对海外施工环境的差异，分析海外不同国家区域的不同政治、文化，我国针对海外施工工程党建工作也在不断的探讨完善。所以，针对新的国际环境、新的国内外经济开展趋势，认真贯彻落实我国海外施工工程党建工作，需要政府与施工团队不断的共同努力。一、海外施工工程党建工作的特点社会制度与意识形态的根本差异。海外施工工程，实利用我国的劳动力资源以及技术设备资源，在国外进行工程工程施工。因此，针对海外施工工程的党建工作也必须立足根本。我国的社会主义制度，区别于资本主义制度，我国的国体的特殊性，在与国外的经济文化交流中日益显现出来。在国外的党建工作，要充分的理解我国的社会制度与人民意识形态的特殊性，从我国的根本国情出发，通过科学的党建工作、先进的党建工作模式、丰富的党建活动等领域为突破口，同时尊重国外的不同国家地区的文化差异、意识形态的不同【1】。国内外施工环境的巨大差异。国内外的施工环境有着巨大的差异，也会对具体的党建措施产生重要影响。这里着重看待不同的自然环境与文化环境下下对施工人员的党建活动产生的影响。在针对海外的施工工程中，许多地区不属于亚热带的气候，有的是热带、寒带地区，在那些地区施工，对于我国的施工团队来说，面对不适应的天气气候以及人文环境，情绪上的差异、心理上的不同，这都对党建工作的开展提出更高的要求。二、海外施工工程党建工作的内容针对人员的保密意识，加强保密教育。海外施工工程，既是国家交流中的政治需求，也是当下的国家生产技术的一次对外展示，新的劳动力分配结构，国内最先进的经济文化、技术设备的展示交流，在具体的海外施工工作开展中，积极开展针对施工人员的保密意识教育是十分必要的。公民的保密意识，是爱国精神的表达，是一个公民对国家应尽的责任与义务，尤其是对于国家机密与企业重大秘密的保护机制，必须成为海外施工工程中党建工作的重要内容【2】。国内外的反动势力一直蠢蠢欲动，保护我国的技术、文化、经济平安是维护国家平安的首要，只有每个人保卫国家的平安，才会有国家的长治久安。区别国内外不同环境，加强思想建设。“引进来〞“走出去〞模式，为我国的经济、技术、
文化的开展带来了巨大的影响。然而不同的地区不同的国家，有不同的国情、不同的经济文化开展状态，在海外施工工程中，如何认真分析地区、国家差异，针对不同的国家体制、宗教、法律的约束，灵活的进行党建工作安排，有针对性的进行党建工作。国家间的差异要谨慎的对待，有利于维护我国在国际上的形象、地位，又有利于我国的和平外交政策，充分了解尊重他国的风俗文化，是和平交往的重要前提，海外施工工程党建工作的开展中，党建小组要将考前须知认真贯彻到每一个施工人员心中，党建工作的开展才能在海外有条不紊的展开。
施工平安是重中之重，保障人员平安。保障人员国外施工的生命健康平安，是党建工作的重要内容。只有人生平安有了保障，才能更好的开展建设工作，党建工作既是针对施工人员的思想建设，也是关注他们的心理感受与情感变化。尤其是随着世界经济格局的不断变化，有些地区仍然十分动乱，冲突摩擦不断升级，有时候甚至动用武力解决纠纷，我国派遣的施工团队，有时甚至紧急撤退回国，即使是在相对平安的国家进行工程施工，也仍然需要高度警惕平安保障问题，让施工人员有平安稳定的施工环境，党建工作才能顺利进行。
三、海外施工工程党建工作的建议以人为本，注重施工队伍的建设。以人为本，走可持续开展的道路，是我国不断减持不断完善的开展理念。在海外施工工程中如何做好党建工作，以人为本，注重施工队伍的建设，成为党建工作的重要工作内容。海外施工工程中，施工人员面临着不同思想、不同文化、不同风俗、不同饮食习惯的各种冲击，往往容易产生心理上的不适应，或者思想上的动摇，所以海外施工工程党建工作，在实际的党建工作开展中，需要紧密关注施工人员的心理需求，注重施工队伍的思想建设，以人为本，科学合理的开展党建工作。党建为重，加强党员的思想教育。国外的经济文化开展模式与开展水平与我国差异很大，党建工作的开展难度也比国内大很多。如何在海外施工工程中加强党建工作，加强党员的思想教育，需要党建小组的不断根据新的环境创新新的党建模式。要积极开展多种形式的党员学习交流活动，开展党员小组报告会活动，开展优秀党员演讲活动，用丰富的党建活动，将党建工作充分完成，不断加强党员的思想觉悟，不断的提高党员的影响力以及在海外施工工程团队中精神核心的作用【3】。探索海外党建工作，加强组织建设。海外党建工作的难度是可想而知的，面对不断变化的国际局势，差异巨大的国家、民族文化，在海外开展党建工作，加强组织建设，是党建小组仍需不断努力的方向。海外党建工作不断探索新的模式，以追求党组织更广阔的覆盖，将党建共组深入到更多的海外施工工程、施工人员，在艰难的国际环境中不断的超越自身，不断的丰富自我，将海外党建工作持续稳定的开展下去。综上所述，海外施工工程党建工作的开展是基于我国的根本国情，是我国文化、经济、科技大力开展下的要求。在海外施工工程开展中，时刻关注着祖国的经济文化开展，关注着国际局势的变动，积极开展党建工作，为海外施工工程的顺利进行提供了强大的支持，也为我国的经济文化对外交往的平安提供保障。这既是为了我国更好的走向国际、与世界接轨的要求，也是党建班子在新时期面临的新挑战、新开展，需要党和国家还有人民的共同努力。参考文献：【1】王钢平.浅议加强海外工程党建思想政治工作的有效途径和措施[J].经济研究导刊.2021年19期
【2】姚杉.加强海外工程党建工作之我见[J].东方企业文化.2021年18期【3】徐永超.浅谈如何发挥党建工作在海外工程建设中的作用[J].人力资源管理.2021年02期
篇三：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和必要性
浅谈海外工程项目党建工作创新摘要：近年来，国有企业的海外工程项目逐渐增多，项目所在国的情况与国内存在较明显的差异。如何加强和改进党组织建设，成为新时期海外党组织建设
创新的重要问题。本文结合国外党建工作的实践经验，提出了合理化建议。
关键词：海外项目；党建工作；创新
1海外党建制度创新措施
1.1建立完善的海外项目基层党组织，优化和创新工作流程
根据企业的实际发展情况，建立完善的海外项目基层党组织，加强海外项目的基层党组织建设，促进公司海外业务的顺利实施。在组织建设中，应做到两个同步，具体内容如下：
1.海外项目部与党组织同步，有项目部的地方就有党组织；
2.海外项目党组织负责人的配备与海外项目党组织负责人的配备同步，禁止出现有组织，负责人没有到位的情况。
在党员较多的项目中，党支部应当成立党组，对与部门、工种关系密切的党员进行管理。
1.2完善工作制度，优化、改进工作运行机制
海外项目具有一定的特殊性，并且会受到地理环境、文化差异等因素的影响，海外项目党建工作存在一定的难度，如定性难、计量难、操作难等。为使党建工作与海外项目实际相适应，企业要完善工作制度，优化和完善工作运行机制，制定具有指导性和可操作性的党建管理制度，使海外项目党建工作有章可循，求实
创新，充分发挥党组织在海外项目中的政治核心作用，充分发挥党员的先锋模范作用，全面提升海外项目的实施效率，确保其安全性。
2结合海外项目特点创新思想政治教育工作
2.1强化对党员的先进性教育
海外工程项目的施工环境带有一定的特殊性质，一些地区的生产和生活条件有限，很容易受到各种社会因素的影响，在此种情况下，应充分体现党员的先进性，有效发挥党员的模范作用。另外，项目党组织需加强对党员的先进性教，运用小平理论，使广大职工在海外工程建设的复杂环境中始终保持清醒的头脑和坚定的信念，大力开展争先创优活动，党员以身作则，积极发挥先锋模范作用。
2.2开展切合项目所在国实际的形势、民俗文化教育
海外项目部党组织要结合所在国的社会、政治、经济、文化实际，对党员和施工人员进行形势和民俗文化教育，使党员和施工人员认识到海外工程建设和生产的利弊，消除心理和思想障碍，增强克服困难的能力，顺利完成工程建设任务。
2.3采用民主管理、劳动竞赛形式，调动职工的主观能动性
与国内建设项目相比，海外项目的人员结构、客户群体和业务范围更加复杂，容易受到其他意识形态和文化的影响。因此，思想政治工作显得极其重要。要想企业在思想文化中长久立足，保持企业自身的价值观，海外项目党组织需在实际工作中，加大民主管理力度，组织劳动竞赛活动，在工程建设过程中促进项目组建设，积极构建与社会主义核心价值体系相匹配、与企业发展目标相统一的价值观。
3结合海外工程项目特点开展企业文化建设，着力打造和谐优秀的项目团队
3.1关怀职工，构建项目和谐氛围
因为长期熟悉的环境和中国人强烈的本土观念，海外项目人员的心态必然会有很大的波动和变化。境外党组织要努力改善职工的工作生活条件，为职工提供优质的后勤服务。比如，进入项目时，要注意高标准的各项基础设施建设，让员
工一到现场就感受到家的温暖；每逢旱季、高温季节，要根据实际情况调整休息时间，发放冷饮，千方百计改善职工生活。在项目文化建设中，要充分激发和调动员工的进取精神，使他们树立起强烈的大局观和责任感，履行好个人声誉和本职工作。同时，要特别注意职工的心理问题，化解矛盾，保持团结，使职工把项目部当成大家庭，把同事当成亲朋好友，能够健康工作。党支部需营造团结和谐的文化氛围，运用职工代表大会等宣传方式，凝聚和激励人民群众，提高职工的积极性，把表扬和鼓励进取精神和团队意识结合起来。通过各种人文关怀措施，进一步激发员工关爱公司、为企业贡献力量的积极性。
3.2加强宣传，营造良好的项目文化
党组织应对职工宣传企业价值观，向所在国家要充分展示公司的良好品牌形象，为党员树立体现企业精神的榜样，教育党员职工正确处理好目前与未来、公司声誉与国家形象、社会经济与经济效益的关系。在良好的项目文化建设过程中，海外项目党组织应注重宣传教育在内容和形式上的高度统一，努力提升职工的综合素质。需要做好以下工作：第一，对全体施工人员进行爱国主义教育、安全文化和文明施工教育，宣传所在国的法律法规、宗教文化和外事纪律，使施工人员注重质量、安全、文明，严格遵守所在国法律，尊重当地少数民族宗教传统，在项目工区建立和谐的公共关系和特色文化；第二，高标准、高质量地营造工程现场和施工现场的文化环境，充分展示中国建筑企业的精神文化。
3.3树立科学的社会主义价值观、人生观
面对海外项目周边复杂的意识形态和价值取向，员工更容易受到其他形式的意识形态和文化的影响。因此，海外工程党组织的思想政治工作任务重大。要想在各种思想的包围中站稳脚跟，坚持和追求企业自身的价值观，党组织应积极开展思想教育，加强与社会主义核心价值体系和企业发展目标相匹配的价值观。青年职工对各种新事物有强烈的好奇心、热情、激情和开拓精神。但在海外工程的特殊环境下，他们必须善于引导教育，帮助他们坚定信念，自觉树立科学的社会主义价值观和人生观，团结在党组织周围，积极为实现企业发展目标而努力奋斗。
4以生产经营为中心推动党建工作
4.1党建渗透到工程生产经营中，服从和服务生产经营实际需求，统一干部职工思想
为全面彻落实公司职工代表大会和工作会议精神，高效完成海外项目各项业务指标。首先，党组织要根据不同时期的工作重点，开展思想教育，要求每个党员充分发挥先锋模范作用，带动职工保质保量完成建设任务；其次，在不同的建设阶段，要开展不同中心内容的思想教育，对党员特别是党员干部进行任务分配和要求，稳定职工思想情绪，配合项目生产经营的顺利开展。例如，针对工程施工结束时员工频繁离职的情况，为避免员工情绪波动，专门组织安排了一些人性化的集体，有效配合工程生产经营进度。
4.2把党建工作融入优质工程创建中，促进项目优质降耗工作成效
在创建优质工程、推进质量标准化工作中，党组织积极配合项目部质量管理措施，广泛动员党员带头，努力增强全员质量意识。通过思想教育，使全体职工自觉纠正质量与安全、质量与进度的关系，营造人人关心质量的良好氛围，促进质量目标的实现。在节能降耗工作中，党组织广泛开展了围绕降本的艰苦奋斗教育，组织党员积极开展科技降本活动，在优化施工方案、降低工程造价方面取得了较好的成果。
4.3党建工作融入强化安全教育之中，全面提高职工安全意识
海外项目党组织坚持把安全工作作为重点工作内容，配合项目部安全管理工作的开展，组织员工学习安全规程，对风险进行合理分析，根据不同建设项目的特点，促使员工树立安全第一生产理念。为加强现场安全管理，党员干部带头认真贯彻落实安全隐患排查和安全自查各项规章制度，促进了工程建设安全工作的不断发展，确保了工程安全生产目标的全面实现。
结束语：
在特定的海外环境下，开展党组织活动没有现成的经验。因此，要以科学发展观为指导深入实践，以各类有益活动为载体，结合国际海外工程的具体实际，
坚持以经营生产为中心，提高党的生活内容和活动形式，探索和创新海外工程党建和思想政治工作的新途径，为我国建筑业开拓国际市场做出应有的贡献。
文献：
[1]王冰.浅析提高企业政工管理水平策略[J].中国管理信息化.2013(20)
[2]何卓,仝国平.探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].科技视界.2013(35)
[3]仝国平,何卓.刍议建立标准化管理体系对政工管理工作的意义[J].科技视界.2013(33)
篇四：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和必要性
新形势下加强国企党建工作的可行性建议
摘要：在当前社会主义市场经济全面开放以及我国国有企业改革逐渐推进的社会新形势下，国企必须对党建工作的重要性具备深刻的认知，以保持自身对于发现并了解党建工作存在问题的及时性，与时俱进地进一步完善国有企业展开党建工作的具体策略，从而使自身能够实现健康稳定的可持续发展。
关键词：国企党建；可行性；建议
引言：在我国经济全面发展的社会背景下，国企的党建工作并没有根据时代的发展特点转变自身的党建思想观念以及工作开展方法，使得党建工作的建设力度远远落后于企业改革的发展进程。对于国有企业的建设来说，党建工作是重要的政治资源，是提升国企经济能力的重点工作内容，也是实现企业可持续稳定发展的关键因素。
1.新时期国有企业党建工作的定位
1.基层党建完善组织思想体系建设
国企想要开展科学有效的党建工作，就要做好基层的管理工作，从基层党建工作着手，进一步解决国企在发展建设过程中面临的各类问题，通过企业党组织的内部管理，调整员工心态，强化党的执政建设。在新时期社会背景下，国企党建工作需要对组织思想方面的工作进行完善，最重要的就是从员工的工作积极性着手，进-.步提升员工对待工作的热情。在国企的市场竞争环境中，需要梳理企业发展的制度，进一步明确后期的发展方向，在基层党建的工作内容中，可以通过进一步提升党建文化的建设水平，组织企业领导展开道德观、价值观的相关思想政治工作。通过基层党组织来引领职工的思想，全面提升我国企业提升党组织的思想文化建设体系，优化思想政治工作的落实效果。
2.基层党组织要做好带头作用
对于国企的基层员工来说，党组织是其引导者，需要在党建工作中发挥出团结奋斗以及积极向上的领导作用,带领基层工作人员全面提升自身的综合素养以及工作能力。面对艰苦的工作环境不再畏惧，让基层职工能够进-.步发挥出先锋作用。党组织的政治优势对于国有企业职工的影响是非常大的，尤其是在思想方面的影响力,可以通过科学合理的手段引导职工提升自身的思想，全面维护群众的利益。
3.基层党组织是联系群众、协调各方关系的纽带
在我国经济体系的组成中，国有企业在其中占据着非常重要的位置，也正是因为国企的垄断性，整体对资源的掌握程度以及掌握类型较为多元化。国有企业的建设发展主要是为了能够将资源效益反馈给人民群众，基层党建工作的重要意义就在于改变员工滞后的思想观念。在基层党建工作中,党建工作的开展需要确保基层党组织能够积极联系人民群众，对各方面的资源进行协调，发挥出基层党组织的思想引领作用，疏通各个组织之间的关系，综合国企拥有的各类资源处理各类疑问。
1.新形势下加强国有企业党建工作的策略
1.建立领导责任制，确保国有企业党建工作各项任务的落实
国企的基层党组织工作需要站在大局和战略目标实施的角度去看，进一步认识到国企基层党建工作开展的重要性和紧迫性，全面加强国企党建工作的落实效果，建立健全逐级的党建工作领导责任制，并对其进行严格的落实。在国企内部树立不做好党建工作是失职、抓不住党建工作是领导不称职的责任意识，规避和预防“一手硬、一手软”、“重经济、轻党建”的工作倾向，全面强化对国企党建工作的分类领导作用，能够及时发现并了解在国企党建工作开展过程中遇到的新问题和新情况，采取有效手段解决障碍，总结党建经验。同时可实行重大错误
追责制度，针对国企内部不重视党建工作、重大问题无法解决、形成严重后果的现象，需要严格的追究责任人。
1.以加强领导班子自身建设为重点，增强领导班子的整体功能
①强化领导班子的思想政治建设水平，而要采取多种多样的形式，认真深刻地领会我国党组织的十八大精神，全面强化思想政治建设的落实效果，将国企领导班子的建设成果作为始终坚持“科学发展观”的重要思想领导群体。需要领导班子成员始终坚持解放思想、与时俱进、实事求是的思想政治建设路线，对于我国的中国特色社会主义道路坚定不移，能够时刻坚持我国党组织的各项政策与方针，全面把握住国企执政兴国的重要任务，将精神聚焦在党建工作上，全心全意谋发展，积极研究与探索在国企发展过程中遇到的各项阻碍，积极探索党建工作开展的新思路、新方法。②强化领导班子的业务能力建设。强化领导班子的工作能力建设，关键点在于需要掌握领导班子的业务水平和工作能力。可以采用思想政治教育以及培训、实践锻炼等多种方式来全面优化领导班子的工作能力，使得国企领导能够提升自身的工作素养，掌握更多的新知识和新经验，掌握更多的新本领，全面提升领导班子的综合水平，进一步提升自身的经营管理能力。③加强领导班子的作风建设水平，需要将“作风建设在路上”作为原则，始终坚持靠教育、靠制度的工作思路，让领导班子的干部在作风上呈现出一派全新的气象。需要加强群众的思想政治教育，让领导班子和干部人员能够建立群众观点，避免“四风”问题反弹，坚持勤政廉洁、反贪污、反腐败的工作思想。同时需要在用人导向上下足功夫,将作风方面的工作行为衡量国企优秀领导干部的重要依据，让干实事、有业绩领导干部人员成为国企党建工作开展的风向标与主体。
1.国企党建和经营相结合
①强化民主政治建设。需要建立相应的民主监督监管机制，进--步发挥出党组织在国企发展过程中对于企业经营管理所能够发挥出来的监督优势，首先，需要国企党组织坚持并持续不断地将民主管理制度进行健全并改进完善，落实好民
主评议工作的落实效果，对于基层群众的知情权、监督权和参与权需要进行维护，显现出国企基层员工在企业内部的主人公地位。其次，需要国企的党组织建立健全各类监督管理机制的建设成果，探索和整理出更多的国企监督资源类型，针对国企在党建事业上的发展，相关监督部门和管理部需要进行严格的监督监管，促进国企廉政党风的建设成果，创建出一个更加和谐的、风清气正的国企环境。②将党领导嵌入企业治理结构。需要始终将党组织领导与国有企业的改革发展与内部治理进行有机结合，将国企的党建工作纳人到企业的章程中，针对国企党组织的机构设置以及职责权限和工作内容等纳人国企的管理体制以及日常工作规范中去，明确党组织在公司治理结构中的重要地位。对党组织跟企业领导层，如董事会、经理层等之间的关系，最终形成党组织跟国企治理结构分工明确、合理结合、运行协调的和谐局面，使得党组织在政治上的核心作用与价值能够变得更具组织化和规范化以及制度化，通过进一步建设国企相关制度，使得党组织政治方针能够在国企科学有效的贯彻落实。③积极参与重大问题决策。参与到因企的重大决策中去，是党章赋于党组织的重要工作任务，也是国企党组织能够发挥出其政治核心作用与价值的重要表现形式。国企党组织需要在党建工作的开展过程中，将自身的工作职责切实履行，议大事、把控方向、统筹谋划全局，深入国企的战略性布局、前瞻性决策等重大事件中，为国有企业的改革与发展把控正确的政治方向，为其保驾护航。党组织在企业进行各类重大决策的发布之前需要在企业内部召开相应的民主议会，了解和倾听广大职工的心声和建议，能够针对国企的各类重大决策进行深入的调研分析，确保工作实施的方向正确。
结束语
全面强化和改善国企的党建布局，进一步加强党组织对国企经营工作的领导地位，强化党组织的执政地位，也是目前我国国有企业实现改革发展,确保企业稳定的重要基础。
参考文献
[1]张丽娟.探析新时代背景下国有企业党建宣传策略[J].现代职业教育,2021(52):144-145.
[2]曹俊慧.新时代国企党建工作发展路径探究[N].阳泉日报,2021-1215(004).
篇五：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和必要性
新形势下海外基层党建工作的几点思考摘要：近年来，伴随我国“一带一路”战略的提出与实施，我国的海外建设项目的数量也在不断增加。我国大量优秀的劳动者与企业管理者被输送到世界各地进行项目建设，常年身处异乡会使基层员工的思想出现较大波动，这就需要企业在海外项目建设的过程中，积极开展基层党建工作，充分发挥海外基层党支部组织的凝聚引领作用，使海外员工的思想觉悟得到升华。但是，由于受到多方因素的影响，导致海外基层党建工作还存在一定的困难。鉴于此，文章首先对海外基层党建工作面临的困境进行了分析，然后提出了具体的海外基层党建工作要点，以供参考。
关键词：海外项目；基层党建；困境分析；工作要点
1新形势下海外基层党建工作的意义海外基层党建工作开展的意义具体表现为以下两个方面：第一，做好员工思想政治工作是海外党支部组织工作性质的充分体现。海外党支部组织代表着海外基层全体员工的最根本利益，海外党支部组织在中国共产党的正确领导下开展思想政治工作，可以有效保障海外基层职工的利益，促进企业发展。开展思想政治教育工作是对党的精神的有效传播途径，通过党建工作的开展，可以使企业员工树立正确的人生观和价值观，提升海外职工凝聚力，从而有效推动企业的持续进步。第二，海外基层党建工作的开展可以实现企业社会效益与经济效益的协调发展。海外党支部组织终要维护广大员工的根本利益，通过开展科学有效的思想政治教育工作，可以促进员工思想意识的提升，这对于促进海外建设项目稳定发展具有十分重要的意义。员工在为企业创造经济效益的同时，也满足了自身的发展需求，实现了经济效益与社会效益的共同发展。2海外基层党组织建设面临的困境分析2.1海外环境复杂多变，对政党活动多有限制我国企业在开展海外项目时，会受到守驻在国政治、法律、文化和宗教等多方面因素的影响，导致我国的海外党组织会遇到无法在当地进行注册的情况，这也就对党组织开展党建活动造成了严重影响。同时，由于部分国家与我国政治观点的差异，导致其政府对我国的海外党组织始终保持较高警惕，在此背景下开展党建活动也会伴随较大风险。2.2生活环境颠覆性改变，员工思想情绪波动较大我国企业在海外项目建设过程中，要克服诸多困难，一些海外项目所在的国家自然环境较为恶劣，这也导致的工作人员的工作和生活环境也十分恶劣，有些国家甚至常见遭受战乱或是恐怖袭击的影响，导致项目建设地区的安全环境较差，加上常年身在异乡，这些因素都给员工造成了较大的身体和心理压力。长此以往，员工的思想也会产生较大波动，这也为海外党组织开展基层党建工作带来的较大的困难。3新形势下海外基层党建工作要点研究3.1因地制宜，构建适应性党建工作体系构件完善的适应性党建工作体系是开展海外基层党建工作的重要基础。适应性党建工作体系的构件要以企业的自身情况、海外工程项目特点以及海外实际国情等因素为依据。海外项目的基层党组织要时刻接受驻在国大使馆党委领导，积极落实党组织的各项指示。我国的大使馆党委对于所在国家的国情较为了解，同
时对于党中央对海外党建工作的具体要求也更加熟悉。所以，我国企业海外项目的基层党组织应加强与使馆党委的联系与沟通，在大使馆党委的正确领导下开展基层党建工作，强化党组织的适应性，减少党建工作因不了解当地国情所走的弯路。
3.2贯穿主线，围绕项目生产经营开展海外项目的基层党建工作要做到间隙实际，脚踏实地。所以，海外项目党建工作的开展应与项目建设管理相融合，项目生产建设的全过程都要伴随党建工作的开展。党建工作要结合项目生产经营主线，明确工作方向和原则。此外，海外基层党建工作要积极为国家倡议和外交大局服务，体现出海外基层党建工作的政治保证作用和党的政治优势。在政治层面上，使海外项目的党员与普通员工深刻认识到国家战略及项目建设的重要意义；在思想层面上提升海外奋斗员工的凝聚力，同时也激发其对国家、对党以及对企业的热爱之情，培养其民族荣誉感和自豪感，从而实现我国国家形象的提升以及企业的稳定发展。3.3找准抓手，建设优质企业文化优质的企业文化是企业可以持续健康稳定发展的重要条件，而优质的企业文化也是企业在对漫长发展经历的积淀和提炼。对于企业的海外项目建设，也具有了特殊的文化背景，所以海外项目的基层党建工作也要与海外项目部的文化建设相结合，以便取得更加理想的工作效果。海外项目基层党组织要将党的思想与要求贯彻到企业文化建设中去，找好工作着力点，明确建立企业核心价值观是做好党建工作的重要抓手。除此之外，海外项目基层党组织通过科学的有效的党建工作深刻影响着基层党员和普通员工，也促进了企业文化的建设。同时，海外项目基层党组织要积极为员工树立正确的人生观和价值观，使其树立责任意识、发扬奉献精神，还要使其认识到在国外其一言一行都代表着中国的形象，要始终做到严于律己，为世界建设优质工程项目，同时为世界展现全新的中国形象。通过宣贯企业文化理念不仅为党组织建设注入了新的生机和活力，使党组织能够潜移默化的影响职工群众，而且还能促进党组织建设的自我完善和革新。3.4丰富实践活动，加强工会队伍建设开展职工的文体实践活动也是海外企业党建工作的重要形式，海外企业应制定出具体的活动实施方案和方式，使员工在活动中不但可以增强自身综合素质，还能认识的党建工作开展的重要性。企业可以以思想政治工作为主题开展多元化的实践活动，例如，深入到的职工中去，了解职工的实际情况，对于海外职工家中存在困难应及时予以帮助，体现出企业的人文关怀，从而进一步推动企业中的思想行政治教育活动的开展。同时，海外企业还要深刻地认识到，企业员工的综合素质是企业能否持续发展的根本，所以，海外企业应定期组织员工进行深入培训工作，通过专业技能培训、党建讲座等方式，使员工在技能和思想方面得到全面提升，为企业打造出一支技术过硬思想过硬的职工队伍。除此之外，企业内部员工也应注重对自身工作能力的提升，在工作中掌握多种方式方法，针对不同情况的职工应用不同方法，真正做到以人为本的工作原则，夯实理论基础的同时提高综合实践能力，高效开展职工思想政治工作。结语通过对全文的总结可以认识到，在一带一路战略全面实施的大背景下，我国的海外建设项目的数量也在不断增加，海外项目想要顺利有序开展与科学有效的基层党建工作是分不开的。但是，就当前的发展形势来看，在开展海外项目基层党建工作是，还面临着一些困境。所以，海外项目基层党组织要对当前的发展形
篇六：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和必要性
海外项目论文党建工作论文摘要：随着项目建设进展，项目人员流动性大，项目中党员数量也在经常发生变化。党员人数不多，但项目中每个党员都是群众眼中的一面旗子，党员队伍风气正，整个项目队伍就战斗力强、风气正，项目建设完成有保障。沙特项目党支部从项目建设第一天起，就积极倡导公司“一家人、一条心、一股劲、一个目标”的企业文化理念，要求每个党员同志在工作、学习、生活中处处带头，以身作则，模范遵守项目现场的各类规章制度，从党员项目经理到各专业党员工程师，都在各自的岗位上担任着重要角色，吃、住、行等方面不搞特殊化，统一行动听指挥，在群众中充分发挥了每一名党员的先锋模范作用，形成了一个有很强凝聚力的队伍，为沙特项目的顺利建成提供了有力支持和保证。2005年7月，上海工程公司成功中标沙特阿拉伯某大型石油化工装置项目，并在2009年正式机械完工交付业主，是公司承建的第一个完全意义上的海外工程总承包项目，也是公司在贯彻落实集团公司“走出去”战略的一次成功尝试，更是公司党委在海外工程项目建设的特殊环境下，积极探索开展项目党建工作的一次有益探索。基层党建工作的本质是做人的工作，目的就是要充分调动广大党员、干部和职工的积极性、主动性和创造性，建设高素质的党员队伍，把以促进人的全面发展作为工作的着力点，从而凝聚人心，激发项目人员的积极性、创造性。海外项目的特殊性，对项目党支部组建、工作内容和公司党建工作都提出了新的要求。1海外项目的特殊性对项目党支部组建提出了新要求项目党支部的任务，就是要围绕工程项目建设，从思想上、行动上确立服务于、服从于项目建设，从工作、思想、生活上关心、团结、凝聚项目全体成员，确保项目建设的顺利完成。在组建海外项目党支部的过程中，为更好充分发挥项目党支部的政治思想优势和战斗堡垒作用，在党支部成员的选配时，主要考虑以下几个因素：一是海外项目党支部成员要有较高的政治素养。海外项目因所在国家情况不同，面对项目驻地周边所处的复杂的社会环境，员工们长期生活在异国他乡，个人信仰和意志很容易受到外来影响，人生观、价值观、世界观容易产生动摇。施工现场气候恶劣、工作条件艰苦，不同文化背景、政治信仰、思维方式和生活习惯的冲撞都会派生出许多在国内没有遇到的新情况、新问题，工作压力和思想压力远远大于国内施工管理，这需要项目党支部成员要有高度的政治责任感和大局意识、在政治素养上有坚定的理想信念，积极引导，海外项目全体项目成员认真坚持科学发展观，把员工的思想统一到顺利完成项目目标工作中去。二是海外项目党支部成员要具有较高的组织开拓能力。由于海外项目远离祖国、远离公司本部，如何将公司的党建工作目标对党员的要求，融会贯通在项目建设中，将公司创建国际型工程公司的理念化为员工自觉行动，结合海外项目的特点，开展形式多样的思想政治工作，起到凝聚力的作用，这就要求党支部成员具有较高的组织能力。三是海外项目党支部成员要有较强的技术业务管理能力。海外项
目合同签订后，建设周期、质量标准必须严格执行，容不得任何延误，境外采购设计面广难度大，施工管理困难、设计要求完全按照国外业主的规范标准进行，如果配备具有较强业务能力的同志担任项目党支部成员，那么，在群众中的威信就比较高，在开展思想政治工作中就能起到“四两拨千斤”的作用，反之，与项目人员交流沟通就难以有共同语言，较难“服众”。
基于此指导思想，公司在组建项目党支部时，坚持党管干部，确定以公司驻沙特现场总代表为支部书记，项目经理、采购经理为支部委员的项目党支部。在整个项目执行过程中较好的发挥了项目党支部的“保证、协调、促进”作用，把党组织的思想政治工作覆盖到了沙特这块异国他乡的土地上。
2007年1月初，由于沙特某压力容器生产厂家制造设备进度出现了严重滞后，设备材料交付严重逾期，影响了现场施工进度。为追赶时间，项目党支部书记一头扎进了生产厂家。在长达九个月时间里，为配合现场施工，每天起早摸黑，配合督促生产厂做了大量深入细致工作。安排、协调从国内调派来工程技术人员和技术工人，对采购的所有设备，材料进行全面摸底，掌握第一手资料，并在摸清详情，分析问题实质后，提出改进和完善分配激励办法，不仅有效推动了工作，顺利完成了106台高压容器的制造任务，同时也让项目参建人员从心底佩服这位年轻的项目党支部书记，进一步增强了项目党支部向心力。
2海外项目的特殊性对项目党支部的工作内容提出了新要求
公司党委积极适应项目内外部环境的变化，努力拓展项目党建工作领域，不断扩大党的工作覆盖面，坚持做到由生产领域向生活领域延伸。各项目党组织紧密围绕施工生产中的难点重点问题，大力加强现场思想政治工作，使党建和思想政治工作渗透到施工现场各个环节、各个岗位。同时，针对现场员工长年奋战在工地、劳动强度大、生活条件艰苦的实际，广泛开展了工地文化、作为项目党支部，工作内容是多方面的。但身处海外的项目党支部，需要具备阶段性全面工作的能力，其工作内容除了支持、配合项目经理做好面上的思想教育、安全生产宣传等工作外，要着重抓好：
一要抓好党员的队伍建设，确保项目按质如期完成。随着项目建设进展，项目人员流动性大，项目中党员数量也在经常发生变化。党员人数不多，但项目中每个党员都是群众眼中的一面旗子，党员队伍风气正，整个项目队伍就战斗力强、风气正，项目建设完成有保障。沙特项目党支部从项目建设第一天起，就积极倡导公司“一家人、一条心、一股劲、一个目标”的企业文化理念，要求每个党员同志在工作、学习、生活中处处带头，以身作则，模范遵守项目现场的各类规章制度，从党员项目经理到各专业党员工程师，都在各自的岗位上担任着重要角色，吃、住、行等方面不搞特殊化，统一行动听指挥，在群众中充分发挥了每一名党员的先锋模范作用，形成了一个有很强凝聚力的队伍，为沙特项目的顺利建成提供了有力支持和保证。
篇七：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和必要性
适应海外项目特点创新党建工作方式:两新组织党建工作特点和重点任务适应海外项目**
创新党建工作方式为安哥拉项目顺利实施提供坚强保
证
安哥拉社会住房项目位于非洲安哥拉首都罗**市
Cacuaco-Dande区，施工区总占地面积约206.85公顷，一期工程
建成后能容纳下约4.5万人居住，小区内配备学校、商场、停车
场等公用建筑。是安哥拉共和国政府造福该国人民的一项重大的
安居工程。一期工程包括10000套住宅楼、公用建筑约75000m2
及室外配套工程，总建筑面积为1718881m2。住宅楼分5层砖混、
5层框架、9层框架、11层框架。安哥拉社会住房项目一期工程，
是中铁十四局迄今为止最大的设计、施工总承包的国际工程。该
项目是中铁十四局开拓非洲国家建筑市场的重要窗口，是向非洲
人民展示中国企业良好国际形象的重要舞台，是增进中安两国人
民友谊的桥梁和纽带，也是加强党建思想政治工作的重要阵地。
自20XX年7月26日成立中铁十四局集团有限公司安哥拉项
目经理部以来，局安哥拉经理部党工委在局、局党委、局工会正
确领导下，深入贯彻落实中国铁建股份有限公司国际化经营战
略，紧紧围绕项目要开好局、塑形象、树品牌，并以此为基础赢
得二期、三期工程，广泛涉足铁路、公路等其它基础设施工程，
全面拓展非洲业务这一发展目标，认真贯彻落实中国铁建股份有限公司党委《关于加强海外项目党建思想政治工作的指导意见（试行）》和中铁四党组[20XX]36号《关于加强安哥拉社会住房工程项目党建思想政治工作的指导意见》的文精神，针对安哥拉工程项目工程量大、周期长，具有高度集中性、艰苦性、复杂性的**，坚持不懈地加强项目党建工作，切实发挥党的政治优势，积极探索在非洲艰苦环境下加强党建工作的新路子，有效地增强了参建项目党组织的凝聚力、战斗力和创造力，通过提
高参建员工的思想政治素质，稳定了队伍，激发了斗志，为安全、优质、快速、高效地完成项目建设任务提供了强有力的保证。
一、针对安哥拉项目复杂性和艰苦性，在非洲欠发达国家的特殊环境下坚持健全组织和创新工作方式
(一)逐步建立键全基层党组织。一年来，经理部党工委坚持从实际出发，因地制宜地建立健全了安哥拉项目基层党的组织，积极开展党的活动。目前，已建立了局经理部党工委—各分部党委（分院党总支）—党支部三级共抓安哥拉党建工作的组织体系，形成了纵向到底、全面覆盖的安哥拉项目党建组织网络，为扎实开展安哥拉项目党建工作打下了牢固的组织基础。本着从安哥拉项目实际出发，因地制宜、注重实效的原则，用坚强有力的党建工作促进项目安哥拉经营活动的开展。根据各分部、分院规模大小和党员人数的多少，在各分部建立了党委、党工委，在设
计分院、工地医院、物资公司工地办公室建立了党支部，并且在组织建设上坚持做到了四个同步：即在成立项目部和分部时同步成立党的组织，明确其工作职责和活动方式；同步配齐配强项目党组织书记；局经理部党工委书记由中铁十四局副总经理、安哥拉项目经理部经理甘百先兼任，各分部项目经理和书记同步实行交叉任职，项目经理兼任副书记，项目书记兼任副经理；局经理部党工委与驻我国驻安哥拉国馆党委建立了密切的工作联系。在局经理部和各分部设立党支部和党小组，对外协劳务人员中的党员则划入相应项目分部党组织进行管理。
(二)组织形式灵活多样，开展活动注重实效。鉴于国情和政治体制有别，不能完全照搬传统做法。为了尊重当地法律和宗教规定，局经理部党工委要求项目分部党组织按照“内外有别，内部坚持，外不公开，运转正常”的工作机制，以注重实际、小型多样、分散灵活的方式开展党建工作，不以党组织名义公开举办大型活动或召开大型会议，不向外方公开党的组织情况，不以党组织负责人的名义接受外国媒体采访。党组织生活由固定转为灵活。针对安哥拉项目远在非洲，与国内联系不畅的实际，党工委充分利用互联网、移动通讯等现代化的信息交流工具，通过网站、电子邮、QQ、电话、传真等方式，随时与上级党组织保持联系，接收党组织的决议指示、安排布置工作，听取党员的思想汇报和意见
建议，并定期与局党委和我国驻安哥拉使馆党委汇报沟通，接受检查、考核、指导，从而建立起了信息畅通、联络便捷、上情下达、下情上报的快速反应机制，密切了安哥拉项目党工委与局党委及我国驻安哥拉使馆的联系，有效地保证了安哥拉经理部党组织各项工作的正常开展。
二、建立健全各项规章制度，不断探索海外党建工作行之有效的办法
安哥拉项目经理部党工委为切实加强项目党建工作，发挥党的政治工作优势，保证项目的顺利实施，始终把党建工作各项规章制度的建立作为党工委的一项重要工作，结合项目的**，逐渐建立了一套行之有效的党建制度。建点开工以来分别制定了《安哥拉项目“各分部员工思想动态汇报制度”》、《安哥拉项目“红旗项目部”评比办法》、《安哥拉项目“海外之星”评比办法》、《安哥拉项目基层党支部实用“三会一课”制度》、《安哥拉项目关于持续开展文化体育活动的管理办法》《安哥拉项目工地工会工作实用细则》、《安哥拉项目工地团委工作实用细则》、《
中铁十四局安哥拉项目经理部劳务队伍管理办法》、《中铁十四局安哥拉项目经理部党风廉政建设责任制》等十多项管理办法，并组织党员进行了认真的学习贯彻，通过这些管理办法和制度的实施，增强了项目党组织的战斗力，提高参战员工的思想政
治素质，对于各项工作的开展和施工生产的正常进行，提供了坚强的思想和组织保证。
三、加强协作队伍和劳务人员的管理局经理部党工委始终把项目的劳务队伍管理当大事、要事来抓，多次召开协作队伍和劳务人员的管理专题会议，要求各参建单位对所选的外协队伍选择要严格把关，“四证一照”要齐全，手续要合法，证照要真实，针对安哥拉国情和在安中国公司及局经理部前期存在的问题，为统一和规范安哥拉项目经理部外部劳务队伍的管理，还于11月出台了《中铁十四局安哥拉项目经理部外部劳务队伍管理办法》。在局经理部、党工委的安排下，各分部普遍加大了对外协队伍资质审查力度，重新对外协队伍进行资格审查，并实行了统一、规范的劳动合同文本和告知书，派专人见证外协队伍的劳动合同和告知书签订。对出境人员进行严格的审查把关，根据项目实施的具体情况，有计划地组织外协队伍进场，劳务队伍出境前，实行严格的审批制度，对手续不全的不允许办理签证手续。按照合同规定严格保证金交纳制度，对没有交纳保证金的队伍一律不允许办理签证和机票。加大对外协队伍的管理，严格执行合同，按照合同进行验工计价。对外协队伍进行人文关怀，为外协队伍配齐了生活设施，如食堂设备、床铺被品等，以及电视机、DVD机、饮水机、电风扇、淋浴间等，通过这一系列的措施，
篇八：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和必要性
海外项目党建思想政治工作研究一、江苏油田阿尔及利亚管道项目的基本概况INSALA—TAMANRASSET供水项目（即阿尔及利亚管道项目）是为解决世界文化遗产城市阿尔及利亚塔马哈塞特省（TAMANRASSET）居民生活饮用水问题，而在位于阿尔及利亚南部撒哈拉沙漠地区，从因萨拉（IN-SALA）城北部约70KM处到塔马哈塞特（TAMMARASET）城修建长约1258公里的大口径输水管线。
该项目是2007年1月27日由江苏油田代表中石化国际石油工程公司和中国地质工程集团公司组成联合体进行投标，同年4月30日和6月18日业主分别授予了联合体LOT1、LOT3两个标段的中标通知书，其中LOT3-1合同总额为4.39亿美金，LOT3-3合同金额为3.98亿美金。该项目是迄今为止中国石化海外中标的最大EPC总承包管道工程项目之一。
该项目业主为阿尔及利亚水资源部水公司，项目设计规模为100000M3/天流量。该1258公里管道又分为三个标段，即LOT3-1、LOT3-2、LOT3-3，其中联合体中标的一、三标段中，中石化承担的LOT3-1主要工作量是340公里管径为800毫米~1400毫米的管道，LOT3－3主要工作量是462公里管径为700毫米~900毫米的管道。LOT3－1标段主合同生效日期为：2007年10月1日，临时验收日期：2010年12月30日。LOT3－3标段主合同生效日期为：2008年2月23日，临时验收日期：2011年2月22日。
二、影响项目党建思想政治工作的直接因素
一是工作环境因素的影响。员工身居异国，常年远离家乡和亲人，且油田近年来的海外项目又大都分布在欠发达的中东和非洲地区（叙利亚、也门、尼日利亚、阿尔及利亚、苏丹、尼日尔、厄瓜多尔、哈萨克斯坦等），这些地区、国家的经济技术落后，时局动荡不定，军事冲突和恐怖袭击时有发生，生命安全威胁较大；二是生活、工作条件因素的影响。施工作业现场自然依托条件差，工作任务繁重，工作压力大，文化业余生活匮乏，生活枯燥，部分员工容易产生焦虑、畏难情绪；三是人才自身发展需求因素的影响。目前参与海外项目工程建设的相当一部分管理人员是从国内以项目用工形式招聘来的，一个项目施工工期短则几个月，长的也就是几年，作为招聘来的人才则需要考虑除工资待遇外，其自身的发展包括今后的去向等，加之施工队伍员工由于来源多样，不同的文化背景，政治信仰，思维方式和生活习惯给项目管理增大了难度；四是后续市场因素的影响。一个工程项目结束后，面临后续市场有无接替问题，受国际金融危机的冲击，目前，海外市场开发难度加大，竞争越来越激烈，制约了企业的持续稳定发展，由此进一步影响项目队伍的稳定和加大人才流失的危险。
三、加强项目党建思想政治工作的现实意义1.新形势下海外项目党建思想政治工作的重要地位和作用。海外项目是油田开拓海外市场的重要阵地，也是加强党建思想政治工作的重要领域。切实加强海外项目党建思想政治工作，不断增强海外项目党组织的战斗力，提高广大员工的思想政治素质，对于全面实施江苏
油田国际化经营战略，进一步拓展国际市场，打造“江苏油田”国际品牌，具有非常重要的意义。
2.加强海外项目党建思想政治工作的必要性紧迫性。近年来，江苏油田国际化经营步伐不断加快，海外党建思想政治工作也取得一定成效。但也存在一些单位对海外党建思想政治工作重视不够，海外党建思想政治工作在体制机制、方式方法等方面还存在与海外项目实际需要不相适应的问题，这在一定程度上影响了海外项目党组织保证监督作用的充分发挥，必须采取有效措施加以解决。
四、加强项目党建思想政治工作的主要途径和措施（一）健全组织，不断探索和创新项目党建工作方式和内容阿尔及利亚市场是近年来江苏油田海外的重要战场，在江苏油田党委的批准下，2007年成立了项目党总支，下设三个党支部，中共党员59名，同时，项目部还成立了中方人员项目工会委员会和项目团支部。项目党总支成立以来，紧紧围绕中石化集团公司党组和江苏油田党委的部署开展工作。结合海外党建工作的特点，党总支认真抓好党员的思想教育，不断创新党建工作方式和工作内容，收到良好效果。1.坚持党员队伍管理规范化。针对项目施工点多线长、驻地相对分散特点，对党员队伍做到“四掌握”，即掌握人数、掌握分布、掌握去向、掌握思想状况。实施党员登记制度，确保党员能过上正常的组织生活，增强其归属感，保证党员队伍管理的规范化。
2.鉴于国情和政治体制有别，为了尊重当地法律和宗教规定，项目党组织按照“内外有别，内部坚持，外不公开，运转正常”的工作机制，以注重实际、小型多样、分散灵活的方式开展党建工作，三个党支部充分利用沙尘暴、雨季不能出工的时间以及生产协调会将集团公司重要会议、上级部门相关会议精神进行广泛传达。
3.充分利用互联网、移动通讯等现代化的信息交流工具，随时与现场党员保持联系，并经常与中国驻阿尔及利亚大使馆经商参处沟通联系，建立起了信息畅通、联络便捷的快速反应机制，有效保证项目党组织建设工作的正常开展。
4.坚持党员队伍发展制度化，严格按标准发展入党，坚持“三不变”原则，即“党员素质不因时差而改变，不因地域而改变，不因环境而改变”，注重在项目培养发展党员。三年来党总支在项目发展党员6名，递交入党申请书的15名员工中已确定10名为入党积极分子进行培养。
（二）加强项目党员的政治思想教育，不断提升员工的综合素养，构建和谐国际EPC团队
1.结合项目特点，抓好员工思想教育和党员党性教育。项目现场党员分布在各标段营地，结合海外党建工作的特点，党总支以“科学发展在项目、精细管理到岗位”、“科学发展在项目、我是党员我奉献”为载体，精心组织项目的施工管理，认真实践“三争”活动，使党员党性得到进一步加强，在创新思想观念、破解施工难题、加强队伍建设等方面取得了成效。
2.强化宣传教育，引领员工争先创优。项目部根据施工实际，在现场各营地建立了宣传栏，开办了项目简报12期，开展了“优胜机组评比”、“优秀党员评选”、“百日会战”、“立功竞赛”等活动。三年来先后推荐局劳模、十大标兵各1名、申报局立功集体4个、立功个人37名、局优秀共产党员3名。为丰富项目员工的业余文化体育生活，项目部还不定期开展篮球、乒乓球、扑克牌比赛。2009年、2010年项目部参加了由中国驻阿尔及利亚大使馆牵头的驻阿尔及利亚各中资企业篮球联赛并蝉联冠军。
3.围绕打造“精品工程”建设目标，加强项目报道，提升江苏油田国际EPC团队形象。自2008年起阿尔及利亚总统、阿国水资源部部长曾先后三次到项目施工现场进行了视察，阿尔及利亚当地多家有影响的媒体都进行了报道。中国驻阿尔及利亚大使曾二次深入施工一线进行视察，对项目部所做的工作给予了高度评价，通过不懈努力，最终项目两个标段均提前实现管线的通水目标，2011年4月5日，阿国总统布特弗利卡参加了沙漠水管线项目的通水仪式。截至目前，项目部分别在人民日报、江苏工人报、中石化报上发表关于项目方面的报道近40余篇，阿尔及利亚国家电视台为项目还多次专门播放了专题片，有效提升了江苏油田在阿尔及利亚的知名度。（三）坚持发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，着力塑造中石化江苏油田海外品牌
1.关爱职工，团结协作，安全措施到位，后勤管理保障有力。建立和完善QHSE管理体系，聘请持枪保安人员近300名入驻现场六
个营地。针对员工面临气候干燥、生活枯燥、心情烦躁等现状，不断完善相关配套设施，从加强后勤保障的科学化、制度化建设入手，在阿尔及利亚建立九个生活后勤服务及办公地点，确保员工吃上可口的饭菜和洗上热水澡，办公和营房均配备了空调，并安排1名值班医生，随时为员工提供健康咨询和医疗服务。
2.注重文化差异，保持队伍稳定，打造和谐团队。根据集团公司“人才国际化、用工本地化”方针，项目部先后招聘具有海外留学、工作经历的专业管理、法语、阿拉伯语等高素质人才近90名。同时在当地聘请律师、人事顾问等10名雇员协助管理600多名当地雇工。为保障项目顺利进行，一方面，项目部努力构建相互间文化沟通和交流的平台，以促进项目团队员工间的相互理解，增进彼此间的友谊。另一方面，针对当地劳工工作能力差，技术水平不高的状况，在LOT3－1、LOT3－3两个标段分别开设二所阿籍雇员技术培训学校，为当地雇员培训挖机操作和机械修理等技能，得到了阿国当地就业、劳监等政府部门的肯定，树立了中国石化良好企业形象。
3.不拘一格选拔培养人才，加速后备人才成长，提升市场竞争力。根据该项目特点，对从国内外招聘的项目管理所需的各类人才，放手在项目物流采办、报关清关、计划控制、投标等关键岗位上进行锻练，使他们的综合管理能力有了长足的进步。对其中4名表现突出的优秀人才通过一定程序转为油田正式职工，另有80多名通过项目招聘的人才转为油田劳务工，为进一步开拓国际市场奠定了人才基础。
4.开展党员自主承诺活动。按照江苏油田对党员的“自主承诺、自主履责、自主检查、集体评议”的操作要求，项目党总支制定出台了党员自主管理具体内容和评分细则，以基本承诺和争先承诺形式将项目党员制定的承诺具体化并加以量化考核。通过在项目党员中开展“闪光在工地、建功在项目”、“科学发展在项目、精细管理到岗位”等活动，使党员自主承诺目标得到了具体体现。
为进一步总结经验，弘扬江苏石油人开拓进取、顽强拼搏的精神，项目部已经在2010年11月份由中国石化出版社正式出版发行了由中石化集团副总经理题写书名、中国驻阿尔及利亚大使题词的《非洲沙漠铸丰碑》一书。
篇九：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和必要性
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn党建工作在海外项目中的实施现状及建议
作者：赵岩来源：《现代商贸工业》2020年第16期
摘要：海外项目党建工作由于受政治文化、宗教、地域等因素影响具有一定的难度。基于此，通过明确海外党建工作的重要性，分析目前海外项目党建现状，由此提出具体实施建议，如建立垂直管理组织体系，坚持“因地制宜，以人为本”的管理原则，旨在提升海外党员凝聚力，为海外项目的顺利实施提供坚强有力的政治保证和组织保证。
关键词：党建工作;海外项目;党组织
1加强海外项目党建工作的重要性
随着我国国力的增强和经济水平的不断提高，“一带一路”建设深入推进，我国各类企业走出国门，走向世界，积极拓展海外市场，在经营上取得了显著成绩。随着海外业务的拓展和人员规模的扩大，党建工作的重要性更加凸显。具体表现为：
（1）为海外工作人员形成有效的政治引领，让海外工作人员保持坚定正确的政治方向。海外工作有其自身的特殊性，许多人员都是半年以上才能回国一次。在海外的生活条件有时难以与国内的生活条件相比，而且在政治、文化、宗教信仰方面国内外存在很大的差异。在非洲中东的一些国家还会经常出现疾病、恐怖袭击等威胁人身安全的事件，对海外员工的价值观和心理情绪都会带来较大的影响。作为党组织，不管走到哪里，不管形势和任务发生怎样的变化，党组织所肩负的重大责任和历史使命依然存在，党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用必须充分发挥。
（2）打造保障海外项目攻坚克难的坚强堡垒。基层党组织是党建的关键一环和基础一环，战斗力强不强关键看党组织强不强，特别是这次国内应对新冠疫情，更充分体现了危难时刻基层党组织的重大作用。海外项目关键时刻能够冲得上去，扛得下来，关键还在平时的党建工作。
（3）有助于营造和谐向上的海外工作环境，实践人类命运共同体。在海外工作期间要加强工作人员与当地人员的沟通和交流，避免在实际工作中出现摩擦和冲突。要保障我国工作人员的情绪平稳，加强他们的信心。群众路线是党的根本工作路线，也是党的独特优势，因此，进行海外项目党建工作非常必要。党员同志可以带领全体人员克服不同地域、不同环境所带来的施工困难，帮助海外工作人员建立信心，齐心协力攻克工作中的难题。
2党建工作在海外项目中的实施现状
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2.1思想认识上不到位
海外社会形态与我国的社会形态有很大的差异，因此部分党员在党建工作方面认识不到位，认为海外的党建工作十分困难，即使做了收效也是甚微，存在党建和业务工作两张皮的错误认识。没有党组织的正确带领，工作人员的思想也会产生变化，在做海外项目党建工作的时候也会存在畏难心理。但是党建工作是必须要做的，没有党的信仰支撑，在工作中也会失去原动力。只有铭记共产党建国的艰辛和为人民服务的信念，海外工作人员才会更有信心克服困难，更有力量挑战未来。
2.2党建工作形式缺乏创新
在海外项目党建工作中，有些党建工作的形式比较陈旧单一、缺乏创新。有的组织生活流于形式，批评和自我批评不到位，有的把组织生活会开成业务会，对理论学习不深不透，有的只是宣读文件，没有讨论学习、领会精神，缺乏结合海外特点的创新方式，找不到工作重心和支点，容易导致基层组织建设涣散，党员员工对党的凝聚力和向心力弱化，战斗堡垒作用不强，党建工作效果不明显。
2.3原有的管理机制不适应国外环境
由于海外的环境与国内的环境差异很大，所以在国内适用的管理机制到了海外却不能有效实行。各个公司的海外项目部党员管理方式千差万别：沿用过去的方案、机制，没有及时进行改变和创新;党员找不到组织、组织联系不到黨员;受当地有关政党活动的法律限制，有组织无建设等，给海外项目的建设和发展带来许多问题。面对海外特点，需要建立新的管理机制，更加贴合实际需求。及时根据当地法律和社会情况进行分析和研究，寻找最合适的党建方案。
3党建工作在海外项目中的实施建议
3.1建立垂直管理组织体系，实现党建业务工作同步抓
在海外项目党建工作建设中，党组织要随时关心国内的党内重大活动，并与之同步进行学习和日常工作的规划。在开展党建工作的过程中，要保持活动的高标准、良好的组织程序和专业的理论学习。在这样的垂直管理之下，党员会更加严格要求自己、以身作则，并且贡献自己的力量，帮助项目部完成其他工作，使党组织成为海外项目的“主心骨”，并协助项目部顺利完成任务。
海外项目党建工作比较复杂，可以研究建立“党委-国外项目党工委-工程项目部党支部”这三个级别的组织体系，实现党组织网络的全面覆盖，同时根据有关规定自觉接受我在驻在国使馆党委的领导。在组织建设上做到同时建立、同时安排、同时考核、同时表彰。在国外项目部刚刚成立的时候就要及时建立党组织;项目的施工工作与党建工作同步进行;生产工作与党建工
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作成绩一同进行考核;在“七一”建党节时要开展主题活动，并对优秀的党员进行表彰。这样可以有效缩短境内与境外的地域差距，打破时空带来的差异感，让党员同志能够在异国他乡时刻感受到组织关怀，为国家海外事业冲锋在前。
国内某水电工程局自2005年以来实施了发展国际化业务的战略，并在安哥拉、科特迪瓦、菲律宾、伊拉克、马来西亚等12个国家建立了项目部。局党委为了适应新的形势，采取了垂直管理的模式，并以安哥拉公司为试点，建立了党组织。在试点成功之后，共在海外建立了4个党工委、18个党支部，让党组织的政治优势带动海外项目建设。
3.2实行因地制宜，弘扬“艰苦奋斗”的中国精神
海外的环境会有许多的差异性，因此在海外进行党建工作时要因地制宜，并不断创新工作思路，既要为国争光，又要符合海外的实际情况。海外项目部要严防在竞争中发生不规范的经营行为，保证海外任务的顺利完成。比如在党建活动中进行治理商业贿赂，并完善相关的规章制度。同时注重队伍作风建设，建立内部约束机制，逐步规范生产经营活动，对关键的负责人要进行提醒和谈话。在财务方面也要采取月、季、年报告，加大项目稽查力度，对财务方面进行有效管控。培养海外工作人员能战斗、能吃苦、能忍耐的中国精神，同时通过网络学习以“艰苦奋斗”为主题的核心理论，让在海外的党员能够用理论知识强大头脑，牢记自己是一名共产党员。把党建与社会公益活动相结合，构建良好社区关系，积极回馈当地社会，比如帮助东道国建设学校以及其它的民生工程。让海外的共产党员更加铭记自己的身份和信念，推进人类命运共同体建设。
篇十：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和必要性
印度w项目党支部在项目迚入施工攻坚阶段时开展的党员先锋工作项目团支部在1号机组幵网的攻坚阶段开展的青年突击队活劢科特迪瓦项目开展的党旗在海外高高飘扬等主题实践活劢都对项目生产经营起到了促迚作用创新思路，注重实效，保障海外项目顺利推进
海外党建工作总结
近年来，公司大力实施“走出去”战略，海外市场的不断拓展。公司党委高度重视海外党建工作，不断加强海外项目党的组织建设，积极探索和创新海外党建工作模式，努力把海外党组织建设成为实施国际化经营战略的一线战斗堡垒,为项目顺利推进提供坚强的政治保证和组织保证。
一、海外项目党建工作的主要做法（一）创新组织设置，加强海外项目党组织建设。一是项目建设到哪里，党组织就建立到哪里。在组建每个海外项目之初，公司党委注重合理调配党员，并按照“两同时”原则（在组建项目部的同时建立党组织；在选派项目管理团队的同时明确党组织负责人），依据海外工程项目规模大小和党员人数合理设置党组织。二是畅通海外项目信息化交流渠道。在印度W项目中，公司党委积极推动，在项目部开通了视频会议系统、闭路电视系统和互联网系统。针对境外项目远离本土、联系不便的特点，大量使用电子邮件、QQ、微信等网络手段，采用网上沟通方式加强与海外项目党组织的联系，及时掌握活动动态，释疑解惑，帮助解决工作中的困难。公司党委还建立了网上党员教育学习平台，推动了海外党建工作的信息化。三是夯实党建工作制度。加强对海外项目指导，要求各海外项目党组织按党内重大活动与国内同步，日常活动因地
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制宜、灵活多样的原则开展党建工作，做到活动标准不降低、组织程序不缺失、理论学习不间断。在学习实践科学发展观、党的群众路线教育实践活动中，海外项目都与国内总部同步开展，同步推进。公司党委把党建工作作为海外项目团队绩效考核和年度干部考核的重要内容，考核结果作为对海外项目团队业绩评定的重要依据。公司分管业务工作的领导到海外项目上，除检查生产经营外还要检查党建工作，做到党建工作与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实。
（二）发挥战斗堡垒作用，凝聚项目推进的强大合力一是创新开展创先争优项目化活动。印度、科特迪瓦等海外工程项目部在党支部领导下，以共产党员为主体，带领广大积极分子和员工群众，围绕项目生产任务目标进行的有预定目标、有组织、有计划、有措施的争创先进活动。项目党支部把项目的中心任务层层分解、责任层层落实到每个党员，促使党员干部带头立足本职、履职尽责，有力地推动了创先争优活动与项目中心工作的有效结合，成为了提升海外项目党建影响力和带动力的品牌工程。二是筑牢党风廉政建设防线。科特迪瓦项目部组织员工认真学习中电建纪委《国际业务廉洁从业教育和廉洁风险防控工作座谈会情况报告》精神，深入开展廉洁文化教育，通过观看廉洁警示教育案例片等方式，关键岗位均接受廉洁教育。强化一岗双责，保证廉政责任制在工程项目部的落实。到目前为止，没有一个海外项目发生大的经济问题，也没有
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出现一例行贿、受贿等有损中央企业声誉，有损中国形象的案例。
三是激发海外党员创先争优的积极性。坚持把对在海外工作的党员进行党性教育、对员工进行形势任务教育作为加强海外项目党的建设的一项经常性工作来抓。及时将相关学习资料通过网络传递给海外项目，用理论武装党员头脑，使广大党员时刻牢记自己不仅是企业的一名员工，也是一名中华人民共和国的公民，更是一名中国共产党党员。开展形势任务教育，增强海外党员和员工战胜困难的勇气和信心。在印度W项目中，公司党政主要领导到项目现场调研时，亲自作党课报告，动员广大党员和员工发扬能打硬仗、能打胜仗的精神，圆满完成工程建设任务；在科特迪瓦项目中外业勘测中，公司分管副总经理常驻项目现场，做好后勤保障，协调外部环境，理顺工作关系，凝聚工作合力，有效保证了项目的顺利推进。
四是开展适应海外项目特点的主题实践活动。在海外项目广泛开展党员联系员工活动，以党内创先争优带动项目全体员工创先争优，形成了齐争共创的良好局面。印度W项目党支部在项目进入施工攻坚阶段时开展的“党员先锋工作”,项目团支部在1号机组并网的攻坚阶段开展的“青年突击队”活动，科特迪瓦项目开展的“党旗在海外高高飘扬”等主题实践活动，都对项目生产经营起到了促进作用。
五是树立典型，着力打造海外项目党员示范工程。注重指导和帮助海外项目党组织总结工作中好的经验与作法，培
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养典型，树立典型，宣传典型，以推动海外项目党组织建设带动项目生产经营管理，努力打造一批党员示范工程。印度W项目党支部获得集团公司先进基层党支部。2012年，印度W项目获得全国勘察设计行业工程总承包金钥匙，这也是中国电力设计企业第一枚海外工程总承包金钥匙奖。
（三）加强文化建设，提升团队凝聚力和战斗力一是以人为本，提升战斗力。每逢中秋、春节等传统节假日，公司领导会到现场与大家一起过节，并通过送鲜花、贺卡、慰问信等方式向每名海外员工家属慰问。所有海外项目建立均文体活动室，利用节假日组织活动丰富员工业余文化生活；开通海外员工与家庭联系热线电话，建立休假制度。为预防控制流行性疾病危害员工身体健康，还为每个海外项目配备了随队医生，保障员工身体健康。二是锻炼队伍，提升竞争力。在印度、科特迪瓦等不同区域，项目党支部编写了出国人员培训教案，并组织进行业务、企业文化和外事纪律培训，帮助出国人员提升业务技能，了解所去国家的法律法规和风俗习惯。积极开展创建学习型党组织活动，利用工余时间经常举办各类业务技能和外语培训班，促进了海外员工队伍素质与能力的提升。三是树立形象，提升影响力。各海外项目党支部按公司视觉识别系统规范项目形象宣传，努力做到安全、环保、文明施工；认真履行社会责任，积极回馈当地社会，逐步推行用工本土化，帮助当地居民就业，参加当地的捐资助学、抗灾等公益活动，树立了中国企业在国际市场上的良好形象。
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四是加强交流，提升凝聚力。针对外籍员工的教育管理，项目党支部倡导和灌输“中外合作，共同发展”的理念，注重构建和谐的劳动关系，不断引导员工“看中国企业为当地做的贡献，看给社会办的好事，看给自己家庭带来的变化”，增强了他们对企业的认同感。2008年汶川512地震后，印度W项目中外籍员工，主动向项目部负责人提出，要向四川受灾群众捐款，这也体现了项目团队良好的凝聚力。
二、海外项目党建工作的初步成效一是提升了党员队伍素质。通过各类主题实践活动，海外项目党员的党性观念不断增强，为国争光、为企业发展作贡献的意识和愿望也不断增强，他们扎根海外、默默奉献，涌现了一批优秀党员代表。印度W项目土建主要设计人常显勇获中央企业劳动模范，科特迪瓦项目常务副经理黄祥纹同志获四川省国资委优秀共产党员。二是打造了国际品牌工程。以党内创先争优带动项目创先争优，促进项目工程各项管理工作和工程质量不断提升。印度WPCL项目获得业主签发的最终验收证书，摘取全国电力设计行业第一枚海外工程总承包金钥匙奖。承担的印度贾苏古达燃煤电站项目获印度国家节能一等奖，印度玛鲁喇独立电厂是印度第一台实现满负荷运行的循环流化床机组。三是培育了国际核心竞争力。人才是企业最核心的竞争力。通过海外项目党组织开展创建学习型党组织建设活动，一大批国际经营人才在学习实践锻炼中成长起来，为公司参与国际市场竞争，赢得后续市场奠定了基础。
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三、下一步工作打算一是建立长效机制。总结海外党建工作经验的基础上，研究制定《海外项目党支部工作手册》。二是创新活动形式。依据项目所处环境、党员队伍的特点，探索与项目参建的其他单位联合开展活动的方式。三是加强品牌建设。依托海外项目传播公司品牌，以促进项目生产经营顺利进行。当前，公司海外业务已延伸至印尼、肯尼亚、孟加拉、坦桑尼亚等市场。我们将进一步探索和创新海外党建工作的新路子和新模式，不断提升国际化经营水平，切实打造国际核心竞争力，加快“现代工程公司”建设。
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